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1、资料上传资料名称綜合製程能力指數Cpk24资料格式PDF资料介绍綜合製程能力指數Cpk资料大小綜合製程能力指數Cpk分卷数量35718字节綜合製程能力指數Cpk:同時考慮偏移及一致程度。Cpk = (1-k)xCp或MIN{CPU,CPL}Ppk = (1-k)xPp或MIN{PPU,PPL} (X-μ) K =
2、Ca
3、 = ────── (T/2) PS.製程特性定義單邊規格(設計規格)因沒有規格上限或下限 沒有規格下限Cp=CPU=Cpk 沒有規格上限Cp=CPL=Cpk評等參考當Cpk值愈大,代表製程綜合能力愈好。等級判定:依Cpk值大
4、小可分為五級等級Cpk值處理原則A+1.67 ≦ Cpk 無缺點考慮降低成本A1.33 ≦ Cpk ≦ 1.67維持現狀B1 ≦ Cpk ≦ 1.33有缺點發生C0.67 ≦ Cpk ≦ 1 立即檢討改善D Cpk ≦0.67採取緊急措施,進行品質改善,並研討規格 製程能力指數Ca或k(準確度;Accuracy):表示製程特性中心位置的偏移程度,值等於零,即不偏移。值越大偏移越大,越小偏移越小。製程準確度Ca(CaoabilityofAccuracy)標準公式簡易公式 T=USL-LSL=
5、規格上限-規格下限=規格公差PS.單邊規格(設計規格)因沒有規格中心值,故不計算Ca製造規格將單邊規格公差調整為雙邊規格,如此方可計算Ca (Xbar-μ) (實績平均值-規格中心值)Ca(k) =────── =─────────── (T/2) (規格公差/2)T=USL-LSL=規格上限-規格下限=規格公差PS.製程特性定義 單邊規格(設計規格)因沒有規格中心值,故不計算Ca 製造規格將單邊規格公差調整為雙邊規格,如此方可計算Ca當Ca=0時,代表量測製程之實績平均值與規格中心相同;無偏移當Ca=±1時,代表量測製程之實績平均值與規格上或
6、下限相同;偏移100%評等參考:Ca值愈小,品質愈佳。依Ca值大小可分為四級 等級Ca值處理原則A 0 ≦
7、Ca
8、 ≦ 12.5%維持現狀B12.5% ≦
9、Ca
10、 ≦ 25%改進為A級C 25% ≦
11、Ca
12、 ≦ 50%立即檢討改善D 50% ≦
13、Ca
14、 ≦100%採取緊急措施,全面檢討必要時停工生產 製程精密度Cp(CaoabilityofPrecision)製程能力指數Cp、Pp、CPU、CPL(精密度;Precision):表示製程特性的一致性程度,值越大越集中,越小越分散。或:雙邊能力指數(長期):雙邊績效指數(短期):單邊上限能力指
15、數:單邊下限能力指數USL:特性值之規格上限;即產品特性大於USL在工程上將造成不合格LSL:特性值之規格下限;即產品特性小於LSL在工程上將造成不合格:製程平均數估計值;即製程目前特性值的中心位置:製程標準差估計值;即製程目前特性值的一致程度PS.製程特性定義 單邊規格(設計規格)因沒有規格上限或下限 沒有規格下限Cp=CPU=Cpk 沒有規格上限Cp=CPL= Cpk製程精密度Cp(CaoabilityofPrecision)量測製程之實績平均值與規格中心的差異性。 (USL-LSL) (規格上限-規格下限)Cp=────── =─────────
16、── 6σ (6個標準差)PS.單邊規格(設計規格)因沒有規格上限或下限 (USL-X) (規格上限-平均值)Cpu =────── =─────────── 3σ (3個標準差) (X-LSL) (平均值-規格下限)Cpl =────── =─────────── 3σ (3個標準差)估計標準差(EstimatedStandardDeviation) 1.當STDTYPE=TOTAL;製程變異存有特殊原因及共同原因時,以此估計標準差。2.當STDTYPE=sbar/c4;使用XBAR-s管制圖分析製程,製程顯示在管制狀態下且特性的分配
17、為常態時,以此估計標準差。3.當STDTYPE=Rbar/d2;使用XBAR-R管制圖分析製程,製程顯示在管制狀態下且特性的分配為常態時,以此估計標準差。組標準差(SubgroupStandardDeviation) 標準差平均 k=樣本組數組中位數(SubgroupMedian) 中位數平均 組全距(SubgroupRange) Ri=Xmax-Xmin全距平均 直方圖分析(HistogramAnalysis)將收集的數據依大小次序歸類於既定的組別中,以觀察整体數據分佈的情況,一般可以了解其中心位置、分散程度及分配型態。直方圖及次數分配表之製
18、作步驟如下
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