QP25.持续改进(品管)

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1、富東針織有限公司文件编号QP·25-2011发文号持续改进程序版本B/0页数第3页共3页1.目的全面推广持续改进观念，持续地改善生产过程、效率、质量、价格、交期和服务等，以满足客户和市场的需求。2.范围适用于订单评审、过程控制到产品出货、服务整个质量体系运行的改善。3.定义：增强满足要求的能力的循环活动。4.职责4.1管理者代表：组织质量体系持续改进活动。4.2品管部、技术部和制造部：制造过程质量改善的主导部门。4.3物管部：成品库存改善的主导部门。4.4营销中心和品管部：外部服务改善的主导部门。4.5人事行政部：内

2、部服务改善的主导部门。5.作业内容5.1流程图（见附件）。5.2持续改进必须延伸到应最优先考虑的特殊特性的产品特性上，对用计量数据评价的产品特性和过程参数，持续改进的目的是按目标值优化特性和参数，并减少变差；对用计数数据评价的产品特性和过程参数，在特性合格时进行持续改进。5.3持续改进的对象、项目可包括但不限于以下：A.不良质量的成本。B.客户不满意。C.计划外停机。D.成品库存周转率。E.过大的变差。编制/日期审核/日期批准/日期生效日期2011年07月01日富東針織有限公司文件编号QP·25-2011发文号持续改

3、进程序版本B/0页数第3页共3页1.1改善方法：1.1.1品管部负责持续改进观念的推广、改善方法的培训，并列入培训计划。1.1.2改善方法：采用基本统计手法，参见《数据分析控制程序》。1.1.3加强教育训练，提高员工操作水平。1.1.4制定优先化的措施计划，以持续改进已表明稳定接受的能力和性能的过程。1.2改善记录对改善的全过程均要记录，记录保存依《记录控制程序》执行。2.相关文件2.1数据分析控制程序2.2记录控制程序编制/日期审核/日期批准/日期生效日期2011年07月01日富東針織有限公司文件编号QP·25-2

4、011发文号持续改进程序版本B/0页数第3页共3页附录：流程图编制/日期审核/日期批准/日期生效日期2011年07月01日