物业商务标投标费用测算表

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1、费用测算第一节物业管理服务费测算原则一、测算依据（一）国务院《物业管理条例》；（二）《安徽省物业管理条例》；（三）《滁州市物业管理条例》二、测算原则（一）遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。（二）服务水平与管理费用相匹配的原则针对金鹏·书香门第的物业特点，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，确立物业管理服务模式，准确测定管理服务费用的标准。（三）

2、管理服务费包干制的原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，金鹏·书香门第的物业管理，实行包干制的原则，以优质、微利为前提。第二节费用测算的有关说明一、按照住建部《城市住宅小区物业管理服务收费办法》规定，物业管理公共服务费的费用构成包括：物业管理服务人员工资和按规定提取的福利费；物业公共部位、公共设备、设施日常运行、维护及保养费；绿化管理费；清洁卫生费；安全护卫费；办公费用；不可预见费；法定税费；合理利润。第三节经费测算一、费用明细测算（60人）（一）人工成本项目人数月薪年人工成本备注工资项目负责人11391

3、166921391元/人客服人员3267032040890元/人保洁人员1513200158400880元/人维护秩序员2522250267000890元/人绿化人员108900106800890元/人维修员6528063360880元/人综合福利///96643工资的15%小计740935（二）行政办公费序号项目月支出年支出1办公用品30036002通讯费用30036003交通费用3003600小计/10800（三）日常清洁费序号项目名称月支出年支出备注1清洁耗材30036002清洁消耗工具3003600　合计720

4、0（四）其它序号项目月支出年支出备注1垃圾清运6007200综合测算2消杀1001200综合测算3维修费100012000小计/20400汇总序号项目年支出（一）人工成本740935（二）行政办公费10800（三）日常清洁耗材费7200（四）其它20400（五）以上（一）至（四）项之和779330（六）不可预见费（五）*2%15586.6（七）（五）+（六）794916.6（八）税费（七）*5.6%44515.33（九）（七）+（八）839431.93（十）合理利润（九）*6.8%57081.37总计896513.30

5、说明：1、不可预见费按行业管理应提取2%。2、合理利润按行业惯例应为5%-8%，本预算为6.8%。3、由测算得知物业费约为896513.30元/年。