xx乡镇领导述职述廉报告B

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1、述职述廉：________xx乡镇领导述职述廉报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页xx乡镇领导述职述廉报告一年来，在乡党委政府的正确领导下，在各位领导的精心指导下，我带领金凤管区一班人，脚踏实地，勤劳务实，任劳任怨地开展工作，取得了一些成绩，现在根据上级统一安排，结合本人思想和工作实际，将一年来在金凤管区书记岗位上廉政建设和工作的情况做个汇报：一、工作情况（一）班子、制度建设。精兵简政，调整班子职数，由去

2、年的10名下降到今年的6名。班子精诚团结，勇开开拓创新，年初大胆改革，实施“一干两村”、“计生专门工作组”等办法，完善相关制度，注重落实，优化了管区体制，达到了精简人员，提高效率的目的。（二）计划生育工作。完成了人口与计划生育部门年初下达的人口指标，社会抚养费征收、各类手术超额保质完成。在今年上半年和全年两次计划生育市直检查中，表现出色，圆满完成乡里下达的迎检任务，确保了全乡计生工作保类进位，以及计生工作整体水平的提升。（三）林权换证工作。组织干部集体办公，昼夜加班搞突击，查漏补缺，整体推进，轮流跟进，所辖15个村，在规定的时间内，顺

3、利地完成林权换证工作。（四）人口普查工作。统分有序，以小区为单位，以驻村干部为第一责任人，科学开展人口普查，注重与部门配合联系，服从乡里统一安排调度，向第六次人口普查交付了一份满意的答卷。第4页共7页（五）双创工作。以乡机关为重点，辐射周边村、市场，以乡里双创工作要求为标准，注重日常工作，坚持经常性工作，责任强化到人，范围分配到人，城镇面貌得以大为改观，取得了较好成绩，得到了人民群众的普遍认同和上级领导的充分肯定。（六）新农保工作。加大政策宣传力度和政策解释，开设市场宣传点，散发宣传资料，向百姓讲述新农保惠民政策。召开村组干部党员会，

4、统一农保工作步调，干部走村串户，陪同村干部全程开展工作，提前全面完成县乡下达的参保百分比任务，惠民效率最大化。二、廉政情况自身修养方面，严格遵守“四大纪律、八项要求”，以一个党员的标准要求自己，做到自重、自警、自省、自律，工作上高标准，生活上低要求，严以律已，踏实工作。在工作中严格按规章制度办事，处处起表率作用，小事讲风格讲团结，大事讲原则讲党性。不利用自己手中的权力为个人或亲朋谋利益，不利用公款大吃大喝及参与高消费活动。三、存在的不足和努力方向一是汇报太少。一年来，虽然做了很多的工作，也取得了很多的成绩，但是很少对主要领导汇报过思想

5、状况和工作情况，为此致使领导不能对情况及时了解，影响领导全局性地开展工作，而一些干部的要求和想法，也没有能够好好地做好下情上达，也或多或少地挫伤了干部干工作的积极性。以后要加强汇报，增强与上级的沟通，以利工作。二是要求太少。一年来，由于林改、人口普查、新农保和计划生育工作常年性工作开展，给管区财贸造成了很大的缺口，由于找领导汇报少，所以要求也少，不能保证管区干部的正常待遇，所以有时影响各项工作的开展。所以今后一些时期，要以时效观点狠抓收入，以发展的观点组织资金，立足自已，争取外援，四处奔走。1·23第4页共7页三是思想在变。由于在一个

6、地方工作得太久，未免会产生倦怠情绪，产生一些心理的不平衡，工作的积极性，也没有刚刚参加工作时的那种干劲，那种争为人先的冲劲了，所以干的工作，还是有些不能尽如人意的地方。今后要克服这种消极的情绪，要把思想向积极的方向扭转，十年一日地开展工作。12·3第4页共7页xx人力资源部经理述职报告范文xx年7月，在工厂的工作调整中，根据我的意愿，被调至人力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。半年来，在新的工作环境中，踏实工作，基本完成了今年的任务。现分两个方面向领导汇报。一、思想，学习方面的情况：人力资源管理部

7、门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大。能关心同事，以工厂利益为重，坚持原则。人力资源工作的政策性、原则性很强。本应当在有空余时间的时候，抓紧时间学习人力资源管理知识。但是在学习的过程中却断断续续，没有坚持。也没有通过学习和工作的实践，得到应有的收获和锻炼，执行政策的水平没有显著提高。主观能动性差，不会主动地给自己安排工作，缺少创新观念。二、主要工作情况和不足：第6页共7页(一)积极与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，体现了员工和老板间的桥梁作用。但是有的时候，没有掌握度，使得工作的性质发生了根本性的变化，从而影响了员工

8、的工作，影响了效率和进度。(二)在员工和工厂双方的利益面前，有时做事太草率，没有客观地，公正地去思考，在此提前下，多次过多维护了员工的利益。(三)严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够及时进行谈话。但是对于自