欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40368839
大小:44.80 KB
页数:4页
时间:2019-08-01
《燃气工程进度控制的主要措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、仅供参考[整理]安全管理文书燃气工程进度控制的主要措施日期:__________________单位:__________________第1页共4页仅供参考[整理]燃气工程进度控制的主要措施为了实施进度控制,监理工程师必须根据建设工程的具体情况,认真制定进度控制措施,以确保建设工程进度控制的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1.组织措施进度控制的组织措施主要包括:①建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;③建立进度计划审核制度
2、和进度计划实施中的检查分析制度;④建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;⑤建立图纸会审、工程变更和设计变更管理制度。2.技术措施进度控制的技术措施主要包括:①审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;②编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。3.经济措施进度控制的经济措施包括:①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;②对应急赶工给予优厚的赶工费用;③对工期提前给予奖励;第3页共4页仅供参
3、考[整理]④对工期延误收取误期损失赔偿金;⑤加强索赔管理,公正地处理索赔。4.合同措施进度控制的合同措施主要包括:①推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;②加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;③严格控制工程变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;④加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,
4、并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度计划目标的实现。第3页共4页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________第4页共4页
此文档下载收益归作者所有