招标方式及区别

《招标方式及区别》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、招标方式及区别常见招标方式：费率招标、清单招标、模拟清单招标等。一、费率招标；是指在招标中，招标人与投标人约定最终结算以定额计价模式，并规定相关人工及取费情况，要求投标人在此基础上报下浮点。评标时以下浮点及工期承诺、质量承诺、业绩、资质等作为评标依据，确定中标人。适用范围：1.项目确定，但图纸未出；2.或者图纸出来了，图纸问题较多，现场急于开工等；3.边设计边施工。费率招标的优点是1.可以提前招标，加快开发进度。2.节省了复杂的编制清单和标底及投标报价过程。3.防止不平衡报价，评标及议标简单，节省定标时间。但该招

2、标方式相应也有缺点：1.招标时无法获取工程造价，不利于成本控制；2.工程结算时批价复杂，对定额套用争议很多，工作量大；3.结算时对审计依赖性很大，容易引起徇私舞弊；4.不利于在前期发现图纸问题，提前改正。施工过程中无效成本增加；5.不利于过程进度款控制；心得：费率招标，得不偿失。如必须使用，应注意以下几点。1.最好是长期合作过的施工单位。或者关系比较好的施工单位；2.对招标文件及合同严格要求。应充分考虑到材料结算方式（如钢筋、混凝土、水泥等大综材料，可指定品牌，并约定调价方式。以后一定会用到的材料，如SBS防水卷

3、材、保温材料等，可在合同里约定品牌，并规定限价。定额价格偏离市场价很多的项目，可约定按综合单价计取，并规定限价）、进度款付款方式、关于总包服务费，合同里约定服务内容和计取方法、措施费项目（并对措施费内容作出详细说明）等；3.加快出图速度，并及时安排图纸会审，解决图纸错误，减少后期的无效成本。二、清单招标；是指由招标人编制工程量清单，投标人以此为依据，结合现行定额及市场价格，同时考虑到自身情况及风险因素，确定单价及总价。中标后以此为依据签订合同。适用范围：甲方施工图齐全，材料设备型号及施工工艺已经确定。该招标方式优

4、点：1.实现量价分离，工程量及价格的风险可以得到有效规避；2.符合市场竞争机制，价格是市场实际价格的体现。施工单位可根据自身情况进行报价。实现优胜劣汰；3.有利于经济谈判，可对分部分项价格进行谈判，对造价进行有效地控制。4.有利于成本控制，成本能够得到及时的反馈；5.有利于进度款支付及过程签证价格的确定，签证价格可以走合同价；6.在清单编制及投标报价过程中可及时发现图纸问题，并及时组织设计答疑，纠正错误，降低无效成本；7.结算简单，价格已确定。仅对合同中规定的材料进行调价，并调整变动的工程量即可。该方式缺点：1.

5、必须施工图完成以后才开始招标。要经过编制清单、控制价、投标报价等长时间的招标过程，造成开发周期的延长；2.对清单编制要求较高。如果出现漏项或者清单项目描述不清，后期会引起争议。如进行总价包干，工程量计算错误，会造成一方的损失；3.图纸质量问题仍会导致清单错误，引起纠纷。心得：清单招标是目前比较利于成本控制的一种招标模式。但应注意以下几点：1.投标人中标后。招标人可及时组织图纸会审，答疑工作，发现图纸问题，并及时改动。以改动后的图纸，双方进行预算定案，核对工程量。并签订总价包干合同。--实际通常未采用，因为清单是委

6、托事务所做的，通常我们会说我们编制清单、控制价过程中会做好如图纸问题等等。2.如签订总价包干合同。应在合同中规避工程量风险，投标人投标前应进行工程量审核（包括现场工程量和图纸不符的地方），可自行添加增补清单（本地未采用，万达一直这样处理）。施工中工程量不再变动，签证项目工程量单独加减，不再改动原清单。并注意对总价包干的合同范围进行描述，约定是图纸范围总价包干（即如出现漏项，但图纸上能够反映出来，投标人应自行添加未包含项目，签证不予办理）或者清单范围总价包干（即以清单项目为准，清单项目未包含或描述不清的应办理签证）

7、；3.应积极推行标准化，并建立标准化清单，避免清单编制过程中描述不清，提高清单编制质量。--这是我们向甲方提出我们的优势，其它竞争对手如果不重视上述问题会怎么样，我们怎么做。三、模拟清单招标；在规划设计或者扩初设计完成后。用相似项目清单或者标准化清单进行招标，中标后签订综合单价包干合同，工程量按实结算的招标模式。适用范围：1.设计规划阶段或者扩初阶段。施工图尚未完成；2.有相似项目参考或已经建立标准化模式。优点：1.可缩短项目开发周期，加快工程进度；2.可在招标阶段确定综合单价，减轻后期批价负担；3.符合市场竞争

8、机制，价格是市场实际价格的体现。施工单位可根据自身情况进行报价，实现优胜劣汰。缺点：1.对开发商经验要求较高，必须有过类似项目经验或者已实现产品标准化。2.甲方承担较大价格风险，如设计变化引起的漏项或与清单描述不一致，会导致投标报价无效。甲乙两方重新商定价格。从而有可能导致成本失控；3.不利于进度款支付的控制。心得：模拟清单是目前在没有施工图纸的情况下展开招标的一种相对可