领导班子xx年述职报告B

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1、述职述廉:________领导班子xx年述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页领导班子xx年述职报告各位领导、同志们:大家好!xx年转眼成为过去。在上级行及支行党委的正确领导和全体职工的大力配合下,我们领导班子本着对党的事业负责、对上级负责、对员工负责、对自己负责、对储户负责的“五负责”工作态度,以科学发展观为指导,认真执行支行的工作方针政策,以市场为导向,以客户为中心,强

2、化支行市场营销理念、拓宽营销渠道,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成我们的工作任务,取得了一定的成绩。下面,就去年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、注重学习,不断提高党性修养和领导能力第6页共7页俗话说,“打铁还需自身硬”。作为领导班子,我们深知肩负的责任重大,要履行好职责,必须要有一个先进的政治思想觉悟。因此,我作为本行行长,一直很重视对领导班子的思想作风建设。通过不断加强对政治理论的学习,带头认真在领导班子中间开展认真学习和实

3、践“三个代表”重要思想,保持共产党员先进性活动,认真贯彻落实总行的工作精神,紧紧围绕经济建设为中心,按照“高效、廉洁、团结、创新”的四好班子建设要求,不断加强领导班子的自身建设。努力提高大家的政治思想觉悟,使其在思想上与支行保持一致,树立全心全意为人民服务的思想,做到恪尽职守、甘于奉献。在工作上做到以支行为重,服从大局安排,坚持“精益求精,一丝不苟”的工作原则,养成吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。全方位提升团队的组织指挥能力、业务工作能力和分析和解决实际问题能力,从而有针对性、创造性地开

4、展领导工作,为促进我行的长远发展奠定了坚实的理论思想基础。二、解放思想、开拓创新,分管工作取得显著成效我们一直注重发挥领导班子团体的力量,坚持民主集中制原则,形成内部领导合力。相互协调,磋商,集中大家的智慧,共同发挥表率作用,心往一处想,劲往一处使,工作上互不推诿,自觉维护领导班子的集体威信,形成较好的内部合力,充分发挥领导班子的集体领导作用。围绕xx年上级下达的任务目标,我们积极解放思想,开拓创新,通过认真的调查研究,制定了详细的发展方案,在大力发展储蓄业务的基础上,加大发展其它业务的力度,均取得较好的

5、成绩。一是业务收入成功丰硕。xx年分行给我们的业务收入计划是X万元,实际收入X万元,收支差X万元。其中信贷业务X万元,公司业务X万元,个人业务和其他收入X万元。二是个人业务方面,自营网点居民个人储蓄存款完成X万元,较xx年增长了X万元。代理保险完成了X万元,银信通共实现X户,收入突破X万元。三是信贷方面,截止xx年5月底,信贷业务总体结余为X亿元,成功突破亿元大关,创下了一个里程碑的记录。其中个人小额贷款放款X万元,结余X万元,对比去年结余新增X万元;个人商务贷款放款X万元,结余X万元,对比去年结余新增X

6、万元;小企业贷款结余X万元。全年共实现X万元。三、以人为本,全面加强内部管理无规矩不成方圆。我领导班子在大力发展银行业务的同时,也不忘加强对人才队伍的建设,健全管理制度,确保我行各项工作高效、快速的运作。第6页共7页一是健全制度机制,使规范化管理迈上新台阶。进一步建立健全了岗位职责,完善管理机制,建立了合理的激励和监督机制,明确责权利,强化责任追溯。并以学习科学发展观系列活动为契机,推进民主、科学管理,广泛听取员工的合理化建议,齐心、齐力谋发展。二是加强学习教育,人本化管理取得新进展。不仅对全体工作人员定

7、期举行学习相关的法律法规和上级文件,使其知法、懂法、守法,使经手的每一笔业务都能合法化、标准化。另外,还注重加强对从业人员的专业素养的提升。通过建立健全相关的考评制度,加强了对工作人员的服务要求。注重以客户为中心,以产品为手段,通过优质服务,不断提升客户满意度和依存度,实现我行业务的新发展。三是抓好风险内控管理。通过狠抓管理,对工作人员进行相关宣传和培训,加大突击检查力度,进一步使金融资金管理落到实处。四是关心员工,最大限度为员工谋利益。了解职工工作和生活中存在的困难,积极为他们解决后顾之忧。对职工反映的

8、问题,认真开展调查、研究,一抓到底,绝不敷衍了事。四、廉洁自律,构筑拒腐防线第6页共7页其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”,管理者应以身作则,做好表率是做好管理工作的重要保证。为此,我们坚持按照上级银行关于加强反腐倡廉的要求,不断增强廉洁自律意识,规范从业行为,以身作则,严格遵守廉洁自律各项规定,始终保持清政廉洁。一是牢固树立“公仆”意识、服务意识,增强紧迫感和责任感。从政治上与党中央保持一致。二是牢固树立大局观念、集体观

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