关于县粮油购销公司现阶段情况汇报

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1、关于县粮油购销公司现阶段情况汇报粮食问题既是经济问题，又是民生问题。在县委政府的坚强领导下，在上级粮食部门的关心和支持下,县粮油购销公司在全县应急粮食供应、军供服务、稳定粮油市场、储备粮管理方面作出了较大贡献。现将现阶段粮油公司基本情况汇报如下：一、基本情况（一）粮油企业现状德格县粮油购销储备总公司组建于2004年6月，有城关、阿须、马尼干戈三个粮油分公司。人员情况：公司现有职工20人（返聘14人、招聘1人、聘用3人、临时2人），其中总公司6人，1名总经理、1名副经理，城关粮油公司8人，马尼分公司2人，阿须分公司4人，

2、公司职工工资人均仅1000元。2011年3月机构改革后属县发改局下属企业，主要经营全县学生粮、军供粮、畜牧救灾饲料粮和民政救灾粮以及市场经营粮。（二）固定资产情况办公场所：原粮食局办公室、四德园三层楼、三个分公司的粮食仓库：龚垭2幢，仓容1672吨；马尼干戈2幢，仓容2549吨；阿须4幢，仓容2229吨；银行货款439.5万元、存款300万元。（三）工作开展情况经营情况：2017年州发改委下达州级专储粮任务2220吨（其中大米650吨、稻谷100吨、青稞1200吨、小麦270吨）清油25吨。截至8月底，公司有州级专储备

3、粮596吨（其中大米277吨、青稞210吨、小麦109吨）清油15吨，目前州级专储差1624吨（大米373吨、稻谷100吨、青稞990吨、小麦161吨）清油10吨，2016年销售粮食984吨（其中大米790吨、青稞9吨、小麦185吨）。2016年按照《关于进一步强化粮食库存清查整改的督办通知》（甘办函[2015]154号）文件精神，对我县超期储存粮食进行降价销售处理大米512.6吨、清油8吨，亏损xx万元。2016年未对州级储备粮进行补库。军粮保供全县4个中队以及武装部，全年供应粮食63吨，全年军供补贴24万元由省财政

4、直接补贴到粮油公司。二、存在的问题近年来，我县地方储备粮在各级相关部门和粮油企业齐抓共管下，全县粮食库存总体安全。但粮食库存管理、企业经营管理主体责任不落实，内部管控不严，粮食安全管理风险隐患依然存在。（一）粮食库存严重不足。2017年州下达州级专储粮任务2220吨，而我县实际库存量596吨，差州级专储粮1624吨。加之粮油公司轮换不及时、储存不安全导致部分大米、清油储备过期出现质量不达标，不仅给国家带来巨大的经济损失更严重影响我县粮食安全。（二）粮油企业账实不符。由于长期以来粮油公司财务管理混乱，在固定资产和粮食购销

5、上以及粮食库存方面均存在账实不符现象导致形成多年的呆账、烂帐清理难度巨大。（三）企业职工创业动力不够。县粮油公司现有职工20人（返聘14人、招聘1人、聘用3人、临时工2人），由于经营管理不善企业长期亏损，而职工工资与企业效益挂钩，企业发展举步维艰职工待遇得不到保障，久而久之企业职工怨声载道，加之职工年龄结构偏大，文化程度较低心思完全没放在为企业谋发展上。如，县城两家放心粮油直销门面销售人员三天打鱼两天晒网，工作积极性不强。三、针对以上问题提出的建议(一)及时清仓补库。“民以食为天，国以粮为本”，针对我县州级专储粮严重不

6、足的问题，建议立即对全县三个粮食仓库进行清仓补库，按照州发改委各县州级专储粮必须达到专储任务70%的要求，即1555吨（二）建议进一步完善粮食购销管理体制，明确职责、合理分工，加强各业各环节配合、支持、协调和衔接，积极推进粮食各项工作健康有序发展。粮库安全方面。全县区乡粮油公司仅有1名工作人员，既是经理、保管员、会计、出纳，不仅工作任务重，而且安全隐患大。建议适当增加区粮油公司工作人员，加强粮库安全保卫，确保国有粮食安全和粮食质量。储备粮食轮换方面。为认真落实“米袋子”县长责任制，确保州储备粮食轮换工作落实到实处和粮油

7、食品安全。建议在保证粮食质量，并且价格相同的前提下，退耕还林用粮、救灾救济用粮等财政出资购买的粮食，优先考虑县粮油公司供应，促进国有粮食企业发展壮大。粮食工作涉及千家万户，事关社会稳定和长治久安，力争通过各方努力，全面推进粮食工作更上新台阶，为我县发展和长治久安做出新的更大的贡献。按照省和州政府确定储备规模，落实地方粮油储备。优化储备粮布局和品种结构，建立和充实地方成品粮油储备，完善地方储备粮油管理办法，加强地方储备粮管理信息报送。落实地方粮食储备责任承诺书，明确县人民政府立体责任，全面加强粮食储备和流通能力建设，明确

8、工作目标，细化职责任务，深化国有粮食企业改革，促进粮食产业健康发展，保障我县粮食供应及救灾救济等应急需要，维护粮食市场稳定，健全粮食质量安全保障体系，落实监管责任。