产品推广话术稿

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1、我们的产品我们的推广单品推介话术第一步、说动经销商【案例背景】经销商客户已经遇到发展瓶颈，也有一定的大品经营意识，但是在操作思路方面有困惑，心里没底......【话术示范】业：陈老板，当地主要的作物是水稻对不对？病虫害是稻纵卷叶螟对不对？客：恩，对业：卖的最好的产品是**对吗？您一年能卖多少**？客：200-300件一年吧业：您觉得我们的产品**有什么样的优势？它的同类产品在零售店一般每年能卖多少？客：**效果比较好，防治比较彻底，零售店同类产品一年一般能卖300件吧业：我们的产品既然有优势，如果零售商主推应该可以卖到三分之一，没有问题吧。客：应该问题不大业：那您有多少个这样的零售店？

2、客：15个左右业：这样的话我建议我们的产品要规划1000件（100件*15个），你的兴趣有多大？你认为会给你带来多大的变化？客：（微笑）兴趣自然是有了，是不是有些太理想了？业：陈老板，我还是保守的，你看我帮你分析一下。你这边一共是15第4页共4页做我所学学我所做我们的产品我们的推广家零售店。我们以同类产品的三分之一，假设有三类零售店，一类是比较好的，三分之一是100件的量，一类是一般的，三分之一是80件的量，还有一类是相对比较差的，三分之一是50件的量。可不可以？或者这样我们假设50件的占到一半，80件的占到30%，100件的占到20%，这样算下来就有1050-1150件。所以我跟你谈

3、这个量是有根据的。客：这样说也不是不可能，（沉思），但是要做起来还是有些难度的。。。业：陈老板，我们厂家今天来也是很有诚意的，就是要与你这样的优质客户做大品，突破目前业务发展的瓶颈。你需要什么样的支持？我们这样的支持你看行不行？有试验示范，农民会、促销会。店面促销，横幅海报等，我们想找一个时间把这些零售店召集起来，给他们集中讲讲这些产品的特点和市场潜力，利润分析，以及做大品对他们的好处，也请一些已经有销售过的零售店或者使用过的农户介绍经验和体会，同时对于一次性现款进货达到一定量的给予奖励，你觉得怎么样？客：现款进货还是有难度吧？业：我们的产品有优势，有特点，有利润，有品牌，有支持，也有

4、市场潜力，零售商只要愿意主动卖就一定能超过这个量，他把规划的一半量用现款拿回去说明他是真的有信心，他会去主推，如果他对我们的产品不认同，也没准备主推，我们情愿不定他这个点。客：虽然这次是拿了现款，但是其他产品还是欠着我的钱，最后还是一笔糊涂账，年底卖不完还是退给我。业：陈老板，你看啊，首先呢定点、收款、奖励都是我们厂家参与其中的，我们可以用三方协议的形式来要求他不要跟你其他业务混为一谈。第二，所有零售店都要做大做强，我们要清晰地告诉他们，他们应该抓住有实力的厂家做大品的机会，第三，只要他主推，这个量是一定可以卖完的，我们还有很多的基层拉动去配合他。客：这样说起来还算是很有希望啊，那让我

5、们一起为1000件**的销量加油！第二步、跑透零售店第4页共4页做我所学学我所做我们的产品我们的推广1）筛选核心客户------【话术示范】业：王老板，你的**产品卖得很不错啊。客：还行吧。业：这个产品哪几点被农民所认可？客：效果比较好，持效期比较长。业：你既然这么认同我们的产品的话，你认为你今年能卖多少？客：（沉思）估计量不会太大业：这我看你这里生意挺好，农户都蛮听你的客：恩（点头）业：其实80-90%的农户都是主要听你意见，对不对？只要你向这些农户都推荐这些产品，你就应该可以卖300-400件，我们打打折，至少你还可以卖200件，所以不是卖不卖的掉，而是你愿不愿意卖。业：做生意还是

6、有讲究的，集中精力做一个大品，提升你在当地的影响力，吸引更多的农户到你这里来，..我们厂家正在寻找合作的零售店把我们的产品做大，我觉得对你对我们都是一个难得的机会，你看呢？客：那倒是（基本认同）业：我们厂家也是很有诚意的，就是要与你这样的优质零售店合作做大品，突破目前业务发展的瓶颈。你看需要什么样的支持？我们这样的支持行不行？有试验示范，农民会、促销会、店面促销，横幅海报等，你觉得怎么样？客：还可以。业：所以说我们完成200件是绝对没有问题的，对不对？第4页共4页做我所学学我所做我们的产品我们的推广客：应该是吧。业：我们准备找一个时间把相关的零售店召集到一起，给大家讲讲这些产品的特点和

7、市场潜力，利润分析，以及做大品对他们的好处，也请一些已经有销售过的零售店或者使用过的农户介绍经验和体会，同时对于一次性现款进货达到100件给予奖励（100件是前面打完折后确定的量的50%），请你带好现款到时参加这个会议。客：没有必要一下子带那么多现款吧，慢慢卖就行了？业：我们这么好的产品给你独家做。我们是全心全意的，我们希望你也是全心全意的。如果你连一半的量都不敢拿，说明你不会主推我们的产品，我们也不敢投入了。客：这样我的压力太大了业：放心，一