GL-XZ-013 工伤事故申报处理流程

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1、珠海精路电子有限公司文件编号JL/GL-AQ-002管理文件版本号A/0标题:工伤事故申报处理流程文件页码第6页共4页修订记录序号修订日期修订内容修订版次页次修订审核批准012013-6-27新制定A/04王汉林新制定A/05贺超珠海精路电子有限公司文件编号JL/GL-AQ-002管理文件版本号A/0标题:工伤事故申报处理流程文件页码第6页共4页1.目的:为增强员工的安全生产意识,控制和预防工伤事故的发生,规范公司工伤事故的管理和申报流程,依据《广东省工伤保险条例》和地方法规的相关规定,结合公司的实际情况,特制订本制度

2、。2.适用范围:适用于公司所有部门和员工。3.部门职责:部门负责人:主要负责上报工伤事故、保护事故现场、调查和分析事故发生的原因、制订预防措施、落实整改方案、责任认定及处理。安全管理人员:主要负责组织相关部门调查工伤事故、制订预防措施、落实整改方案、工伤事故申报、劳动能力签定、工伤费用申报。行政人事部:主要负责协助调查和分析工伤事故发生的原因、审核工伤费用、工伤事故结案与处理。4.工伤事故的定义:4.1工伤:在正常上班时间内、在生产作业场所、在从事与工作有关的作业或履行工作职责受到暴力等伤害称之为工伤。4.2轻伤:一般

3、性轻度皮外划伤、轻度跌打扭伤、较轻度化学品灼伤。4.3严重伤:较深度的开放性皮外伤、较大面积的化学品灼伤,有可能造成生理组织器官结构一定程度损害或突发性昏迷或骨折。4.4事故:指有目的地在从事生产经营活动中发生的与人的意志相违背的不幸事件,包括在作业过程中发生的人身伤害、设备损坏、环境破坏等。5.视同工伤范围:5.1在抢救公司财产和维护公司利益时受伤。珠海精路电子有限公司文件编号JL/GL-AQ-002管理文件版本号A/0标题:工伤事故申报处理流程文件页码第6页共4页5.2在公司委派的厂外公务执行过程中非本人责任而意外

4、受伤。5.3工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。5.4在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。5.5上班时间内在工作过程中按照正常操作规章发生的意外受伤。5.6患职业病的。5.7在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;5.8法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。6.非工伤范围:6.1因工负伤后,本人故意加重伤情或无理拒绝接受医院检查治疗的。6.2公司明令禁止而造成伤亡的。6.3参与斗殴、酗酒、犯罪等造成伤害

5、的。6.4由于本人违法行为或故意行为(如自杀、自残、斗殴、吸毒、酗酒、酒后上岗、酒后开车、蓄意违章等)或无证驾驶船舶、机动车辆。6.5经公安机关或人民法院依法判决认定为犯罪行为的。6.6法律、行政法规规定的其他情形。7.内容:7.1工伤事故抢救:7.1.1发生工伤事故的部门应当迅速采取紧急措施抢救受伤人员及通知上级领导和安全管理人员,控制事故蔓延,避免重复事故发生,把人员伤亡和财产损失减少到最低程度,并保护现场。7.1.2工伤现场处理(视受伤严重性选择车间现场急救或送往医院)7.1.2.1轻伤者可用车间进行止血或其它急

6、救工作。珠海精路电子有限公司文件编号JL/GL-AQ-002管理文件版本号A/0标题:工伤事故申报处理流程文件页码第6页共4页7.1.2.2重伤者应直接通知经理以上人员组织送往医院或直拨120急救电话送往医院。7.1工伤事故抢救:7.2工伤事故调查:7.2.1工伤事故由部门经理和安全管理人员负责组织调查,事故调查按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人没有受到教育不放过、事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过)的原则。7.2.2安全管理人员接到工伤通知后,应立即指临场勘察和调查事

7、故原因,分析工伤的全过程,判断是否为工伤。7.2.3工伤事故调查完毕后会同相关部门以公平公正的心态,在安全事故报告表中签署工伤处理意见,并将调查结果报告总经理审批。7.3工伤事故报告:7.3.1部门发生工伤后应在48小时内按要求填写《工伤事故调查报告》JL-EP07-005a,部门负责人制订整改方案交安全管理人员审核,安全管理人员提出整改建议并落实整改方案后,交行政人事部呈总经理批准结案。7.4工伤事故处理:7.4.1工伤事故原因查清后,要认真吸取教训,制定整改措施,指定专人负责,限期完成。7.4.2行政人事部将每例工

8、伤事故编制成安全教育培训实例,给员工起到宣传教育及警示作用。7.5工伤事故假期处理:7.5.1发生工伤时,员工受伤严重需要住院或休假的,由员工本人填写请假条,工伤严重住院治疗的可由其直接主管代为填写,经部门经理和行政人事部批准方可休假。7.5.2员工申请休工伤假时必须提供医院出具盖章的《疾病诊断证明书》。7.5.3工伤休假期间员工

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