xx高中校长述职报告(经典范文)

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1、述职述廉:________xx高中校长述职报告(经典范文)姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页xx高中校长述职报告(经典范文)各位老师,下午好!今天,作为xx中学校长在这里向各位做年度述职报告,我是第x次,也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到xx就x年了,我也快到该离开xx校长岗位的时候了。基于这样的认识,过去的一年中,我工作的基本指导思想就是:站好最后一班岗。要站好最后一班

2、岗,就要进一步夯实xx中学可持续发展的基础,努力开拓一个我们的教师和未来xx的校长能广阔发展的空间。为此,一年来,在学校党总支的领导和保证下,在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下,我做了以下几个方面的工作:一、将爱国科学人文先进的办学理念转化为xx师生共同的精神财富一所学校要走上可持续发展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力,xx中学寻找到了走向二十一世纪,步入知识经济时代的先进办学理念:第6页共7页以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精

3、神熏陶人,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,xx中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。xx年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持,我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为xx师生共同的精神财富,成为xx学校文化传统积淀中

4、的不可或缺的组成,保证了xx中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续发展的运行机制先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。1、抓好干部队伍调整,试行公开竞聘上岗,建立一个精悍、协作、进娶高效的管理队伍。去年初,我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明,这次

5、干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针,能认真贯彻学校爱国科学人文办学理念,敢于负责,专业性强,能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现有校长提名,党组织考核的干部选拔任用制度进行了改革,试行将这个制度与自荐,公开竞聘的办法结合起来,在校长办公室主任与教研组长的选用上进行试点,收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出,为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。第6页共7页2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改

6、革结合起来,以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化经过xx多年的艰苦努力,我们终于不是依靠三产,而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了xx过去经济困难的状况,这使我们有可能在过去小步走,不停步逐年逐步改善教职工收入的基础上,较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现量(工作量)、质、责的,进一步向教学第一线倾斜,向关键岗位(如高三)倾斜,向教育科研倾斜,向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由以档案

7、工资为主,课时工资为辅向以课时工资为主的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收,平均年收入增加额达x%的同时,调动了广大教职工积极性,确保了学校各项改革的运行,收到了良好的效益,进一步促进了学校的可持续发展。3、改革学下基层管理体制,确保学校教学改革和教学中心地位的确立本学期,我们进行了学校基层管理体制的改革,将x个教研组整合为x个大教研组,并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。另外,为了支持西部大开发,支持浦

8、东的教育,本学期我又承担了七名见习校长的培训任务,我尽心做好这些工作,取得了较好的效果。第6页共7页三、依法治校,科学管理,努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道,使廉政工作规范化、制度化法治、民主和科学管理是爱国科学人文对管理的追求目标。一年来,我们结合会计法的学习和实施,进一步规范了我校财会管理制度,以最大的力度和决心整顿清理小金库,使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合工会法等的学习

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