干部人事工作十五计划纲要

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1、体人字[2001]571号关于印发《2001年—2005年国家体育总局干部人事工作规划》的通知各司、局，各直属单位：为做好“十五”期间国家体育总局干部人事工作，现将《2001年—2005年国家体育总局干部人事工作规划》印发你们，请认真学习并遵照执行。国家体育总局办公厅二〇〇一年十一月二十七日62001年－2005年国家体育总局干部人事工作规划“十五”期间，是我国社会主义建设新的发展阶段，也是我国体育改革全面深化、体育事业持续快速发展的重要时期，为实现《2001－2010体育改革与发展纲要》提出的目标、任务，必须从战略的高度统筹规划干部人

2、事工作和体育人才资源，构筑体育人才高地。为此，特制定本规划。一、指导思想坚持以邓小平理论和江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想为指导，贯彻《深化干部人事制度改革纲要》和《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》精神，围绕“十五”期间体育工作的根本任务，以队伍建设为重点，以骨干培养为核心，以教育培训为基础，以结构调整和管理监督为手段，以深化改革和创新制度为动力，充分开发、合理配置体育人才资源，不断提高体育人才队伍的思想道德素质和业务工作水平，全面实施体育人才战略，为实现体育事业的可持续发展提供人才支持和组织保证。二、目标任务深化改革，创

3、新制度，理顺干部人事管理体制，创造尊重知识、尊重人才，有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的环境，建立人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降，充满生机活力的用人机制，培养一支符合“三个代表”要求和体育事业可持续发展需要的高素质的体育人才队伍。――不断深化干部人事制度改革，努力在扩大民主和群众参与程度上有新的举措，在干部“能上能下”上有所突破，在改革整体推进上有新的进展。积极推进事业单位人事制度改革，改革用人制度，完善约束激励机制，形成公开、平等、竞争、择优的用人环境，基本建立起一套符合社会主义市场经济和体育事业发展需要，具有体育行业特点的

4、干部人事管理制度。――从战略的高度加强干部教育培训工作，提高培训质量与效益，逐步形成分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效、充满活力的干部教育培训体系和和良性运行机制。努力提高干部教育培训工作的质量和水平。――努力把领导班子建设成思想作风过硬、整体实力较强、年龄梯次配备合理、知识和专业结构互补、一把手有较高综合素质和较强驾驭全局能力，团结坚强的领导集体。到2005年，奥运项目中心领导班子平均年龄一般不超过50岁，班子成员中至少有一名精通训练业务的领导干部。6――大力培养选拔优秀年轻干部，建立一支数量充足，质量较高，呈梯次结构态势的后备干

5、部队伍。“十五”期间，总局将建立和保持一支40名45岁左右的单位一把手后备干部和100名40岁左右的单位领导班子成员的后备干部队伍。――进一步加强优秀中青年教练员和体育专业技术学术带头人等拔尖人才的培养，重点抓好100名左右优秀中青年教练员、30名学术技术带头人和60名学术技术骨干的培养工作，形成一支事业心强，具有创新精神和创新能力的体育专业技术干部队伍。三、措施和要求（一）加强教育和培养，全面提高体育队伍整体素质1、组织实施干部教育培训“十五”规划，把干部教育培训放在重要的战略地位。遵循干部教育培训规律，树立素质教育、终身教育观念，改

6、革干部教育培训的模式、内容、方法和机制，增强针对性和实效性。加强干部教育培训工作的归口管理和协调，按照分级分类培训的原则，建立分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效、充满活力的干部教育培训体系。坚持培训与使用相结合，建立健全并严格执行先培训后上岗和在职定期进修制度，具体抓好直属单位领导班子成员培训班和新提拔司、处级干部培训班；坚持提任正处必须参加党校、行政学院或者其他培训机构3个月以上培训的规定；制定《公务员培训实施办法》，抓好公务员依法行政培训；办好新录用公务员培训班和新接收毕业生培训班；改善干部队伍的学历结构和知识结构，鼓励干部参加

7、学历教育和业务学习，特别是对外语、经济、法律和管理专业的学习，培养一批体育经济人才、法律人才、管理人才和能够到国际体育组织任职的后备人才和高水平的体育外交人才。加大经费投入，设立“十五”期间干部教育培训专项经费；加强基地建设，理顺管理关系，充分发挥国家体育总局干部培训中心的作用，积极协调有关部门建立集教学、生活等配套设施于一体，具有一定规模的干部教育培训基地。2、加强领导班子思想作风建设，注重政治理论学习和思想政治教育，提高领导干部思想政治素质、理论水平和道德素养；坚持用民主集中制规范领导班子行为，完善党政领导班子会议制度、民主生活会制

8、度，严格工作程序和议事规则，增强领导班子依法行政意识，加强监督和管理；进一步做好领导班子的配备和调整工作，重点做好一把手的选拔和培养，注重领导班子结构优化和整体效能的提高。3、6结合总局干部队伍的实际情况和