大型赛事系统 建设——运维保障方案

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1、大型赛事XXX系统运维保障计划****年**月目录1引言32工作目标及内容32.1工作目标32.2工作内容33运维保障总体方案43.1组织结构43.2岗位职责及人员安排43.3工作流程74运维保障专项方案74.1用户培训方案74.2一级运维方案114.3二级运维方案124.4日常维护方案134.5运营期保障应急预案154.6模拟演练174.7设备材料备件184.7.1库存备件184.7.2厂家保障184.7.3会展期间配送184.8会后拆撤管理181引言[预期读者：现场维护人员、总包、甲方技术人员]2010年大型赛事将是一个跨国界、多民族、全人类的经济、文化、科技交流盛会

2、。安保工作意义重大，为保障世博园区的安全保卫工作高效的进行，需要建设一套能够使各级指挥中心能够视频交流及信息发布的平台，保障各级指挥中心间的沟通与突发事件的协助处理。2工作目标及内容2.1工作目标确保大型赛事IP可视电话系统正常运行。2.2工作内容（1）人员培训对技术人员和用户进行培训。（2）一级运维在一级保障期内，确保系统安全无故障运行。（3）二级运维在二级保障期内，确保系统安全无故障运行。（4）日常维护对大型赛事IP可视电话系统进行维护，监控，终端巡检。（5）运营保障预案制定保障预案当有系统故障时，快速恢复系统，保障系统正常运行。（1）模拟演练模拟故障，在指定的时间内

3、恢复系统。1运维保障总体方案1.1组织结构1.2岗位职责及人员安排项目负责人：康杰日常保障团队：陈超，钱坤，吴金刚应急保障团队：刘波，仇唐俊，朱剑峰（1）项目负责人项目负责人1名，由我公司指派康杰担任，具有以下职责：Ø全面管理日常保障团队，应急保障团队。l协调日常保障团队，应急保障团队与公司其他部门、用户的关系；l制定一个各小组认同的项目计划；l负责制定开发计划、人员配备、技术路线及总体方案的制定，安排各类会议日程；l主持需求分析、概要设计、详细设计、测试等各阶段的评审；l编写项目进度报告；l定期举行项目进度会议；l协调项目中的所有人员和资源；l召集各个小组会议，检查每个

4、小组的工作内容、工作质量和工作进度，监控项目过程和进度；l维护每一个问题的清单并保证每一个问题都得到及时圆满解决。（1）日常保障团队日常保障团队由我公司工程师构成。技术工程师提供督导、协助和技术支持，日常保障团队的主要职责如下：l日常设备的维护；l支持7X24h驻场维护，现场保障，确保设备的正常运行l系统设备安装调试；l修改意见的整理以及规范化；l对操作人员进行系统现场培训；l对设备的巡检。（2）应急保障团队应急保障团队，对项目实施过程中出现的产品、实施、人员调配等紧急情况作出及时响应，快速应急到位。l支持7X24h响应l对备品备件定期的检查，确保可用l负责各个小组技术文

5、档的整理打印；l每周负责从各个小组收集技术文档；对文档按配置管理规范进行严格管理工作流程服务流程如下：1运维保障专项方案1.1用户培训方案针对不通层次、不同工作性质的用户培训分为：高级培训[A级]、开通维护人员对用户进行的现场培训[B级]二级培训。各级培训都包含软件、硬件、操作维护等有关设备各方面的知识，以确保用户正确使用并胜任日常的维护工作。一、高级培训（A级）培训对象：技术人员。培训目的：针对IP可视电话系统的操作、维护的人员。内容主要包括系统软件及硬件结构。了解设备常见故障的处理方法，熟练掌握设备的操作使用方法，并达到能理论指导实践的程度，具备独立完成常见故障处理，

6、对B类学员培训的能力。培训方法：采用现场指导与电化教学相组合的方法。由设备原厂家选派熟悉设备的工作原理、有多年授课经验的专职教师担任理论授课。授课以专人教学为主，辅以电化教学。在理论教学过程中，穿插实践教学，由我方选派有丰富项目工程经验的高级技术人员讲解设备的正确操作及使用，并进行现场指导。培训时间：一天培训地点：大型赛事安保12号楼培训内容：系统组成、使用、维护管理、系统操作等课程，并安排实机操作实习，详细培训内容见附表。培训课程表题目：VTMS培训1．VTMS系统概述2．VTMS工作原理及功能介绍3．VTMS安装以及调试4．VTMS安装以及调试题目：可视电话培训1． 

7、可视电话介绍2．可视电话的安装、调试3．终端软件配置、操作使用介绍题目：系统维护和使用注意事项1．系统维护和使用注意事项三、现场培训（B级）（1）培训对象：面向一般操作员。（2）培训目的：了解设备性能，能够进行日常基础的操作及设备保养。（3）培训方法：我方的工程部和技术部人员在设备安装现场，对用户操作人员进行培训，使操作人员能正确操作设备和排除常见故障。（4）培训时间：1小时。（5）培训地点：设备安装现场。（6）培训内容：系统组成、设备性能、使用操作及日常保养工作。（7）培训方式：以现场实际操作培训为主。1.1一级运维方案在一