公司客服部门职员述职报告

公司客服部门职员述职报告

ID:40538166

大小:86.00 KB

页数:6页

时间:2019-08-04

公司客服部门职员述职报告_第1页
公司客服部门职员述职报告_第2页
公司客服部门职员述职报告_第3页
公司客服部门职员述职报告_第4页
公司客服部门职员述职报告_第5页
资源描述:

《公司客服部门职员述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、述职述廉:________公司客服部门职员述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页公司客服部门职员述职报告一、客户资料管理1.资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。3.资料处理。

2、客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。二、对不同类型的客户进行不定期回访客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。回访方式:电话沟通、电邮沟通、短信业务等。回访流程:从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。回访内

3、容:第3页共6页1.询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见;特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期)。3.友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡。注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。回访规范及用语。回访规范:一个避免,三个必保,即,避免在客户休息时打扰客户;必须保证会员客户的100%的回访;必须保证回访信息的完整记录;必须保证在三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个方便的时间)。开始:您好我是,请问您是先生,小姐吗?打扰您了。交流:。第3页共6页公司宣传部长个人述职各位领导、各位同仁:根据公司述职工作的总体安排,现将我一年以来履行职责的情况作一汇报,请予评议,不当之处,恳

4、请领导和各位同仁批评指正。第5页共6页一.适应集团发展需要,发挥宣传报道的喉舌作用,努力办好一、四版,每期都认真组稿、改稿,一版的稿件力求准确把握公司脉搏,四版力求有活力、有个性、有特色。一年来,我本人共撰写各类报道54篇。三.加强部门建设和系统建设,不断提高系统的整体工作水平:为了满足宣传工作的总体要求,我及时调整了部门人员的分工,并始终强调要加强部门的业务学习,也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会,不断提高业务技能和自身素质。同时,积极做好通讯员的业务培训工作,提高通讯员整体写作水平。xx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训,培训通讯员近1

5、00人次,取得了较好的培训效果。四.做好对外宣传工作,扩大企业的知名度:在保持原有的合作圈子基础上,今年还同等媒体建立了新的稳定的联系,扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动,在、及等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道,全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系,更基于公司的实力,xx年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号,跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一,扩大了企业的影响,树立了公司形象,提高了企业的知名度。第5页共6页感谢公司组织这次述职活动,给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说,宣传工作有它自身的特殊性,内容

6、庞杂,涉及企业的方方面面,不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是:公司对宣传工作历来非常重视,宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持,员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时,更充分认识到这是一种无形的压力,也是一种工作的动力。在工作中,部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌,也给了我本人很多非常好的意见和建议,这些都给了我极大的促进和鼓舞,在此深表感谢。反思一年来的工作,我个人认为在以下四个方面还存在着差距,需要在今后的工作中加以改进:第一,在推动工作开展方面,虽然敢于管理,严格要求,但在具体抓落实方面做的还不

7、够,有些工作没有收到预期的效果;第二,在如何进一步搞活宣传工作方面,办法不多,机制不新,不能充分调动人员积极性,间接影响了员工主观能动性的发挥;第三,作为宣传部门的负责人,对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏,个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚,需要进一步加强学习;工作经验还需要进一步积累;第四,个人性格比较急噪,有时对工作要求过高,影响了工作效果,还需要进一步提高工作的艺术性。对上述存在问题,我将在今后的工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。