广告传媒公司组织架构

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1、公司组织架构目录公司组织架构销售工作流程发布执行流程各部门职责中远期公司发展的设想股东大会总经理监事会董事会销售部媒体资源部行政部财务部技术部市场部销售一部销售二部开发一部开发二部制作部采编部会计出纳公司组织架构客户服务部人力资源助理文秘数据中心6人副总经理（或总经理助理）1人3人10人10人5人5人1人1人1人1人2人2人1人1人2人2人1人公司组织架构公司有下列部门媒体资源部：负责公司媒体资源的开发；销售部：销售业务；市场部：负责公司整体策划推广等；客户服务部：售前售后；数据中心：负责公司数据管理行政部：人事招聘及考勤

2、等；财务部：负责公司财务；技术部：负责公司广告发布制作，采编；提供发布建议签署合同出具发票支付首款提交发布内容播放效果客户确认制作发布二次沟通销售制作上画报告确认上画报告支付尾款公司客户与客户合作双方工作流程确认方案发布执行流程（简图）销售部客服部技术部提交方案、确认画面，具体需求制作方案，执行发布根据要求编排制作发布内容发布画面、拍摄监测照片反馈发布结果制作监测报告结果抽查提供监测报告技术部：画面制作、发布、维护数据中心部：统筹管理广告售前售后信息研发部：研发、维护软件各部门职责：360度全方位服务团队销售部：了解客户的

3、市场行销策略分析客户的广告投放需求市场部：分析行业和竞争对手状况为客户度身制定媒介策略市场调研客服部：提供专业楼盘解决方案画面制作进行媒体发布监测媒体资源部：管理物业信息卡开发新媒体资源1站式服务销售执行售后增值了解客户的市场行销策略分析客户的广告投放需求选择最恰当的投放组合提供完善的媒体解决方案专业的安装精良的制作监管清洁修护专业监测媒体调研专业的销售流程，由专业的销售队伍到专业的售后服务中远期公司发展的设想公司发展的核心竞争力依托于媒体互动平台，为以通信行业为主的客户打造科学、合理的媒体投放解决方案，进而为客户提供广告

4、策划、设计、执行等全方位的服务。广告的企业使命广告行业的代表和领路人，成为本土最专业、最具实力的4A广告公司，与我们的客户共同成长，共创成功的明天。公司三年发展目标：★在杭州广告行业创一定知名度，初步完成“楼宇资讯联播网”品牌构建；★与客户建立长期稳定的合作关系；★公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专业、和谐、高效、稳定的作业团队；★公司2011年度利润稳定在200万元左右，力争有所突破。谢谢！