丁辛醇项目第一次工地会议

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1、丁辛醇项目组施工现场第一次工地例会2010（1）乙烯改扩建工程丁辛醇项目组2010年05月25日会议纪要（第一次工地会议）会议时间：2010年5月25日上午会议地点：丁辛醇项目工地会议室主持人：刘瑞伟参加人员：乙烯工程指挥部：卑林周春义冯俊洪运武司大滨陈明升马洪伟高春华王威宋光德兴工工程监理公司：侯伟斌李晓丽姜祖周大庆建筑安装集团公司：史建华牛亮记录人：李晓丽会议内容：一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权：根据双方签订的《建设工程监理合同》特向监理公司授权，授权内容主要包括委托范围

2、和内容，授予监理权限详见《监理委托授权书》：4三、监理单位对施工单位的要求：1、做好工程的质量、进度、安全、投资管理等工作，为丁辛醇项目建设做出积极的贡献；2、建立健全项目部的各种职能，配备配全相关管理技术人员；3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系，岗位责任到人。四、建设单位对监理单位的要求：1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作，做好帮监结合；2、做好工程建设的“四控、两管、一协调”工作；3、在预控上下功夫，充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制；4、不得参与施工方的任何经营活动；5、不准无故拖延施

3、工方所报工程资料，做好信息传递工作；6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。五、建设单位对施工单位的要求：1、不得违反设计图纸和施工技术标准；2、严格按照施工合同的约定开展工作；3、要及时办理签证和变更手续；4、对合同约定的由建设单位选定分包项目，必须按照约定配合，不得借故设置障碍；5、抓紧做好安全文明工地的工作，要求施工单位高度重视；6、4质量第一，尤其是要保证原材料的质量，对涉及结构安全的材料一定要进采购申请和进场报验；7、不得使用不合格的材料、设备、构配件；8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯；9、加大施工

4、管理力度，加快工程的进度，做好工程质量管理；10、要有超前意识，提前做好下一步工作计划，并积极落实；11、精诚团结、友好合作，积极配合监理的工作。六、会议决议：1、工地例会会议一般由总监理工程师主持召开，施工单位项目经理、项目技术负责人、技术员、安全员、质检员等相关管理人员、技术人员参加，有必要时，以邀请建设单位领导参加；2、工地会议今后召开时间定每周二下午3时召开；3、地点在工地会议室；4、工地会议的主要内容：a、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因；b、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一步工作进度目标及落实措施；c、检查分析工程

5、项目质量状况，针对存在问题提出改进措施；d、检查工程量核定及工程款支付情况；e、解决需要协调的有关事项；f、其他有关事宜。发：项目组、施工单位（指挥部各单位由项目组转发）44