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时间:2019-08-03
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1、市国土资源局党组年度述职述廉报告与市国土资源局分管办公室副局长年度述职述廉报告汇编第10页共10页市国土资源局党组年度述职述廉报告为保障三大战略、大滁城建设和承接产业转移示范园区建设用地,加速县域经济发展,加快实现双超目标,xx年,在市委市政府和省国土资源厅正确领导下,我局领导班子始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和中央经济工作会议精神,坚持围绕中心抓重点,锁定目标抓落实;全市国土系统以只争朝夕、奋勇争先的精神,全力推进双保,着力破解两难,深入推进党风廉政和作风效能建设,整体工作呈现出调控科学、保障有力、
2、全面推进的跃升局面,较好地完成了年度各项目标任务。现将xx年局领导班子履行职责和廉政建设情况报告如下:一、统筹谋划,攻坚克难,奋力实现xx年各项重点工作目标任务取得新突破(一)创新体制机制,加强制度建设。第10页共10页一是审批项目再整合。深入推进行政审批两集中、两到位改革,按照应进全进、授权到位的原则,增加项目,整合流程,压缩时限,着力打造一站式服务平台,提高审批效率,将我局国土窗口受理项目由原来3大项12个子项,增加到10大项24个子项。目前,土地登记中的抵押登记已改为即办件,新购商品房和二手房分别压缩到2至5个工作日;用地预审由20天压缩到2天,让立等可取、急事急办、特事
3、特办成为现实,国土窗口在市效能办开展的全市社会评窗口活动中被评为群众满意窗口,改革举措得到王三运省长批示各地学习推广。二是工作机制再创新。一方面为完成市七大指挥部下达的任务,实施局领导班子成员对应分工负责和三个分局分片包干落实制,提升了工作执行力;另一方面实行跨科室和局属各单位职能整合,成立土地清理、土地征收、土地利用和矿产资源整合等七个工作组,实行扁平化管理,兵团式作战,简约化决策,跨越式服务,每组由一名局领导牵头负责对接,相关科室和部门协办,增强工作的协同性。三是工作制度再完善。在修订完善相关制度的同时,重点建立改进会制、会风和学风,推进作风效能建设方面的制度,先后出台了《
4、局机关集中学习和工作例会制度》、《局领导班子集中办会制度》、《局机关节能减排制度》,以及主要业务、事务会审制度、帮办帮扶联络员制度等。四是管理体制再调整。为加大国有土地收储、拍卖力度,推进市场建设,我市土地储备中心由原副处差额单位升为正处级全额事业单位,人员编制由6人增为10人。执法监察支队长高配为副处级。(二)坚守耕地红线,保障发展用地。一是加快规划编制,科学利用资源。按时完成市县两级土地利用总体规划和市级矿产资源规划编制,通过省国土资源厅验收,上报省政府批准,确保今年初付诸实施;全市地质灾害防治规划已发布实施,提升了资源调控和管理的科学性、有效性和针对性。第10页共10页二
5、是坚守耕地红线,增强可持续发展能力。依法落实耕地保护责任目标,加强耕地尤其基本农田建设、保护和管理,大力推进对低效、荒芜、废弃土地的开发复垦整理,今年我市经省厅确认新增耕地34564.48亩,超额完成省厅下达年度17550亩的任务,保证了耕地占补平衡,确保了全市耕地保护面积71万公顷、基本农田面积59.83万公顷的稳定,我局被国土资源部、农业部联合授予全国基本农田保护先进单位。三是创新计划使用方式,多方争取各类用地指标。xx年市政府下达我局争取指标任务是5600亩,省厅下拨年度计划仅2200亩,缺口巨大。通过市县主要领导和国土部门驻点跑省争取,今年全市已实际获得批准用地指标18
6、392.08亩,净超12792.08亩(其中申报独立选址项目获批16个,面积7745.3亩)。同时,为提高计划使用的科学性,加强宏观调控,及时将各类指标与项目挂钩,提交市政府专题会议和大滁城指挥长会议研究落实,确保重点项目快速落地。四是加强土地执法监察,严厉打击各类违法违规用地行为。开展创建国土资源执法模范县活动;查处整改全市135件未报即用违法用地(面积2803.12亩),通过国家督察南京局评估验收获得肯定;由市县政府牵头,对xx年度土地卫片执法检查中发现的485个图斑、15062.03亩、372个地块认真核查,对75宗违法用地全部立案查处并结案,立、结案率100%,共收缴罚
7、没款192.55万元,没收建筑物25.25万平方米,拆除建筑物1.4万平方米,复耕土地76.47亩,并对1名副处级、70名科以下违法用地责任人实施党纪、政纪处分。我市违法占用耕地面积占新增建设占用耕地总面积的比例降至7.17%,低于15%问责线,实现零问责、零约谈的目标。(三)加强土地整治,提升支撑能力。第10页共10页一是我市农村土地整治工作取得新突破,其中建设用地置换市委市政府下达的目标任务是保4、超5、争8(万亩),全市实际完成申报10.40万亩,通过验收5.20万亩,是任务数的260
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