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时间:2019-08-03
《2019年最新县安监局党建工作述职报告范文与2019年最新品质主管述职报告汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2019年最新县安监局党建工作述职报告范文与2019年最新品质主管述职报告汇编第5页共5页2019年最新县安监局党建工作述职报告范文近一年来,我局在县委、县政府的正确领导下,围绕县政府下达的安全生产目标,带领安监系统工作人员,团结一致,开拓创新,务实苦干,依法监管,廉洁从政,较好地完成了目标任务和县委、县政府交办的各项工作。在安全生产建章立制、隐患排查治理、执法监督检查、宣传培训教育等方面取得了新的进展,全县安全生产继续保持稳定趋好的良好态势。根据会议安排,现将履行抓基层党建工作职责汇报如下,不妥之处
2、,敬请各位领导批评指正。一、抓班子、带队伍,加强组织建设在局党支部书记马泽奎的带领下,我始终把加强组织建设作为一项重要工作来抓,不断加强班子和队伍建设。一是在班子建设中坚持民主集中制原则,坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,重大问题集体研究讨论进行民主决策,做到既分工负责,各司其职,又通力协作,全局一盘棋。二是在党员和干部队伍建设中认真开展了发展党员工作。严格按照党章规定做好发展新党员的工作。今年有1名中共预备党员转为中共党员。对两名非党积极分子进行了培养教育。第5页共5页三是切实做好党报党刊
3、的征订学习和党费的及时缴纳工作,并按照三会一课的要求过好党员的组织生活会。从而进一步强化了班子的凝聚力、战斗力和创造力,保证了全局各项工作的长足发展。四是我们以争做优秀共产党员、争做安全发展忠诚卫士;创建先进党支部、创建为民务实清廉安监机构为目标,深入开展了创先争优活动,在全局努力营造比、学、赶、帮、超的氛围,不断改进工作方法,提高工作能力,提升服务质量。在基层组织建设年活动中,我及局班子真抓实干,深入定点帮扶的河凤桥乡杨堰村,在了解到有部份农户由于春耕没有肥料时,从有限的办公经费中拿出3000元为农
4、户购买化肥,以解决其燃眉之急;在千手共建和结对帮扶活动中,我和其他班子成员一起深入该村调查研究,帮助其制定近期和远期发展规划,确立目标,逐一落实。同时确定1-2户为帮扶对象开展帮扶工作,此举很好地将党建工作和其它活动有机地结合,推动了该村各项工作的落实。二、抓学习,强素质,加强思想政治建设我从强化理论学习,推进学习制度化,积极引导全局党员、干部职工自觉提高自身综合素质。一是年初认真制定了支部工作和学习计划,争取集中学习和自学等灵活方式,加强学习。二是我把抓队伍建设做为一项长期任务持之以恒,常抓不懈,组
5、织全局干部职工学业务、学理论、学知识、学做人,努力培训德才兼备的年轻干部。第5页共5页三是始终坚持树立讲团结、干事业的正气,努力用事业凝聚人,用机制激励人,用感情温暖人,在领导与职工间、职工与职工间建立起了和谐的同事关系,机关凝聚力、战斗力显著增强。三、落实党风廉政建设责任制,提高党员干部的廉洁自律意识一是我始终坚持把落实党风廉政建设责任制作为基础性工作,组织党员干部集中收看党风廉政教育警示片,以典型案例等教育,警示方式增强党员干部廉洁从政和拒腐防变能力。二是按照上级有关廉政建设文件的精神,对安全监管
6、人员严格教育、严格要求、严格管理,狠抓纪律建设。第5页共5页2019年最新品质主管述职报告一、自我评价进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。二、我发展工作的方式和方法1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通
7、,并努力完成经理下达的工作工作。2、按计划、组织、实施、检查、修正的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。3、按落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾的方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。4、按与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减少工作中的脱节和疏漏。三、发展的主要工作及其效果1、在部分采用
8、跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价的工作发展方式,一定程度地晋升了部分的执行力。第5页共5页2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考核部分的考核激励轨制,一定程度地进步了部分成员的工作意识、责任意识和工作效率。3、与相关部分配合,发展项目的品质整改工作,使项目的车辆停放秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推动了公司和项目品牌形象的晋升。4、按时完成管治处每月考核汇报材料
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