xx工厂管理员述职报告范文

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1、述职述廉：________xx工厂管理员述职报告范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页xx工厂管理员述职报告范文xx年即将过去，在这一年里，我严格按“四项标准”要求自己，通过“八字”方针提升了自己的业务水平及管理能力，我虚心请教，取长补短，在领导和同事们的帮助下，从草率决定到严谨思维，从事事依赖领导到协调各部门独立完成任务，一年来，圆满完成了各项工作，现将xx年来的工作汇报一.深入生产一线，认真、细致地收集当天的生产动态数据，做好计划的编排工作，确保作业流程的科学合

2、理性。准备车间的生产调度工作，涉及的各种产品多以及各工序复杂，且牵涉到的协作部门广。由于生产流程的连续性强，多品种、小批量的特点十分突出，一旦作业计划不合理或者临时协调不到位，小则造成生产被动，大则造成生产中断，生产计划难于完成。为了确保我所负责的生产计划顺利完成，我坚持每天提前1小时进车间，详细了解作业现场的第一手信息，对所有布机的了机情况进行逐一查证，并做出准确的评估，从不图省事，不搞想当然的计划编排。计划下达后，我坚持做到早、中、晚三次检查落实计划的实际进展的情况，对于常见的易发生的环节加强预见性，事先考虑好什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一

3、些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。由于以上工作的到位，xx年我的生产计划调度工作已经能很好地达到以下6个目标1．接到定单及时认真登录到系统。以前订单生产常有多做或少做、掉缸或掉轴现象，经过我对定单系统的改进和完善，定单的完成率达到100%，还能起到监督的作用，一旦出现问题自己可及时发现并加以改正，减少了麻烦和损失。第4页共7页2．作业计划合理性达到98%：一年来，能结合订单适时调整当日生产，在确保供应和交期的前提下多做整经大缸，浆纱大轴，减少了回丝和浆料的浪费；3．认真贯彻落实公司工作精神，每月在制品控制在70吨以内，确保浆、织轴的储备量，保证了布机供应不脱节。4．多走巡回，在充分

4、了解生产现场的实际机台情况的前提下，能随时保持生产用纱量的顺畅，最大限度保证布机开台效率。xx年，布机平均开台效率达到85%以上。5．待料作业的现象基本消除。xx年，计划处老是抱怨我们的待料作业，xx年，由于自己做好了与仓库、计划部门、开发办协调工作，把他们的每一个生产需求都弄准确。确保自己下达的作业计划，充分考虑了相关准备工序的情况，产品计划下达后，做到了布机不待料、不停台，保证订单的交货期。而且对3至5天的了机情况能做出准确的评估，xx年，待料作业现象已经基本消除。6．俗话说“不积跬步无以至千里，不积小流难以成江海”。为了能确保每天工作计划的顺利完成，我每天坚持工作12小时以上，在公司业余

5、时间进车间榜上有名，通过业余时间进车间，一是对当天的计划安排进行跟踪，认真检查落实工作进展情况，抓住每一个细节，降低不利因素。二是对整、浆、穿各工序的生产能更进一步的深入了解，提升自己的业务水平，坚信知识在于积累“每天能掌握一点都是一种进步”的工作理念。三是对每天安排的工作计划做到“日事日清、日清日高”，做到问题不过夜，并拿出有效措施达到防患于未然。第4页共7页第4页共7页xx工商乡镇工作站站长述职报告范文局领导、同事们：xx年我出任东山镇山南工作站负责人，主持站里工作。一年来，我加强学习，解放思想，开拓创新，求实奋进，使我站的各项工作取得显著成效，现将本人xx年工作述职述廉报告如下：一、加强

6、政治思想业务学习，提高素质多年的工作实践经验让我意识到只有具备较高的理论和业务知识水平，才能头脑清醒、意志坚定，这是新时期领导必备条件，一年来，首先是学习理论知识，结合实际认真学习“三个代表”重要思想，党的xx大精神和xx届三中、四中全会精神，xx同志“七·一”讲话，中纪委六次全会精神等精神，学习贯彻党的路线、方针、政策。第6页共7页在学习中勤于思考，认真撰写读书笔记和心得体会1万多字，注重理论联系实际，办实事、求实效，做到学以致用;二是加强对《消费者权益保护法》、《产品质量法》、《商标法》、《广告法》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》和其它专业知识的学习，不断充实自己，提高自身的政治理论业

7、务水平和解决实际问题的能力;三是执政为民，廉洁自律。按照党风廉政建设责任制的要求贯彻执行“六项禁令”，牢记“四个珍惜”，始终保持清政廉洁的作风，在工作中坚持实事求是的原则，敢于开展批评和自我批评，团结同志，听取意见，不参吃请，不图享乐、勤俭节约，坚持收、支两条线原则，有强烈的事业心和工作责任心，为我镇社会经济的发展尽职尽责。二、领导能力和工作实绩xx年，我与同事团结协作，锐意进取，开拓创新工作求真