xx年度加工车间主任述职报告

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1、述职述廉：________20xx度加工车间主任述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页20xx度加工车间主任述职报告一、学习精神，提高思想政治素质一年来，我始终坚持贯彻落实党的十八大、十九大精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,增强政治敏锐性和坚定性，在思想上、行动上始终和党中央保持一致，坚决向党组靠拢。自觉遵守中央“八项规定”，严格遵守公司的各项规章制度，做到廉洁自律，无违规违纪。二、加强

2、学习，提高专业技能和整体素质回首这一年多来的工作，我感慨良多，我以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员进行业务、技能学习，要求他们加强操作技能的同时也得加强自身素质的提高，经过一年来的学习，加工车间人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强，这在加工车间的基础管理得到了很好的回报。 三、交流沟通，努力营造良好的工作氛围在努力提高部门综合素质外，与部门员工一起在现场熟悉设备，查找问题，利用多方面资源，对比整改，并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验，通过加强交流沟通，使得无论是部门内

3、部还是兄弟单位同行思想上形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系开平设备管理和运行维护工作，在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。四、履职情况：第3页共7页服从党委行政的工作安排，虚心接受工作指导。在今年的工作中，根据组织的安排，任加工车间主任，任职期间负责物流园负责加工车间的日常管理工作，协调本部门与其他各职能部门之间的工作；分管生产安全工作；期间能认真履行职责，做好工作配合，任劳任怨，工作上不分分内分外，认真完成了公司布置的各项工作。1．加强对相关方的安全管理，切实按照对职工的管理要求来

4、对相关方进行管理，日常检查也严格按照物流园的安全管理规定进行落实，对有违章的行为同样进行考核处罚2．制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员做好其维护保养工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生，完善设备零部件的储备与其信息采集。3.狠抓设备基础管理工作，进一步完善开平设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况，积极配合公司各项精神要求，跟进公司6S化（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）管理。4.加强开平设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证开平设备正常稳定运行，让每一名操作工真正从内心爱护机器设备、维护设备。5

5、.妥善保管处理与开平设备相关的文件，健全开平设备的相关信息库。第3页共7页xx年度加油站站长个人述职述廉报告尊敬的各位领导，同事们：大家好！第6页共7页时间过的很快，转眼间，本年度的工作也已经圆满结束。在今年的工作当中，在公司党委的正确领导下，认真组织学习深入贯彻落实党的十九大精神，强化内部管理，确保加油站安全生产，规范服务，有力的促进了各项工作的圆满结束。作为加油站站长，现将本年度个人工作情况总结汇报如下：一、加油站经营情况。）商品油销售量：计划销售量9600吨；实际完成8085吨，完成计划销售量的84%。）商品油销售收入：计

6、划收入7800万元，截止月底完成收入63.6万元，完成计划的8%。3）利润指标：计划60万元，实现经营利润5.9万元。完成利润计划的97%。上年度亏损33.07万元，今年圆满完成扭亏为盈8.84万元。4）安全生产：全年内职工无人身事故，无非生产性安全事故，实现了安全生产责任书确定的管理目标。二、主要完成的工作任务。、实现年内扭亏为盈目标。今年以来，在运输部的直接大力支持下，通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念，转变工作思路和销售方式，以灵活多样的措施，实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标，为加油站今后持续健康发展奠定了坚实

7、基础。、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的十九大精神及公司党政文件精神，使职工及时掌握了解公司改革发展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，信心坚定，思想认识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。3、强化安全管理，严抓措施落实。认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理第6页共7页的安全生产方针，始终把安全管理放在首位，及时总结经验，不断创新和探索新的安全管理方法，强化加油站的安全管理，狠抓各项安全管理制度及措施的落实，建立健全各项安全管理制度，补充完善了站库消防安全管理制度，安全隐患排查整改制度，安全交接班制度，

8、成立安全消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项安全管理措施落到实处，筑牢了安全监管防线。积极配合和参与运输部开展的各类安全生产活动，不断加强对职工的安全教育和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消除了各类安全隐患，确保了商品油销售和安全生产。4、加强基础设施