企业支部书记述职报告与企业文员试用期满述职报告汇编

《企业支部书记述职报告与企业文员试用期满述职报告汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业支部书记述职报告与企业文员试用期满述职报告汇编第4页共4页企业支部书记述职报告我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作。一、思想学习情况我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有

2、党的xx届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工

3、作成效。第4页共4页二、恪尽职守，努力完成各项工作任务对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展，主要有：(一)、支部工作方面：1、坚持执行三会一课制度等，按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》，本人审阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，

4、公开展示。3、完成了支部的换届选举工作4、完成了党员民主评议工作。5、开展争先创优活动，按党委统一部署推进。6、帮助工会公司分会做了三件事：你在为谁工作》，本人审阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，公开展示。对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到四不发生，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行一岗双责、开展五个一活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司

5、党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行三重一大集体决策制度。今年，在依法治企活动中，结合本单位实际情况，对公司三重一大集体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。第4页共4页企业文员试用期满述职报告尊敬的领导，下午好：非常感谢您们在百忙之中抽出时间来听我的述职报告，我现在的职位是xx的文员，真的感谢我的部门领导和同事对我的指导和关心，企业文员试用期满述职报告。由于自己没有经验，以及对业务工作的不熟悉，给领导和同事们带来了一些不

6、必要的麻烦，在此我深感愧疚，但是我相信，我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉，是给你们最大的回报，现我将我的试用期述职报告如下：第一项，工作内容我每日的工作流程大致分为以下几点：1.负责请验留样样品的稳定性考察。负责稳定性考察室、冰柜、物料库等温湿度的记录。3.负责仓库物料的发放、物料的登记以及物料库标签的更新。4.负责办公用品、物料库和档案柜等资料，领用或借阅的管理。5.负责定期使用erm软件提报采购计划并及时登记督查工作，定期领用物料等。6.负责办公室的文件传递。第4页共4页7.负责周一例会的会议纪要，并经领

7、导审阅后发至指定的邮箱，述职报告《企业文员试用期满述职报告》。对于一个非药学专业的人来说，这份工作我刚开始做的很吃力，什么都是陌生的，都不知道从哪入手开始做起，连最基本的药名我都叫不顺，更何况是了解其他，但是部门的领导和同事没有因为我不是专业的人员而看不起我，也没有冷眼旁观，更没有在我做的不好时打击我的自信心，他们耐心的指导我，并帮助我树立自信心，这让我感觉没有压力，就像在一个大家庭里一样，这样的氛围让我对这份陌生的工作没有排斥的心里，在这样的氛围里工作我很开心。第二项，工作收获1、工作要有热情，要有创新。对工作

8、有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。2、适应环境，深入实践，以认真严谨的工作态度融入到我的工作环境中。3、对制剂研究院现有的研发项目有了个大概的了解。4、对erm办公软件能熟练的应用。第三项，现存在的不足1.对公司各部门的职责以及人员了解的不够透彻，这样就直接导致沟通的困难，需要改进。物料库原、辅料的整理与管理不仔细。3.工作的计划性