门庭若市网盈利模式分析研究

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1、1.价格优势：人都有图便宜的心理，门庭若市网就是抓住人们的这种心理来做文章，与商家谈好价格，以最大的优惠程度提供给用户，这种优惠程度是平时所见不到的，这种好事大家还不一哄而上。门庭若市网的盈利模式的一个关键点。那它到底是赚钱还是不赚钱呢，大家可以想一下，不赚钱的生意谁又会去做呢，每个单子提成10%是没有问题的，甚至更多。2.病毒式扩散：如果觉得这个东西真的好，这个原因还不能够引起我们将它推荐给我们的朋友，如果这个东西真的够好，够值，并且推荐给朋友可以凑个热闹，最关键的是，如果邀请朋友成功了，那我们自己也会有一

2、定的奖励，这又是一个好事，大家又一哄而上。这个即使作弊也是对门庭若市网有益无害的，作弊的同时，终究是要买东西的。所以，可能而已，门庭若市网盈利模式的关键点，病毒式营销，够厉害吧。3.便捷的“物流”：门庭若市上大多数的产品都是不需要物流的，如果真的要说物流的话，那可能就是不到1毛钱的短信费吧。不仅仅，门庭若市本身节约了费用，而且更重要的是，这种方式更为消费者所接受，试想一下，本身10几块的东西，如果需要快递费用的话，+5块，我想多数人都会想，算了吧，不吃了。现在这种短信的方式就不一样了，当时买到了，收到短信，马

3、上你就可以品尝了，多么幸福的一件事情。门庭若市网盈利模式关键所在门庭若市业务立足于互联网行业，公司开展业务所涉及的关键要素主要有：大型企业集团、联盟商家、终端消费者和公司在互联网项目实施方面的经验和技能。公司面向各行各业客户提供互联网信息服务，并以收取服务费等方式实现盈利。公司主要产品和服务是网络媒体业务、增值业务、电子商务业务。网络媒体业务：公司向客户提供宣传创意、设计广告形象，并完成整个广告宣传品的拍摄和制作，赚取广告客户支付的广告创意、制作和宣传费用。商服务内容包括网络广告、线上互动营销、线下品牌活动赞

4、助、新媒体营销等多种互动营销模式。业增值业务：公司通过与本地几家大型企业集团的合作，以大数据整合营模销、门庭若市网站、尚品会平台为基础，承揽了集团VIP客户的维护服务业务。门庭若市网通过无线平台向VIP客户定期发送短式（彩）信等即时资讯；设计、组织集团VIP客户参与个性化兴趣体验、新产品试用等答谢活动。大型企业集团向门庭若市网支付年费和每次活动的经费，形成了公司的主要收入来源。电子商务业务：公司整合本地主流的餐饮、娱乐、商品、生活服务等联盟商家的商品和服务信息，以O2O模式搭建了一个由大型企业集团、联盟商家、

5、终端消费者共同参与的门庭若市电商平台。企业集团可以根据自身客户积分情况，利用门庭若市的电商平台安排其客户以积分兑换电子券，消费者凭电子券到相关联盟商家消费。每月门庭若市电商平台分别与企业集团和联盟商家进行对帐和结算，两次结算的差额形成门庭若市的利润来源。