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时间:2019-08-03
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1、第五章施工阶段成本规划与控制在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差,分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。施工阶段成本控制的原理采取纠偏措施事先分析偏差产生可能建设项目总成本目标目标分解控制目标建立工程实施收集实际成本数据实际值与目标值的比较是否存在偏差分析偏差原因采取纠偏措施偏差确认无有第一节资金使用计划的编制投资目标的分解资金使用计划的形式一、投资目标的分解1.按投资构成分解的资金使用计划2.按子项目分解的资
2、金使用计划3.按时间进度分解的资金使用计划1、按投资构成分解的资金使用计划工程项目的投资按构成一般可以分为:建筑工程投资设备工器具购置投资安装工程投资其他投资××项目总投资其他投资工器具购置投资设备购置投资安装工程投资建筑工程投资预备费项目管理费土地征用费用2、按子项目分解的资金使用计划××项目总投资……单位工程22投资单位工程21投资单项工程3投资单项工程2投资单项工程1投资3、按时间进度分解的资金使用计划通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,既确定完成各项活动所需花费的时间,又确定完成这一活动的合适的投资支出预算。小结:以上三种编制资金使用计划的方
3、法并不是相互独立的。在实践中,往往是将这几种方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果。二、资金使用计划的形式1、按子项目分解得到的资金使用计划表在完成工程项目投资目标分解之后,接下来就要具体地分配投资,编制分项工程的费用支出计划,从而得到详细的资金使用计划表:工程分项编码计量单位工程内容工程数量计划综合单价本分项总计2.按时间进度分解的资金使用计划时间-投资累计曲线确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的投资,在时标网络图上按时间编制投资支出计划时标网络图上按月编制的资金使用计划计算规定时间t计
4、划累计完成的投资额按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线时间投资累计曲线(S形曲线)3.综合分解资金使用计划表将投资目标的不同分解方法相结合,会得到比前者更为详尽、有效的综合分解资金使用计划表。例:已知某施工项目的数据资料如下表,绘制该项目的时间-成本累积曲线编码项目名称最早开始时间工期成本强度(万元/月)11场地平整112012基础施工231513主体工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016楼地面施工1122017室内设施安装1113018室内装饰1212019室外装饰1211020其他工程1101.确定施工项目进度计划,编制进度计划的横道图2015
5、15453030305020508050010203040506070801234567891011122.在横道图上按时间编制成本计划成本(万元)时间(月)3.计算规定时间t计划累计支出的成本额;根据公式:,可得如下结果:Q1=20,Q2=35,Q3=50…Q10=305,Q11=385,Q12=4354.绘制S形曲线第二节合同价款约定与调整一、合同价款约定1.预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式2.安全文明施工措施的支付计划,使用要求等3.工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间4.工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间5.施工索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间
6、6.承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、范围的调整办法第二节合同价款约定与调整一、合同价款约定7.工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间8.工程质量保证金的数额、扣留方式及时间9.违约责任以及发生工程价款争议的解决方法及时间10.与履行合同、支付价款有关的其他事项二、合同价款调整(一)合同价款应当调整的事项发生以下事项,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款:1.法律法规变化招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据
7、此发布的规定调整合同价款。二、合同价款调整(一)合同价款应当调整的事项2.工程变更;3.项目特征描述不符;4.工程量清单缺项;5.工程量偏差:因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。6.计日工;二、合同价款调整(一)合同价款应当调整的事项7.现场签证;8.物价变化:发生合同工程工期延误的,应按照下列规定确定合同履行期应予调整
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