新闻宣传报道工作管理办法

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1、新闻宣传报道工作管理办法  新闻宣传报道工作，关系到企业的改革、稳定和发展。为了切实加强公司新闻宣传报道工作的管理，推动新闻宣传报道上水平、上档次，树立企业形象，提高企业社会知名度，为实现公司可持续发展创造良好的舆论环境，根据集团公司要求，结合实际制定本管理办法： 一、 工作制度 1、新闻宣传领导责任制度。公司党委书记是新闻宣传工作的第一责任人；管内单位的党委书记（党工委书记）、支部书记是本单位、项目新闻宣传的第一责任人；公司党委副书记为新闻宣传工作的主管领导；党委工作部是新闻宣传工作的主管职能部门。公司党委加强对新闻宣传工作的领导，成立新闻宣传工作机构，

2、建立新闻宣传报道队伍，健全新闻宣传报道工作制度，做到长期新闻宣传工作有规划、短期有目标、近期有要求，确保任务到人、责任到人。各级党组织坚持“谁主管、谁负责”的原则，对接待、采访、审稿、刊登（播出）的新闻宣传全过程担负起责任。 —7—2、新闻采访请示、审批制度。中央级新闻媒体到管内有关单位、项目采访，要将情况及时报公司党委工作部，公司党委工作部请示集团公司党委同意后，方可接受采访和报道。各单位要强化大局意识，维护企业的形象，凡涉及重要、敏感问题的报道，须经过逐级审批后，方可接受采访。省部级以下新闻媒体，到管内各单位、项目采访，要及时向公司党委工作部反映情况，

3、公司党委根据采访的内容确定采访安排。 3、新闻采访接待制度。凡新闻媒体的记者到各单位（部门）、项目采访，除按要求迅速反馈信息外，被采访单位（部门）要热情接待；对记者在管内的采访活动，党委工作部要全程陪同、全程跟踪，注意观察报道动向，并及时将信息报集团公司党委宣传部；对报道时机、报道口径、报道分寸和报道方式等，未经公司党委同意，被采访单位（部门）、项目不得各行其是。 4、新闻发言人制度。公司建立新闻发言人制度，主管宣传思想工作的党委副书记为新闻发言人，负责公司的新闻发布。通过新闻发布会向新闻媒体通报情况，其他人员未经授权，无权向外界发布单位的信息。 5、联系

4、沟通制度。公司党委工作部加强与新闻媒体及舆论监督部门的联系，积极、主动地走访新闻主管部门和新闻单位，坚持定期或不定期召开新闻发布会、新闻通气会、新闻联谊会，向新闻媒体介绍本单位改革发展的新成果、新情况，收集新闻媒体对单位的意见和建议，邀请新闻媒体共同策划单位新闻宣传方案、规划、目标，取得新闻媒体对单位工作的支持。  加强与地方新闻宣传工作—7—主管部门的联系，及时通报情况，遇到困难时，争取新闻宣传主管部门出面，帮助做好协调工作。要加强与中央新闻媒体驻本单位所在地区的记者站联系，公司党政领导定期与新闻媒体领导见面，建立与新闻单位高层的密切联系。要提高与新闻媒

5、体的协调沟通能力，采取多种方式，运用多种方法，做到思想上相通，工作上相帮，感情上相融。 二、 新闻报道审核程序及负面报道的处理 1、重要新闻报道的审核程序。凡报道公司有关改革发展稳定的重要新闻稿件，由公司主管领导或主要领导审核；凡报道高端访问、重大活动的新闻稿件，须经公司党政主要领导审核，并报集团公司审核。 2、信息反馈制度。单位、项目发生突发事故（事件）或出现新闻负面报道，必须迅速向公司党委工作部和公司党政主要领导报告，以便及时掌握信息，掌握妥善处理负面报道的主动权。建立公司两级（公司、项目）信息反馈系统，各单位、项目要定期或不定期向公司党委工作部反馈信

6、息。各单位、项目要及时掌握本单位、项目重大新闻报道特别是负面报道的信息、线索和报道动态，以便提前采取新闻应对措施。遇有新闻单位暗访或独自采访，要迅速向公司党政领导及党委工作部报告，不得迟报、瞒报、漏报。  3、控制重点、热点问题。凡涉及公司、集团公司发展战略规划的有关目标、数字和经营开发等涉及的商业秘密，必须重点把握，做到有效控制。 —7—4、建立突发事件应急处理机制。凡发生突发性事件（由于自然灾害和不可抗拒性灾害造成的事故；行车安全事故；重大人身伤亡事故；集体食物中毒事故；大型设备故障或事故；重大治安案件等），要认真贯彻实施《中铁九局集团有限公司突发事故

7、（事件）舆论应对预案》。控制突发事件，公司领导和有关人员要切实做到“五迅速”：一是迅速到达现场；二是迅速上报；三是迅速准备通稿；四是迅速向地方党委宣传部门汇报，请求支持；五是迅速与新闻媒体进行沟通。 5、负面报道责任追究制度。各单位（部门）、项目负责人要切实承担起防止负面报道的领导责任。本着“谁发生问题，谁消除影响”的原则，对新闻媒体采访和反映的负面问题，责任单位（部门）必须采取有力措施，尽量减少和避免事态扩大化和复杂化，努力就地转化，消除负面影响。对单位（部门）、项目因工作疏忽未及时发现和反馈信息，或已发现但未采取相应措施造成负面报道，以及迟报、瞒报、漏

8、报的行为，要严肃追究单位（部门）、项目负责人和有关人员的责任。 三