办公室职工简要述职与办公室行政主管述职报告汇编

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1、办公室职工简要述职与办公室行政主管述职报告汇编第8页共8页办公室职工简要述职一年来，本人以“三个代表”重要思想为指导，认真学习，勤奋工作，团结同事，严格以《党章》的规定要求自己，使自己不断成熟，在工作中也取得了一定成效，现将一年来的思想工作情况汇报如下：一、政治思想学习方面：1、认真学习政治理论知识，提高政法素养，办公室职工简要述职。本人在认真自学的基础上，还积极参加办公室每周星期五下午组织的学习例会和口党委中心组学习会，认真听讲，做好笔记，以高标准要求自己。2、努力学习业务知识，提高业务水平。

2、在原先学习的文秘专业的基础上，紧跟形势，不断更新，在办文、办会、办事过程中，认认真真、一丝不苟。3、积极学习科技、法律、行政管理、to等知识，提高全面素质。克服工作、家庭与学习产生矛盾的困难，挤出时间，认真学习新知识，于2某x年参加市委党校函授班的法律专业本科班招生考试并被录取，述职报告《办公室职工简要述职》。第8页共8页二、工作方面xx年10月，按照县委办领导的安排，本人担任秘书科科长。本人坚决服从组织的安排，重新摆正位置，满腔热情地投身到新的岗位中，认认真真地撰写核对公文稿、组织会议，尽职尽

3、责地完成好领导交办的每一项任务。到秘书科后，认真履行岗位职责，规范了办公室的值班制度、办文办会制度、档案管理制度等，一年来，共组织会务90多场（次），登记发文200多份。三、生活作风方面工作中，本人能够虚心向同事请教、学习，尊重领导，团结同事，热心帮助每一个上访对象，以实际行动实践“三个代表”重要思想。在生活中，本人为人诚实，作风正派，严于律己，做到自尊、自重、自省、自励。总之，一年来，在领导的关心、帮助下，在同事们的大力支持下，本人的工作取得了一些成绩，于xx年12月份被提拨为县委督查室主任。

4、在今后的工作中，本人将更加努力工作，决不辜负组织的厚爱，出色地完成好各项工作任务。第8页共8页办公室行政主管述职报告尊敬的各位经理，各位同仁。下午好！xx年4月份，因工作需要，我由科技公司调到物流公司办公室工作，任办公室主办兼科技公司行政主管。来到物流公司，我在公司领导的关怀下、在办公室蒋主任的悉心指导及各位同事的热心帮助下，从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责本资料权属，放上鼠标按照提示查看更

5、多资料要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作．具体负责公司行政后勤工作，同时承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。现将一年来的思想建设情况、主要工作情况、存在的问题、xx年工作打算四个方面作如下述职，请大家审议。一、思想建设情况一年来，在公司经理班子及办公室主任的领导下，以三个代表为指针，以科学的发展观为行为指南，以一名共产党员的标准严格要求自己，从我做起，树立为各部门服好务的思想，扎实做好各项工作。（一）带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各项规章制度的执

6、行情况，因此，我首先要求从自己做起，将公司的各项规章制度作为自己的行为准则，做执行制度的带头人，同时监督制度的执行情况，也为自己开展工作打下良好基础。第8页共8页（二）采取各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。作为一名共产党员更应该树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资源管理等方面

7、的知识。我还积极参加了集团公司组织的共产党员先进性教育活动，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，对如何保持共产党员的先进性有了更明确的认识，同时进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履责更到位。二、主要工作情况办公室是一个特殊的部门，是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。作为一名办公室工作人员，我要求自己做到五勤，当好四员。即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，

8、为领导和同事们当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。我主要抓了以下工作：（一）物流公司行政办公事务管理第一方面，公文管理工作：第8页共8页此项工作是办公室日常工作的重要组成部分，也是实现管理职能的重要手段之一。我们按照集团公司关于公文的行文要求，及时准确地起草各种形式的公文，同时做好各项文件的收发传递工作，做到了准确及时地上情下传和下情上达，及时有效地把集团公司及市局的各项精神和方针转发到各部门，达到了统一管理和调度的目的。除此之外，xx年中旬，我还协助经理根据公司重组后的实际情况，对原《管理制度