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时间:2019-08-03
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1、述职述廉:________xx年度述职述德述廉报告(经济信息中心主任)姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页xx年度述职述德述廉报告(经济信息中心主任)今年,在发改委党组的正确领导下,我能针对中心工作性质,围绕发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理的重要职能,认真履职。现将主要工作情况汇报如下:一、德能认真学习十八大及习近平总书记的一系列讲话精神,不断提升党性修养、宗旨意识,坚定理想信念;能认真贯彻执行党的
2、路线、方针政策,国家的法律法规及各级党委、政府的各项决策决议,自觉践行三个代表重要思想,强化自律意识;能以地区十二项规定为尺度,自觉树立和维护党的形象;能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧,行动不动摇,立场坚定,旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动;能确保政令畅通,使上级的各项决策决议都能在地区经济信息中心得到很好地贯彻落实。能认真贯彻执行三级党委、政府的八项、十项、十二项规定及六条禁令。并能在效果上注重两个方面:一是通过四风建设,增强四自能力、树立个人良好品行。二是带好队伍,为地区经济社会发展凝聚正能量。二、能作
3、为单位的主要领导,工作中我能以科学发展为指导,以习总书记树立正确的世界观、权力观、事业观为根本,以变化、创新、进取、克难为理念,把握全局,开展工作。(一)注重统筹兼顾,渐进推动各项工作,做到三个把握。一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。二是把握贯彻落实三级党委、政府的各种会议、精神与动员全体上下认清形势、增强责任、加强学习、提高服务质量结合起来;第4页共7页三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。一
4、是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门,发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责,这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能,为地委、行署当好参谋助手是单位工作的重点。二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景,针对中心发展的不同时期、不同阶段,自xx始按照先入轨、后完善的总体思路和逐步适应、渐进提高的个体发展总要求,连续五年我都提出了相应的两个总要求。今年又提出顺应形势再突破,提高素质重实干,外塑形象靠实效,全力推进经济研究工作纵深发展的总
5、体要求和规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难,由浅入深由深入精做好岗位工作个体发展目标。三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实十八大会议精神,踏实做好本职工作,我撰文以贯彻精神贵在致用,立足岗位实效为本为标题,确定了经济信息中心xx年工作总思路、重点及措施。四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带,创新工作方式、公示督查考核措施,确保实现各项工作达到三个目标:第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。第二通过交流讨论平台,开阔思路、集思广益、汇集智慧,明确专题研究定位及重点。第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级传帮带
6、、互动作用,推单位整体业务水平。第4页共7页(三)注意正面引导、公平处事,规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通,加强工作的自觉性;工作上靠制度管人,以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实,经过专题命题多样化、经济专题例会制度、阶段工作点评制等不同方式,调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长,思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年,按照组织程序,积极向委党组推荐,先后派出2名同志在xx党校、郑州党校培训学习。第4页共7页xx年度通信工作述职报告今年,我在中心主任的直接领导下,对分管的安全、业务、工程建设、班组管理
7、等工作与责任部门、单位一起进行了探索,取的了一些新的发展,主要作了这样几件工作:1、抓好通信建设任务。第三生活区通信建设工程被列为中心年度目标任务的首位工程项目,是中心的形象工程,由于外部环境的影响,三区的建设也受到阻挠,因此,能否按时建成三区通信工程,成为整个三区建设的关键项目之一。在年初,我就组织了三区建设项目组,明确了技术、工程管理、施工等项目的责任,排出了各分步计划,定期到现场了解三区建设的实际进度,及时调整各分项实施进度。一些重点工作我直接负责,如:第6页共7页光缆过路工作,通过市政府办理了手续,避开了外部阻挠。在三区建设项
8、目中,我改变了中心一贯的工程项目集中人力突击施工的做法,组织少量人员进行施工,取的了施工质量高、工作效率高的好效果。另外今年还组织了一区线路改造和木片码头管道施工工程。2、开拓局外市场取得突破进展。局外通信工程是我们多年
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