平安建设维稳总结

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1、综合治理暨平安建设工作总结一、加强组织领导，明确工作责任为了抓好公司的综治维稳信访既平安建设工作，确保广大市民用水安全，维护社会和谐稳定，公司高度重视综治维稳信访暨平安建设工作，将综治维稳信访暨平安建设工作摆上重要的议事日程，加强领导，健全机构，建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导齐心协力配合抓的领导机制，形成了“有人抓、有人管、有人干”的工作格局，形成了一个从上到下，齐抓共管、人人有责的综治维稳信访暨平安建设工作体系，为促进全我县供水系统社会治安综合治理暨平安建设工作的顺利开展提供了有力组织保障。为推动全公司社会综治维稳信访暨平安建设工作扎实

2、有效地开展，我公司对全年的综治维稳信访暨平安建设工作目标和工作重点进行明确，并将综治信访维稳工作及安全生产工作纳入各科室年度考核的重要内容，与各科室逐一签订《责任状》，将各项工作任务及责任落实到科室，并与经济责任挂钩，建立与供水业务工作“同部署、同检查、同落实、同考核”的工作机制。二、加强宣传教育，统一思想认识一是及时传达全县政法信访会议精神。我县召开全县政法信访工作会议会后，公司高度重视，于3月8日召开了公司综治维稳信访专题行政会议。会上传达了县政法信访会议精神，组织学习了县政法信访等有关会议文件精神。把贯彻落实会议精神作为当前和今后一个时期的工作重点

3、，统一了全体干部职工思想认识，进一步增强了全体干部职工做好综治维稳工作的责任感和使命感。二是加强教育培训，提高综合素质。我公司坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力加强防范工作，认真落实各项安全防范措施，加强对综合治理相关知识以及法制和道德等方面的宣传教育，及时传达、贯彻上级关于综治文件及会议精神，统一思想，提高认识，高度重视，提高警惕，切实增强做好综治工作的责任感和使命感。三是大力开展综治宣传月活动。今年3月份，大力开展了综合治理宣传月活动，通过召开专题会议、签订目标责任状，进一步动员公司全体干部职工积极参与了社会管理综合治理活动，形成了齐抓共管，人人

4、参与、相互支持、相互配合的良好局面。在开展综合治理宣传月活动期间在公司临街办公楼上悬挂了“坚持‘以人为本、服务为先’不断提升社会管理效率和水平”横幅。大力宣传以“平安”“法治”为主题的综治维稳宣传活动，努力扩大宣传实效。四是认真开展谈心提醒和关爱教育活动。为促进党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观，筑牢拒腐防变的思想防线，在公司范围内开展了警示教育活动工作。通过对党员干部进行经常性、针对性的警示教育，充分发挥警示、警醒、警戒作用，不断提高公司干部、职工的工作水平和拒腐防变的能力，创建清正廉洁、优质服务的文明行业新风。五是积极开展提升公众安全感工作。为

5、贯彻落实上级提高公众安全感的文件精神要求，凝聚人心，整合力量，引导广大群众积极参与群防群治、综合治理，在公司营造“提升公众安全感”的浓厚氛围，全面提升群众对我公司工作满意度，公司加大正面宣传力度，利用座谈会等方式，广泛深入地宣传党的政策、法律法规、政府惠民举措、社会发展成就，全面展示我县经济社会发展及政法工作成效，把群众的目光更多地引向社会的光明面、积极面，增强其主流意识。三、加强创新管理，夯实企业基础结合供水工作，在去年开展“服务质量年”活动的基础上不断推陈创新，今年着力开展“服务质量提升年”活动，进一步加强广大干部职工特别是窗口工作人员的作风和效能建

6、设，提高办事效率，提升服务质量和水平。各科室及窗口围绕服务意识、工作态度等内容，开展窗口文明创建活动，真正做到“五心”(接待群众要热心、听取意见要细心、解释政策要耐心、解决问题要真心、帮助群众要诚心)和“六服务”（微笑服务、热情服务、主动服务、限时延时服务、诚信服务、电话跟踪服务），树立供水企业的良好形象，大力推进社会和谐稳定。四、加强排查调处，化解矛盾纠纷一是实行了供水服务热线24小时值守，随时接报客户要求及相关情况，及时化解矛盾纠纷，将稳定工作做在基层。二是完善供水信访隐患排查调处机制，坚持月月排查，建立台帐，实行动态管理；完善供水信访疏导教育制度，

7、分析、掌握来访群众的思想动向，有针对性地进行说服、解释，防止矛盾激化；三是健全供水信访事项办理制度，落实供水信访事项告知、受理、承办及办理情况查询、办理结果书面告知、面复回访等制度，切实做好综治信访维稳工作。四是抓好职工队伍建设。公司领导及各科室负责人能及时掌握职工思想动态，妥善处理职工诉求，维护职工合法权益，确保了职工思想稳定。五、加强水质保障，力保供水安全一是加强制水现场管理。认真搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查，抓好制水设备、管网设施的维护保养力度，严格制水各环节操作规程、流程，加强对水源水、反映水、管网水全程水质检测、监管，确保全县居民饮上

8、优质的健康水、用上安全的放心水。二是加强水质检测建设。公司筹措资金购置了水质检验