落实“两个责任”情况汇报

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1、落实“两个责任”情况汇报根据公司纪委的安排，我主要从两个方面进行汇报：一个是政治思想、自我要求方面，一个是落实两个责任的情况方面。一、政治思想情况1、把加强自身政治修养放在首位。具体的体现就是把树牢“四个意识”，做到“两个维护”落实到工作中，要在“两学一做”中能直观展现，做出表率。首先就是在各类学习讨论活动中，率先学习，积极主动宣讲，比如在周三学习时不仅是宣讲资料上的内容，也讲讲自己的理解与体会，会下也经常和教职工一起讨论国家的政策方针，比如当前的中美贸易战、中国的应对措施、军工机遇与民品挑战、培训工作面临的机遇等等；其次就是在工作中，坚决执

2、行上级的政策与指令，做好培训中心的稳定工作，努力完成公司的培训任务和中铝公司的调训任务，同时积极对外开拓培训市场。2、把严格要求自己贯穿于工作生活的方方面面。在工作、生活、交友中牢记原则和底线，始终在不放纵、不越轨、不逾矩的基础上热情服务于工作对象。奉行君子之交淡于水，工作服务烈于火。对于工作中可能出现的“四风”问题，做到警钟长鸣。生活中洁身自好，奉行平淡是真，喜欢清静无为；在工作中的涉及重大问题，多调研、多讨论、多请教，使决策过程更科学、更完善，同时与更能调动教职工参与学校管理的热情与积极性；决策一旦确定，就坚决落实，创造一切条件完成既定任

3、务。3二、工作中落实两个责任的情况1、认真组织学习。利用职工大会、三会一课、周三学习日等学习系列讲话精神、党规党纪等，比如《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》，坚持教育的常态化。2、落实一岗双责，行政与党建工作并行。把党建工作与行政工作深度融合。除了常规的学习外，还要作风建设与日常工作结合起来。比如，改革改制的调研与方案设计工作，既涉及方案制定的可行行与科学性，也涉及到职工队伍的稳定性，既要与教职工讨论方案，又要做职工的思想稳定工作，要在方案的调研与讨论过程中让大家理解改革，支持改革。在日常

4、管理工作中也存在类似的情况，比如随着人员的不断减少，培训业务的不断拓展，教职工的工作量与以前比是成倍的增加，有电工、焊工、天车、叉车等特种作业培训；有中级、高级、技师与高级技师的技能培训；有3T培训师等各种专项培训；有对外合作培训、培训调研；有中铝大学下达的各类调训任务。大家精神上还是比较紧张，我们就强调，幸福生活是干出来的，我们的生活也要靠自己干出来。3、针对性地开展谈话谈心活动。除了公司要求的“两个责任的谈话”外，还经常性地与各个部门教职工谈心谈话。各部门侧重点是有所不同的，有的注重安全与操作（实训），有的注重服务与责任（学员），有的注重

5、开拓与意识（开发），所以针对不同的部门，在进行政策宣讲时，更多地讲与他们的3业务相关的部分，比如针对实训科，更多地讲安全的红线问题，强调要把习总书记的“发展决不能以牺牲安全为代价”“安全生产是底线、红线”；而有的部门，就更多地讲“创新”是潮流、“奉献”是一种精神追求。4、加强作风的监督检查。我们在常规性工作检查中，比较注重教职工的情绪与工作态度的变化。比如，工作上的推诿，我们除了分析正常的行政分工之外，也会帮助职工分析他这种态度背后的原因，是怕麻烦的心理还是畏难的心理还是懒散的心理，从而帮助教职工建立好健康的工作作风。而对于比较严重的，我们还

6、会在工作例会上提出严肃的批评。而对于做得好的，会当面提出肯定与表扬。其实在这种动态的及时的评价，会得到当事人及周围职工的接纳，对工作能起到很好的促进作用。5、加强制度、流程建设。1）民主决策机制。比如，我们的周三例会，一般大一点的事，都要上会讨论。2）加强相互监督与制约。比如，阶梯教室改造，我主动提出，我只负责技术部分。在和供应商接触时，我第一句话就是，我不参与投标，不能决定谁中标，只是负责与大家的技术交流。最后投标环节，我不提供任务倾向性的选择信息，只是从技术上讲各家的满足条件。3）班子成员间相互提醒。哪些事，建议在哪些范围知晓，哪些时及进

7、进行宣传。3