财务管理人员的ERP初级讲座1

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1、IEFG培训系列之财务管理人员的ERP初级讲座 (第三讲:共四讲)IEFG—财务管理人的ERP培训网对基本名词的理解ERP计划体系综述MRP在计划体系中的地位和作用MPS在计划体系中的地位和作用案例分析ERP讲解内容IEFG—财务管理人的ERP培训网基本名词独立需求相关需求MPS零件/物料MRP零件/物料一、对几个基本名词的理解IEFG—财务管理人的ERP培训网MPS零件/物料在MPS(主生产计划)中体现,由MPS来安排生产计划的零件/物料。即独立需求零件/物料一般指产成品、关键半成品、重要备件和材料套件等。一、对几个基本名词的理解IEFG—财务管理人的ER

2、P培训网MRP零件/物料在MRP(物料需求计划)报表中体现,由MRP来安排采购或者生产的零件/物料。即相关需求零件/物料。一般指原材料/采购件、关键半成品、备件等(也可能包括产成品)。一、对几个基本名词的理解IEFG—财务管理人的ERP培训网MPS零件/物料Vs.MRP零件/物料独立需求和相关需求是相对的,因而独立需求零件/物料和相关需求零件/物料也是相对的。产成品可以由MRP运算来安排生产计划,中间件可以由MPS来安排生产。一、对几个基本名词的理解IEFG—财务管理人的ERP培训网对于产成品…需求是独立需求,比如来自预测或者客户订单,需要主生产计划或者工单/

3、作业计划来安排生产,条件是它是MPS零件/物料。如果产成品不是MPS零件/物料,或者说没有使用MPS,那么MRP将根据预测/客户订单为产成品做出生产计划一、对几个基本名词的理解IEFG—财务管理人的ERP培训网对于半成品/中间件…一般来说,需求处于相关需求和独立需求之间,二者都有可能(比如来自客户订单的半成品需求和由于产成品的生产而拉动的半成品的需求)。在计划体系中,这两种需求都会对MRP的运算起到推动作用一、对几个基本名词的理解IEFG—财务管理人的ERP培训网对于原材料/采购件…同样,需求处于相关需求和独立需求之间,二者都有可能(比如来自客户订单的采购件需

4、求和由于生产成品/半成品而拉动的材料/采购件的需求)。在计划体系中,这两种需求都会对MRP的运算分别扮演供给和需求的角色一、对几个基本名词的理解IEFG—财务管理人的ERP培训网MPS零件和MRP零件在MRP运算中地位和作用一、对几个基本名词的理解预测MPS订单MRP作业库存BOM采购计划作业计划MPS零件MRP零件IEFG—财务管理人的ERP培训网计划的时间三要素1.计划期(跨度)时间是连续、无限延绵的看多远?—≈总提前期预见性2.时段分多细?—计划的精度(日、周、旬、月、季、年)区别优先级3.时界控制计划的稳定性预测量/合同量的取舍需求时界

5、—≈总装提前期计划时界—≈累计提前期二、ERP计划体系综述IEFG—财务管理人的ERP培训网时段划分与需求量显示原始数据01/0901/1401/2502/1002/2803/0405/1506/3007/1107/1709/3010/3111/3012/295005001000750750200010001500100010001000100010001000季度计划12345500250030003000月度计划周/月滚动计划12345678910111220001500200001000150020000100010001000100012345678

6、910111213141516171801000010000750002750000010001500200001000后三个季度:月计划第一季度:周计划二、ERP计划体系综述IEFG—财务管理人的ERP培训网用户定义时段长度时段天数时段天数时段天数时段天数1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394031283130313031313031303190919292------------------------时段长代码:A开始日期:2000/01/01第一年:月

7、计划,第二年:季计划设置显示时段1234567891011121314151617长度月月月月月月月月月月月月季季季季—时段天数时段天数时段天数时段天数12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940777777777777303030-------------------------时段长代码:B开始日期:2000/01/01前3月:周计划,后三月:月计划时段1234567891011121314151617长度周周周周周周周周周周周周月月月——时段天数时段天

8、数时段天数时段天数1234567891

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