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时间:2019-08-02
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1、普药如何促销推广 普药,顾名思义是指较为普遍的药物,具有临床应用普遍,疗效确切,用量较大,价格较低的特点,并且大都为国家基本药物。也正是因为这些特点导致了普药的同质化竞争,导致了价格上的互相残杀,而拥有普药的却偏偏是缺乏资金实力,研发力量.营销网络等基础的中.小企业,对这些企业来说,寻找一条普药运作的成功之路无疑迫在眉睫。 普药治疗的一般为普通病症,大多数患者产生普通病症时选择的是到就近的门诊.社区医疗机构.卫生院等终端去就诊.购药少数生活常识或医疗常识的消费者会选择到药店去直接购买,所以种类门诊.
2、社区医院.卫生院等才是普药的主要目标终端,占中国大多数的农民.工薪阶层才是普药的目标群体,我们可以将这一类市场称为农村处方药市场。 农村处方药市场的前景广阔不用再做解释,众多医药专业人士都做了很多阐述。但如何 让普药的目标群体能方便.快捷的购买?如何解决农村处方药市场的零散终端客户的通路?如何在二级经销商和零售商中塑造企业品牌?如何快速帮助企业的一级经销商快速分销,扩大普药布货率及覆盖面,使供销结合,达到双赢?召开促销推广会无疑是解决这些问题的好方法。 促销推广会是指由厂家出资,把某个经销商网络内的
3、批发商.零售商召集起来,召开会议以礼品.奖品等物质利益推动下游客户进货‘使产品快速进入销售渠道。促销推广会在现代市场营销中是一种强有力的促销手段,对于开拓网络.树立品牌.维护客情等诸多方面都 有着不可磨灭的作用,有着巨大的推动力。但很多企业把促销推广会当成了消化库存.提高短期销量.甚至低价冲货的法宝,以至于走进了不开会没销量.一开会乱价格的恶性循环。 那么,中小型医药企业应该如何召开有效的促销推广会呢?一.促销推广会召开的时机推广会不是灵丹妙药,并不能次次提高销量,更不能挽救市场,只有在以下几种情况下
4、方可考虑是否召开推广会1.开拓新的渠道首选企业要找到渠道的盲点(比如农村处方药市场),和经销商确定召开的对象,在与经销产商共同合作的情况下对新的客户召开推广会2.处理库存货物 这里的库存货物是指厂家(经销商)仓库中已停止生产或将到有效期的产品,这些产品如果不变成人民币,将成为一堆废品,在这种情况下,可以召开,分散式的推广会,主要召开对象显区域内销售量较大的零售终端,会上对上述产品给予一定的优惠政策,并在会后将优惠政策由厂家或经销商的业务员(开票员)带给每一个零售终端,以求快速与消费者见面,立即消化。
5、 但请注意,对这些库存货物的优惠政策只能给零售终端,绝不能给三级批发商,以免市场价格波动,形成低价窜货。3.与竞品抢占市场 当收到竞品将进入市场的信息后,为防止竞品抢占市场份额,可以就单一品种及时召开促销推广会,以阻击对手。4.新产品上市 新产品上市初期,为迅速打开市场,进入渠道各个环节,让渠道成员了解,接受新产品,可以用推广会的方式达到目的。 5季节产品旺季来临时 当季节产品旺季来临时,为抢在竞品之前挤占经销商仓库,进入销售渠道,也可以对季节产品召开促销推广会。一.促销推广会的指导方针促销推广
6、会是厂家与一级经销商合作召开 的,所以厂商的合作必须遵循以下十字方针:双赢.互信.协议.齐力.发展。1.双赢原则:厂家通过推广会的召开,占领市场,拉近与二级批发商及零售商的距离,树立品牌形象,扩大销售。经销商通过推广会的召开,进一步组建,维护自己的下游网络,提升自己在业界的品牌,赚取一定的利润,所以厂商双赢.是推广会成功召开的原则。2.“互信是保证”:厂商之间的相互信任,通力合作是推广会成功的保证。3.“协议是约束”:为达到推广会的预期目标,为控制费用.保证销量,厂商之间必须用协议来约束。4.“齐力是行
7、动”:推广会并非只是厂家的事,只有和经销商的业务人员分工协作,才能保证推广会的到会人数,才能保证推广会的订货量。5.“以展是目的”:推广会的最终目的是厂商寻求共同发展。二.促销推广会的类型(一)按会议规模分1.小型:针对县级城市内的终端(县级医院.社区门诊.乡镇卫生院.药店等),费用在一万以内2.中型:针对市级城市范围内的县乡批以网络及终端,费用在两万元以内3.大型:针对地级以上的城市范围内的批发网络,费用在两万元以上。(二)按主办方式分1.独办式:由单个厂家与经销商合作召开促销推广会。优点是品牌宣传力
8、大,订货量大,缺点是费用高。2.联办式:由几个厂家与经销联办一个促销推广会。优点是费用相对较少,缺点是由于多家联办,与会者较多,品牌宣传力度不大,订货量不大。要注意的是联办厂家的产品不可以类似.雷同3.搭车式:由某一厂家牵头主办,其他厂家出少量会议资金顺便搭车。优点是费用很少,缺点是达不到品牌宣传的效果,订货量也会很小。 要注意的是联办厂家的产品不可以类似.雷同(三)按会议方式分1.集中式推广:集中式推广活动即以经销商的名义把区域内的零售
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