关注热点攻克难点做好紧急和问题类信息的报送工作

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1、2005·4办公室业务信息工作关注热点攻克难点做好紧急和问题类信息的报送工作刘长江紧急突发事件能否及时准确报送,关系到能否掌失灵,反应社情民意的问题类信息也不能及时反映上握突发事件处置的主动权,历来是各级领导同志关心来;二是横向不相连。垂直管理单位与地方在信息传递和重视的问题,但迟报、漏报、瞒报现象屡屡不止,已成上渠道不畅,条块结合不紧密;三是队伍不稳定。基层为信息工作中的一个热点问题;客观准确地报送各类信息工作没有专设岗位,人员变动的随意性很大。问题信息是中央及地方各级党委、政府的一贯要求和第三

2、,工作不灵敏。一是机制上不灵敏。重大信息关注的重要信息,但基层报喜多、报忧少、报忧难是信报送机制、社情民意反应机制、信息预警机制不健全,息工作中的一个老大难问题。如何有效地解决信息工信息人员不能在第一时间掌握第一手情况,反应迟钝;作中这一热点和难点问题,是当前信息工作的一项迫二是政治上不灵敏。紧急信息事发突然,而且大多数是切任务。我国正处于重要的战略机遇期、黄金发展期,影响人民生命财产安全的问题类信息,在这种情况下,也是矛盾凸显期、危机高发期,在这一关键时期,深入报与不报?以什么形式报?什么时候报

3、?这些都需要信研究紧急信息和问题类信息报送中存在的问题,下功息人员慎重对待,报迟了,怕领导说你政治敏感性不夫解决这些问题,及时准确全面地为各级党委、政府提强,行动迟缓,报早了又怕领导说你考虑问题不周全,供优质高效的信息服务显得尤为重要。没有注意负面影响,政治敏锐性不强;三是思维不灵。当前,影响紧急信息和问题类信息上报的原因主对问题类信息缺乏深入的分析,缺乏理性的思考,处理要有以下五个方面。的方式方法单调,就问题论问题,就问题报问题,这样第一,认识不到位。一是存在着患得患失的思想。既难以取得领导的理

4、解和支持,更难以达到信息应有“家丑不外扬”的传统观念根深蒂固,一些信息人员认的价值和效果。为上报了此类信息是“给自己脸上抹黑”,影响自己的第四,机制不完善。一是信息联动反应机制不健政绩和地方的形象,给同级上报要求严、报送快,对上全。信息发生地职能部门与党政办公部门的联动反应级上报要求宽、报得迟;二是信息人员存在着“报了闯机制不健全,党政办公部门内部整体联动快速反应机祸”的忧虑。工作中抱着“多一事不如少一事”的态度,制也不健全;二是紧急信息上报程序繁多。一篇信息稿缺乏报送的主动性;三是社会环境不宽松

5、。个别部门对件,往往要过“五关”(信息部门负责人、办公室分管领行业内的问题信息只限定在系统内传递,一些单位不导、主要领导、党委或政府分管领导、主要领导),七请能正确对待问题,掩饰问题多,主动反映少,从总体上示、八汇报,在层层把关,追求完善中延误了上报时机;没有形成上报问题类信息的良好社会环境,影响信息三是信息人员视野不开阔。由于体制和机制上的原因,人员上报问题类信息的积极性。信息工作人员参加会议少、阅读文件少、深入基层少,第二,网络不健全。一是机构不健全。县乡没有专对党委工作决策的意图、工作思路和

6、整体部署理解不门的机构,一般县区有专职人员,大多数乡镇还没有专深入、不全面,对突发事件、问题类信息、主要社会动态职信息员,信息工作的触角还没有延伸到基层单位,紧缺乏较强的预见性和判断力,处理紧急信息和问题类急事件发生地没有信息工作机构和人员,使紧急信息信息的技巧不高、方法单一,影响了上报信息的质量和23信息工作办公室业务2005·4水平。事理、精业务、善创新的信息工作队伍。第五,问责不严格。对漏报、迟报、瞒报紧急信息和第三,要在完善机制,推动信息工作制度化和规范问题类信息还没有科学有效的考核评价机

7、制、奖励处化上下功夫。罚机制和责任追究机制,缺乏必要的监督和制约。制度建设具有根本性、长期性、稳定性。一要建立要切实解决这些问题,做好紧急重大信息的报道及时报告制度。紧急信息、问题类信息要随时上报;二工作,必须着力从以下五个方面下功夫。要建立紧急信息联动反应制度。按照“责任明确、渠道第一,要在深化认识,争取领导的重视和支持上下畅通、反应迅速”的要求,以信息职能部门为主,整合机功夫。要、政务值班、信访、督查、秘书等工作职能,建立整体信息工作是党委、政府掌握情况的“窗口”、沟通内联动快速反应机制;三要

8、建立预警制度。建立突发事件外的“渠道”和联系上下的“神经”。信息工作的定位应工作预案,突发事件发生立即启动,信息部门快速反当是:领导工作决策的“情报部”,掌握进度的“显示应,在第一时间内获取第一手资料,掌握紧急信息报送屏”、观察态势的“晴雨表”,反映问题的“预警器”。抓的主动权;四要建立迟报漏报信息通报制度和责任追信息就是抓生产力,抓信息就是抓发展,抓信息就是抓究制度。对迟报、漏报、瞒报紧急信息和问题类信息的执政能力,抓信息就是抓政声民声。重视不重视信息要及时通报并追究相关人员的责

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