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1、附件3:铁路工程项目概算(合同)清理集团公司工程经济部2011年6月46目录一、铁路概算编制程序及投资控制总体原则6(一)目前铁路概算编制程序6(二)铁道部投资控制总体原则6二、铁路项目概算(合同)清理程序9三、铁路项目投资控制的管理模式11(一)建设管理试点单位11(二)试点单位管理特点11四、概算清理内容及资料的收集与整理13(一)施工图量差141、施工图量差的定义142、施工图量差计价情况和建设单位的处理方式114(1)关于施工图量差、设计优化、施工优化等突出问题解读14(2)施工图量差验工计价19(3)建设单位处理方式193、施工图量差计价情况和建设单位的处理方
2、式2194、施工图量差的统计分析205、内部施工图检算20(二)总承包风险费201、总承包风险费的内容202、属于总承包风险费范围的费用计算原则203、总承包风险费用的支付21(三)I类变更设计211、变更设计的定义212、施工图量差与变更设计的区别223、I类变更设计申报应具备的条件224、I类变更设计划分原则225、I类变更设计需准备的资料236、I类变更设计办理流程237、I类变更审批的两种方式248、I类变更设计上报需要注意的问题279、I类变更设计费用计算应注意的问题27(四)II类变更设计271、II类变更设计的分类272、II类变更设计办理需准备的资料28
3、3、II类变更设计预算编制原则28(五)价差调整291、甲供料价差调整及应注意的问题292、甲控料价差调整及应注意的问题293、地材及其他材料价差3346(六)征地拆迁费用331、三电迁改352、地下管线迁改363、“三改”工程(改路改河改沟改渠地方道路改移)36(七)、索赔37(八)其他费4546前言通过三年的摸索,我们感觉到铁道部的每一项概算清理都是有一定的套路的,而且有相应的文件规定。我们初步统计了一下,铁道部在2008年到2010年,关于Ⅰ类变更设计就出台了至少五份文件,包括整个的投资控制,铁道部也下达了至少2-3个文件,还有价差处理、降造等。今天主要讲述初步设
4、计招标下的概算清理,施工图招标目前为止还没有接触到,还需要不断总结。工作中发现,很多项目经理部的预算人员,单独从业务角度来讲是没有问题的,但是对政策的理解和把握上还存在一定的不足。关于概算清理信息的来源,通常比较缺乏,往往是业主怎么说,我们就怎么做。业主和设计院就按照铁道部下达的文件来执行,由于信息来源不对称,造成对同样一个铁道部文件的理解,我们和业主之间存在一定的差异。今天的讲课内容,大部分是对照铁道部的一些文件和条文进行摘抄。大家首先要理解,为什么叫概算清理,概算清理实际上是针对业主初步设计招标的设计概算进行调整,并不是对施工单位的合同来进行调整(合同调整主要是业主
5、按照合同关系对施工单位来调整)。首先要了解铁路概算编制程序和投资控制总体原则,才能知道那些钱可以拿回来。从2008年以来,由于铁路建设规模扩张,建设机构快速扩张,新成立了很多客运专线项目建设公司,很多业主单位的概预算人员也很缺乏,对文件的理解也不是很清楚;其次是要了解铁路项目概算(合同)清理程序,业主在合同清理中有一定的46套路,施工单位发生的所有费用,只有放入这几个筐(下面附有图表表述)里面,才能够得到清算,才有可能拿得回来,如果连这个筐都放不进去,例如有些业主由于赶工期等等原因提出很多不靠谱的费用,是要不回来的,这一定要分清楚,不能被业主忽悠。第三就是铁路项目投资控
6、制的管理模式,试点单位和非试点单位在管理上是分层次、分级别来进行控制的。例如乌鲁木齐铁路局和上海铁路局管段的试点单位,铁道部就不组织概算清理,按照2011年铁道部下达的概算清理推进计划,分三级清概,分别是铁道部清概、铁路局清概、均不清概;第四就是概算清理的内容和有关资料的收集问题,按照铁道部规定,收集那些资料,才能拿回相应的费用,没有资料是绝对不可能的。46一、铁路概算编制程序及投资控制总体原则(一)目前铁路概算编制铁路基本建设项目要实行全过程、全方位的投资管理,按项目(预)可行性研究报告、初步设计、工程招投标、项目实施四个阶段进行投资控制。项目(预)可行性研究阶段应合
7、理确定投资规模,铁道部主管部门为发展计划司;项目初步设计阶段批复设计概算,铁道部主管部门为工程设计鉴定中心;项目工程招投标、项目实施阶段按批准投资进行过程控制,铁道部主管部门为建设管理司。程序目前铁路概算编制程序:投资估算项目(预)可行性研究阶段应科学确定建设规模和技术标准,优化选择技术方案并合理核定项目投资估算。(预)可行性研究重点研究项目的工程范围、技术标准、线路主要方案、主要设备设计原则、重大桥隧工程方案和桥隧工程比例、主要站段建设规模、项目建设年限、资金筹措方案和项目的效益评价等内容。(经国家发改委或铁道部审批通过,是项目总投资控
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