诺宝生物股份有限公司

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1、尊敬的各位评委：你们好！诺宝生物有限责任公司创业计划书2006年6月6日Snail创业团队总体陈述结构图第一部分产品介绍市场分析公司战略营销策略团队能力经营管理融资方案财务状况投资回报关键风险第二部分第三部分第四部分创业感言公司使命科学驱动健康品质服务生活诺宝渊源“诺宝”是由英文——“noble”音译而来。意为高贵的、高尚的、贵族。代表诺宝公司系列产品的高品质，也和我公司的目标人群——白领阶层的终极目标一致。张根旺教授田少君教授周瑞宝教授刘钟栋教授学校在蛋白与油脂研究方面具有突出的学科优势。聚集了一大批

2、在该领域享有威望的专家和学者。关键技术柞蚕蛹的脱脂、脱色、脱臭。生产工艺技术液液萃取技术、低温冷冻干燥技术、超高温瞬时灭菌技术。产品介绍水溶性好口感佳符合WHO/FAO推荐标准产品介绍特别适合三餐不定、工作压力大的中青年人士、运动健美人士、体弱人群。增强免疫力产品介绍消除体内自由基特色原材料食品新资源两种不同的开发模式促进蚕农创收，拉动县域经济发展蛋白粉市场现状脂肪与胆固醇含量高氨基酸比例不合理昆虫蛋白传统动物蛋白粉植物蛋白粉？面对如此丰厚的市场蛋糕，我们的产品能分得多少？市场上现有蛋白粉品牌知名度状况核

3、心竞争优势——高质优价昆虫蛋白的高品质具有竞争力的价格公司战略目标总体发展战略本公司的总体发展战略为目标集聚战略。公司使命科学引导健康品质服务生活阶段战略产品队列图营销策略在不同的阶段战略期内，公司将针对目标市场，按照4PS制定具体的营销策略。目标人群：18～45岁白领阶层主要营销策略提高消费者对昆虫蛋白的认知接受新事物能力强阅读报刊杂志频繁网络使用率高目标市场特点科普软文杂志广告网络宣传主要营销策略精彩奥运无限商机团队能力司林胜刘钟栋顾问研发李雪琴丁长河陈洁张国治孙许李程刘胡经营管理决策机构监督机构执行机

4、构ISO14001环境质量管理体系标准HACCP食品安全管理体系GMP食品企业良好操作规范公司初期组织结构融资方案风险投资2000万创业团队集资60万河南省云阳蚕业实验场资金入股140万注册资本2300万财务分析税前52%税后内含报酬率净现值(k=12%)投资回收期4501.17万元3.62年46%3592.01万元3.78年敏感性分析类别项目销售收入（蛋白粉）销售收入（蛹油）经营成本+10%-10%+10%-10%+10%-10%内含报酬率62%30%47%45%30%62%投资回收期（年）3.244.53

5、3.733.824.533.23盈亏平衡分析年份项目第二年第三年第四年第五年第六年保本点（吨）70.277.0190.2799.9899.98预计销售量（吨）60100160200200赢利与回报项目年份23456销售净利率（%）5.7420.5723.6525.6925.69净资产报酬率（%）7.6431.2339.0039.1331.76净资产收益率（%）8.3438.6357.8553.9242.47投资利税率（%）8.7152.04114.68155.70155.70各项主要指标分析表关键风险及规避方

6、案合同采购+现金采购代理储存+自有仓库原材料的季节性发展自有蚕坡蚕坡作价入股潜在竞争者的加入以市场价格的60%进行处理副产品的处理致谢南召县蚕业局南召县发改委河南省云阳蚕业实验场司林胜高秀菊李雪琴陈洁杨国龙苏东民牛彦韶王伟黄泽峰张宝强陈述完毕谢谢！