xx供电分公司供电可靠性管理办法

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1、xx供电分公司供电可靠性管理办法分公司各生产单位：可靠性管理是从系统的观点出发，对电力系统和设备在全寿命周期内的技术活动进行规划、组织、协调、控制和监督。可靠性管理采用数理统计的方法定量反映电力系统和设备的运行状况、健康水平，分析发现潜在的问题和安全风险，提出相应的改进措施，实现既定的可靠性目标。可靠性管理工作应覆盖规划、设计、基建、生产、调度、营销、农电、物资、制造、发电等各管理环节，是电力企业管理的重要组成部分，可靠性指标是衡量电网安全运行水平和发供电能力的基础性指标。一、供电可靠性管理总则1、为了提高企

2、业的现代化管理水平，通过加强可靠性管理工作，切实提高企业经济效益，根据上级关于用户供电可靠性管理的有关规定（国网安监【2011】105号文），结合xx农网用户供电可靠性管理实际情况，特制度本办法。2、可靠性管理的根本任务是贯彻执行上级电力可靠性管理的各项规定、要求，-13-研究和制定与本地农村电网相适应的供电可靠性目标，制订并监督执行在农村电网规划设计、基建安装、生产运行等环节统一遵循的供电可靠性准则，监察并分析农村电网供电可靠性工作开展情况，以各项可靠性指标来检验本局规划、设计、基建安装、生产运行等环节预期

3、的目标和效益，并作为各环节技术进步和技术改造的重要依据，提出各项可行的改进措施并实施，努力提高电网安全、经济运行水平和供电可靠性。可靠性目标实行刚性管理，未经上级单位批准，可靠性指标目标值不得随意调整。3、可靠性管理工作要求：数据要及时、准确、完整，要建立有效的指标过程监控机制及预控机制，搞好可靠性管理工作，保证指标的权威性和公正性。4、本办法适用于分公司属各部门和单位。二、各相关业务部门的主要职责5、供电可靠性管理机构及其职责：组建由公司生产副经理担任供电可靠性管理领导小组组长的供电可靠性管理工作网络，协调

4、组织各业务部门可靠性管理工作，积极组织开展可靠性管理活动，建立健全分公司的供电可靠性管理制度和体系，可靠性管理工作由局可靠性管理小组管理，业务归口生产技术科。6、生技科负责分公司供电可靠性日常管理工作，其主要职责：-13-6.1、贯彻执行国家及上级管理部门颁发的各项供电可靠性管理相关规程、制度、标准和办法，制定本公司供电可靠性管理的实施办法，并检查、监督其执行，对可靠性管理人员进行业务技术指导。6.2、设置供电可靠性工作岗位，配备供电可靠性专责工程技术人员，具体负责本公司供电可靠性管理的日常工作。6.3、负责

5、全局输、变电设施可靠性，配电系统供电可靠性数据及基础资料的建立、完善和积累，负责统计全局输、变电设施可靠性，配电系统供电可靠性管理的组织协调工作。6.4、将可靠性指标作为设备评价的重要依据，电网规划及重大技术改造、检修项目应有可靠性论证和评估的相关内容，加强工程施工安装质量管理，参与相关停电事件原因分析。加强对可靠性信息管理系统的运行维护管理，充分运用可靠性数据分析结果，优选可靠性高、质量优良的设备，优化电网运行方式，提高电网的装备与设备可靠性水平。6.5、负责将上级下达的供电可靠性考核指标，分解落实到各个相

6、关部门、岗位，并采取各种措施，保证指标按期顺利完成。6.6、统计各项供电可靠性数据，按期报送。数据统计必须做到准确、及时、完整，由主管领导审核后报出。对不能确定的事件责任原因，必须报请主管部门裁定。6.7、按月度、季度、年度分析研究本公司的供电可靠性指标情况，提出改进和提高供电可靠性的措施，并向主管部门报告。-13-6.8、对本公司员工进行必要的供电可靠性业务培训，确保第一线人员能准确判断电力设施的供电可靠性状态，正确填写供电可靠性记录并在运行中努力提高设备可靠性。6.9、以供电可靠性指标作为评估检修质量的主

7、要依据，加强综合检修计划和停电计划管理，完善设备检修工时定额，加强设备状态评价和缺陷管理，强化停电作业中可靠性关键点控制，根据公司实际开展状态检修和带电作业工作，提高设备可靠性水平。6.10、调度室主要职责：负责全局35千伏输、变电设备及10千伏配电线路预安排停电时间、线路故障跳闸原因填报，统计、报送必须做到及时、准确、完整；严格执行“两票三制”，提高工作效率，下令做到迅速、准确；根据电网运行状况，合理安排停送电计划，严格控制临时检修、非计划检修，制定非正常运行方式下提高供电可靠性的措施、方案。6.11．修试

8、所、操作队主要职责：负责所属３５千伏变电站设备的计划停电时间、设备完好率及继电保护装置投运情况的填报，统计、报送必须做到及时、准确、完整；对下达的可靠性指标进行认真的测算分解，做好计划安排，保证全年可靠性指标的完成；新设备投运前及时、准确上报设备参数及有关数据；严格执行“两票三制”-13-，根据《检修工艺规程》和《检修管理制度》进行检修，提高工作效率、检修质量，缩短检修工期。7、客户服务分中心主要职