公司工程师技术员述职报告与公司市场(销售)部副经理述职报告汇编

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1、公司工程师技术员述职报告与公司市场(销售)部副经理述职报告汇编第4页共4页公司工程师技术员述职报告尊敬的各位领导、评委：您们好！我叫xx，xx年7月毕业于xx，xx年8月担任担任公司技术员，从事工程现场施工管理及工程招投标一职，并获得了助理工程师任职资格，现将我几年来的专业技术工作总结向各位领导和专家述职报告。一、加强学习，提高政策理论水平作为一名技术干部，在实际工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经验丰富的老师傅、专家请教，不断提高自己的专业技术水平。最学校期间，取得了的全国CAD应用培训网络中心的AutoCAD职业技术培训证书及xx市建筑业培训中心

2、的初级职称证书。本人在思想上积极要求上进，平时能自觉地学习"三个代表"、"科学发展观"等先进的思想理论，认真学习贯彻党的精神，积极学习国家、地区颁布的最新法律、法规。第4页共4页二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作自参加工作以来，先在多个垃圾填埋场从事防渗工程现场施工管理，针对施工工艺的特殊性，注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析施工中遇到的疑难问题，探索成功经验。后在从事招标代理工作中，参加并顺利完成了xx工程施工、xx施工、xx景观项目、xx年校安工程第二期建设项目、xx工程、xx工程施工等重点建设项目。在工作中，严格遵循招标投标法及有关法律法

3、规，服务到位、专业，程序规范、严谨。通过招标，既合理地缩短了工期，又控制了造价，提高了资金的利用效益和质量，受到各个业主的一致好评。三、推行无纸化办公，提高企业的经济效益在钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常工作之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料；应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据；应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式

4、，生动、活泼地讲解工作中的技术知识和常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于工作和企业管理之中。四、通过理论学习和现场实践，我更加注重业务经验总结和技术研究，使理论在实践中升华。其中：参与撰写了《如何控制混凝土工程的施工质量》、《如何把招标代理工作做好》和《浅谈招投标法下的招标代理工作》等文章，并获得了公司的相应奖励。以上是我近年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，

5、总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。谢谢尊敬的各位领导、评委！第4页共4页公司市场(销售)部副经理述职报告七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润xx万元。工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源：计算机工程；无线工程。由于本地实施基本建成，无线一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的

6、业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在xx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xx万元；其余工程部分xx万元；新业务部分xx万元；电脑部分xx万元，人员工资xx—xx万元，能够完成的利润指标，利润xx万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守

7、公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。第4页共4页1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、维

8、修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激