xx街道社区干部考核方案

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1、XX街道社区工作人员考核方案为了全面了解社区工作人员的工作表现和工作业绩，检查社区工作人员年度工作目标的执行情况，督促社区工作人员改进工作作风，提高自身素质和工作水平，培养一支能干事、会干事、干成事的干部队伍，全面完成街道的各项工作任务，实现争创一流街道的目标特制订社区工作人员考核方案。一、指导思想围绕“争创一流街道、构建和谐XX、促进全面发展”工作目标，积极推进社区精细化管理工作，强化工作责任，实行过程管理，量化指标，考评到人，奖罚兑现，提高效能，营造创先争优的良好氛围，提高街道社区建设水平。二、组织领导成立XX街道社区工作人员考核工作领导小组，组长：XX副组长：XXXX成

2、员：XXXX三、考核对象：XX街道23个社区在岗在位社区工作人员四、考核原则：考核要坚持客观公正、民主公开的原则；实事求是、注重实绩的原则；全面考核、奖惩挂钩的原则。五、考核办法1、对社区工作人员考核工作每半年开展一次，由党政办牵头组成考核组负责考核工作的具体实施。2、社区工作人员考核对象全年的基本分为100分，根据考核项目考核情况实行倒扣分。3、年底总平均分低于70分者，进行效能告诫一次，第二年工资每月减少100元；连续两年总平均分低于70分者，予以辞退；年底总平均分低于90分者取消评先评优资格；个人年终奖励为：社区年终奖励基数×个人所得总分÷200。4、出勤考核及本职工作

3、由社发办负责落实，效能建设由纪检办负责落实，奖惩情况及最后得分汇总由党政办负责落实。六、考核项目及标准：1、出勤考核：20分⑴迟到或早退一次扣1分（作息时间：上午9：00—12：00下午1：30—5：00）;迟到超过2小时，视为旷工半天扣3分;无故不上班，视为旷工一天扣6分，依此类推。⑵确有事或生病不能上班者要书面请假。如当时有原因不能书面请假的应先打电话告知并事后补办手续，无书面请假手续的按旷工处理。⑶事假半年累计不超过15天（含15天）不扣分，每超过一天扣1分。⑷一般性病假全年累计超过20天，取消年终评奖及评优资格（经县级以上医疗机构检查属重大病情一段时间不能工作的除外，

4、其年终评奖酌情考虑）。⑸请假权限：半天之内的由社区书记批准，1天之内的由社发办批准，1天至2天的由分管领导批准，3天以上的由街办主要领导批准。2、效能建设：20分⑴对群众的咨询事项推诿扯皮导致群众不满意的；向群众解答问题含糊其辞的；没有一次性告知群众办理事项应提交的所有申报材料的，每次扣1分。⑵未向群众说明不予受理或者不予许可理由的,每次扣当事工作人员1分。⑶因社区工作人员的责任造成行政许可事项延期办结的，扣该直接责任人每人每次1分。⑷未按规定办理行政许可事项，造成不良影响的，每次扣1分。⑸因工作人员的态度问题引起投诉或者与当事人发生争吵的每次扣1分，情节严重的，扣3分。⑹群

5、众对办理行政许可事项结果不满意，经查实属社区工作人员责任的，每件扣2分。⑺工作时间玩各种电脑游戏、炒股、看电影等的，每次扣5分。⑻被群众投诉情况属实的一次扣5分。⑼被街道领导指出效能作风问题的当事人一次扣3分。⑽被区相关部门查出效能作风问题的当事人一次扣8分，所在单位一次扣5分。⑾被市相关部门查出效能作风问题的当事人一次扣10分，所在单位一次扣8分。⑿工作中麻痹大意,,未能及时发现群众中存在的重大矛盾，致发生群体性事件的，扣10分。⒀出现其它效能建设问题的，视情节由考核工作领导小组成员酌情扣分。3、本职工作：50分⑴、社区书记、主任由街道工委领导及部门负责人共同考核：①社区书

6、记、主任由于工作不力，造成所在社区未及时完成上级分配的任务，一次性扣其个人10分。②在考核社区干部考勤或工作时弄虚作假、打人情分发现一次扣5分。③社区财务使用混乱、账目不清或明显使用违规，出现一次扣10分。④出席街道或新区会议无故缺席或擅自叫人顶替的，出现一次扣5分，迟到或早退的一次扣2分。⑤在街道迎检工作中组织不力，造成街道迎检工作受阻的一次扣10分。⑥因社区工作不力致媒体曝光，对街道照成恶劣影响的一次扣8分。⑦工作中存在其他渎职现象的视情节由考核工作小组成员酌情扣分。⑧书记、主任连续两年考核低于80分的，按降职处理。⑵社区其他工作人员由社区书记和街道职能部门共同考核。①不

7、服从工作调度安排每次扣3分。②交付任务不能按期完成每次扣3分。③服务态度不好，工作不耐心，与群众发生争执每次扣3分。④开会迟到每次扣2分；无故缺会每次扣5分。⑤工作中存在其他渎职现象的视情节由考核工作领导小组酌情扣分。4、奖罚情况：10分⑴受到街道通报批评以上处罚的每次扣10分⑵在街道重大工作大会上被领导点名批评的每人每次扣5分。5、特别加分项⑴获得市、区、街道颁发荣誉的每人每次分别加5分、3分、2分。⑵因工作突出受到市、新区、街道通报表扬的，每人每次分别加5分、3分、2分。⑶因工作突出在街道重大工作会