宁波南延月度生产会PPT汇报

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1、上海公路桥梁（集团）有限公司总承包一部月度生产会专题汇报（11月）项目部：宁波机场路南延Ⅰ标项目经理：曾剑2012年11月24日一、总承包一部月度生产会专题汇报产值计划情况序号本月计划产值(万元)本月实际完成产值(万元)差值(万元)下月计划(万元)情况说明（未完成原因分析）1550753+153450无2本月计划形象描述桥梁工程主要完成了主线两联及匝道一联的箱梁顶板浇筑，箱梁砼防撞护栏1联，箱梁砼桥面铺装2联，道路工程级配碎石9572.8㎡，沥青已基本完成基层AC-25摊铺工作。3本月重要节点情况描述本月11月11日，完成主线贯通节点目标，承包一部领导莅临我项目工

2、地，庆祝我项目部在四个标段中率先完成主线贯通。4急需解决协调内容无填报单位：宁波机场路南延I标项目部2012年11月24日工程名称：宁波机场路南延I标项目经理：曾剑二、总承包一部月度生产会专题汇报计量落地资金情况序号合同造价(万元)本月计量(万元)本年累计计量(万元)开工l累计计量(万元)下月暂估计量(万元)116865.2168753.0046212.164815711.69084502资金情况描述目前由于计量款实际到位只有产值的69%，我分包单位垫资约4000万元，资金压力较大。3急需解决协调内容填报单位：宁波机场路南延I标项目部2012年11月24日工程名称

3、：宁波机场路南延I标项目经理：曾剑三、总承包一部月度生产会专题汇报本月安全主要关键点控制措施1、施工现场临时用电安全项目部专职电工对用电部位进行排查，安全人员同时进行检查，发现问题立即责令施工队进行整改。2、防撞墙施工项目部多次对防撞墙施工队进行安全教育，在安全讲评中也经常教育，做好安全防范措施。填报单位2012年11月24日四、总承包一部月度生产会专题汇报本月质量主要关键点控制措施本月质量重点控制桥面沥青摊铺。1、对沥青混合料进行温度检测，每车都测，发现问题的不得摊铺。2、对压路机的碾压次数进行控制，按照规范要求进行碾压。3、对沥青标高进行控制，事先项目部测量人

4、员对桥面进行测量控制标高，使沥青厚度达到设计要求。4、在摊铺沥青时，项目部管理人员进行旁站指导。填报单位2012年11月24日五、总承包一部月度生产会专题汇报本月安全讲评、安全顽症治理情况本月安全讲评工作每天正常实施，项目部各部门及施工队积极配合，将安全讲评工作继续做好。安全顽症治理情况本月基本良好，个别情况还是发生像工人不戴安全帽等项目部安全人员在日常检查中发现，立即予以指出纠正。填报单位2012年11月24日六、总承包一部月度生产会专题汇报本月质量顽症开展情况填报单位2012年11月24日本月针对箱梁主体施工经常出现的箱梁护栏模板破损，底腹板凿毛不到位，套筒连

5、接为保护等）几点质量顽症问题，施工班组人员进行了质量技术交底保证施工质量。七、总承包一部月度生产会专题汇报标准化推进情况本月标准化推进情况良好，在消防宣传活动中，根据公司要求制作宣传标语、图片等。填报单位2012年11月24日八、总承包一部月度生产会专题汇报本月项目部安全自检情况及整改情况本月项目部多次对施工现场进行检查，重点是箱梁支架、临边围护、临时用电情况。施工队针对项目部检查出的问题进行整改，基本整改落实完毕。填报单位2012年11月24日九、总承包一部月度生产会专题汇报本月项目部质量自检、质量活动开展情况及整改情况填报单位2012年11月24日本月生产进度

6、较快，箱梁施工各环节项目质量和施工管理人员及时进行质量和施工从旁指导和监督工作，确保每道工序施工顺畅和质量满足规范要求。在十一月十一号组织进行了主线贯通仪式，邀请业主，监理，承包一部领导对施工成果进行批评和指正。十、总承包一部月度生产会专题汇报本月信息平台情况本月信息平台项目部每天将安全讲评照片、工程信息等情况及时上传，使上级部门公司领导能对本项目情况进行了解和监督。填报单位2012年11月24日