xx法院办公室领导职位竞聘演讲稿

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1、演讲:________xx法院办公室领导职位竞聘演讲稿姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页xx法院办公室领导职位竞聘演讲稿各位领导、同事们:大家好!我叫,今年岁,于年河北司法学校毕业后,分配到市司法局工作,年到法院工作,年5月到办公室任副主任,年8月到法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争

2、的优势:年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资

3、保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。第4页共7页如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。(一)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、

4、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(二)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。(三)后勤

5、管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以

6、提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。第4页共7页(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。以上就是我的竞聘演讲,如有不妥之处,请指正。谢谢大家!第4页共7页xx法院庭长竞争上岗演讲稿我叫××,××年××月××日出生,××学历,(……工作经历)。第6页共7页

7、本人自参加工作以来,一直在最基层人民法庭工作,在工作中能坚持党的基本路线,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习和实践“三个代表”的重要思想。××年的工作磨练和不断努力学习业务知识,使自己从中专生到拥有法律本科学历,从办案后自己有点滴的体会想法到自己的文章能够在市级报刊发表,我的成长同领导和同志们的关心是分不开的,我先后曾受市委、市政府嘉奖,纳入市委二十一世纪人才库,多次被评为先进个人。多年实际办案的经历,审判经验的不断积累,在××法庭,我一直是审判的主力和骨干,在院领导和同事们的支持帮助下,年

8、年超额完成审判任务,××年来审结几百件案件,保了一方的平安,促进了一方的经济繁荣。结案数一直是庭内的前矛,且无错案和执法过错。特别是在近几年的基金会收欠过程中,本人身先士卒,独当一面,年全庭收回欠款××万元,第二年收回××万元,今年已收回近××万元,年年能够完成和超额完成院方交办的各项任务。说到自己的特点和优势,我只能说我能办案,办好案,不怕办案,是业务骨干。因为法院的主要任务就是审判,庭长首先应当业务精通,凭着

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