HR主要流程[1]

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1、HR主要流程清单序号HR主要流程流程图1人事政策制定流程S2外出培训管理流程A3国外出差申请流程B4人员调任流程C5人员服务证明流程D6人员季度考核流程E7人员奖惩流程F8人员晋升流程G9人员年度考核流程H10调薪流程I11奖金发放流程I12国内出差流程J13组织变更流程K14年度人员编制流程L15编制内人员增补流程M16新进人员/复职人员核薪流程N17请假管理流程O18加班管理流程P19员工离职流程Q20解聘、免职管理流程R22HR相关事项审批流程流程说明提出申请部门主管批准不需要审批的有：员工服务证明，请假，加班，一般人员调任处级以上主管批准需审批的有：

2、2000元以上外出培训，经理以上人员的调任、奖惩、晋升、季度考核、年度考核、调薪、奖金、解聘、免职、离职，部以上组织变更，年度人员编制，国外出差人力资源部主管批准GAhead批准DA批准需审批的有：处长以上人员的调任、季度考核、晋升、年度考核，部以上组织变更，年度人员编制董事长批准结束人事政策制定流程(S)22责任部门使用表单人力资源部提出临时委员会讨论GAhead批准DA批准行政公告执行结束22外出培训管理流程图（A）责任部门使用表单提出培训申请员工外出培训申请表公司各部门主管审核NOYESNO部门主管批准（部/处级）YESNO人力资源部经理核准计划取消Y

3、ES员工与公司签定培训补充协议，并将“申请表”报财务及人力资源部备案培训费用超过2000元或超过培训预算YES总经理批准NO结束国外出差申请流程图(B)责任部门使用表单22出差申请员工填写申请单员工上一级主管审核确认《国外出差/借款申请单》本部门本部门部/处级主管批核财务部财务部预算确认总经理批准No.签订服务合同Yes.w..与员工签订相关服务合同人力资源部办理借款、机票等财务部、行政部出差出差汇报员工资料交质量部门受控质量处财务部办核销手续财务部结束人员调任流程图(C)人员需要调任人力资源部开具异动单综合管理处审批经理级人员报备董事会总经理审批报备董事长

4、生效交异动单给异动出部门签字确认人力资源部开具异动单部门秘书通知人力资源部一般人员跨部门异动部门主管审批一般人员部门内异动部门秘书开具异动单副总级人员处长级人员董事长审批责责任部门使用表单《异动通知书》22部门部门人力资源部报人力资源部备案交异动单给异动进部门签字确认异动出部门返还至人力资源部审批备案异动进部门《上岗培训记录表》结束培训人力资源部人员服务证明流程图(D)责任部门使用表单人员需要开具相关服务性证明人力资源部22人力资源部起草服务性证明人力资源部加盖部门公章复印件人力资源部存档原件交员工结束人员季度考核流程(E)责任部门使用表单对人员进行季度考核

5、奖金分红人力资源部汇总部门主管考核人力资源部发布考核通知综合管理处复核《季度工作总结表》《季度评鉴打分表》《季度评鉴反馈表》副总级人员经理级人员相关处长/副总确认报备董事会人力资源部汇总相关部门主管确认结束报备人评会Com讨论决定处长/副总考核一般人员22处长级人员员工所在部门相关部门主管人力资源部人员奖惩流程图(F)调薪结束公告报备董事长人评会讨论决定人力资源部审批《奖惩报告》《奖惩公告》奖惩发生部门副总级人员处长级人员经理级人员一般人员报备董事会Com讨论决定部门申报人员奖惩责任部门使用表单综合管理处报22人力资源部董事长审批确认报总经理审批确认总经理审

6、批确认人员晋升流程图(G)人员需要晋升报备董事会Com讨论决定董事长审批综合管理处申报结束生效报备董事长人评会讨论决定总经理审批综合管理处申报人评会讨论决定人力资源部审批一般人员部门申报责任部门使用表单《职等、职务晋升/薪水调整申请表》处长级人员经理级人员副总级人员晋升发生部门22人力资源部调薪人员年度考核流程图(H)对人员进行年度考核综合管理处复核综合管理处复核人力资源部汇总《年度工作总结》《年度评鉴打分表》《年度评鉴反馈表》晋升奖金分红董事长确认Com考核在Com上做年度工作报告结束报备人评会总经理确认在人评会上做年度工作报告人评会考核相关部门主管确认部

7、门主管考核在部门内做年度工作报告报备董事会责任部门使用表单处长级人员经理级人员一般人员副总级人员各部门22相关部门人力资源部人力资源部汇总部门对B、C进行调整A、D放在公司范围内进行讨论调薪流程图(I)责任部门使用表单调薪方案申请HR复核预算财务DA讨论DAGM审核GM22董事长批准董事长22奖金(I)责任部门使用表单奖金分红方案申请HR复核预算财务DA讨论DAGM审核GM董事长批准董事长22责任部门国内出差申请手续流程图(J)使用表单准备出差填写《国内出差/借款申请表》出差员工《国内出差/借款申请单》课长/部门主管确认核准本部门需要向财务部借款No.Yes

8、.课长签字确认(上一级主管)本部门部门主管签字批准本