供应链与物流管理郭士正卢震第六章节销售物流

供应链与物流管理郭士正卢震第六章节销售物流

ID:40343428

大小:3.58 MB

页数:54页

时间:2019-07-31

供应链与物流管理郭士正卢震第六章节销售物流_第1页
供应链与物流管理郭士正卢震第六章节销售物流_第2页
供应链与物流管理郭士正卢震第六章节销售物流_第3页
供应链与物流管理郭士正卢震第六章节销售物流_第4页
供应链与物流管理郭士正卢震第六章节销售物流_第5页
资源描述:

《供应链与物流管理郭士正卢震第六章节销售物流》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、供应链与物流管理第六章销售物流尚辅网http://shangfuwang.com/第六章销售物流6.1企业销售物流概述6.2运输及配送管理6.3订单处理6.4分销需求计划DRP尚辅网http://shangfuwang.com/6.1企业销售物流概述6.1.1销售物流的概念6.1.2销售物流的内容6.1.3销售物流合理化6.1.4电子商务背景下的销售物流尚辅网http://shangfuwang.com/6.1.1销售物流的概念销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转给客户的物流活动,是产品从生产地到客户的时间和空间的

2、转移,是以实现企业销售利润为目的的,销售物流是包装、运输、储存、配送等诸环节的统一。尚辅网http://shangfuwang.com/6.1.2销售物流的内容产品包装产成品的储存销售渠道的选择产成品的发送信息的处理尚辅网http://shangfuwang.com/6.1.3销售物流合理化(一)销售物流合理化的实现1.平衡销售物流的职能成本与系统成本的矛盾2.销售物流的综合物流成本控制①直销方案的综合物流费用分析②中转运输方案的综合物流费用分析③配送方案的费用分析3.销售物流的统一管理(二)销售物流合理化的形式大量化;计划

3、化;商物分离化;差别化;标准化尚辅网http://shangfuwang.com/6.1.4电子商务背景下的销售物流网络分销模式网上直销模式Amazon、CDnow网上营销集成模式Cisco、Dell尚辅网http://shangfuwang.com/6.2运输及配送管理6.2.1运输管理6.2.2物流配送尚辅网http://shangfuwang.com/6.2.1运输管理(一)运输功能产品转移产品储存(二)运输原理规模经济距离经济(三)运输方式尚辅网http://shangfuwang.com/(三)运输方式选择运输方式

4、铁路、公路、航空、水路、管道运输或联合运输等选择承运人提高企业销售物流中的运输效率和效益的方法①实行集约化管理。②减少承运人数量。尚辅网http://shangfuwang.com/6.2.2物流配送(一)配送的概念及要素(二)配送的发展过程(三)配送的分类(四)配送的作用(五)配送中心尚辅网http://shangfuwang.com/(一)配送的概念及要素配送的概念配送是指对局域范围内的客户进行的多客户、多品种、按时联合送货活动。配送的要素集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务以及配送加工等。尚辅网http://sh

5、angfuwang.com/(二)配送的发展过程萌芽阶段发育阶段成熟阶段①配送区域进一步扩大。②劳动手段日益先进。③配送的集约化程度明显提高。④配送方式日趋多样化。尚辅网http://shangfuwang.com/(三)配送的分类划分标准形式1配送结点配送中心配送仓库配送商店配送生产企业配送2配送对象企业对企业的配送企业内部配送:连锁型配送、巨型企业的内部配送企业对消费者配送3配送种类和数量单(少)品种大批量配送多品种少批量配送配套成套配送4配送服务方式定时配送:小时配、日配、准时配、快递定量配送定时定量配送定时定路线配送

6、即时、应急配送加工配送共同配送尚辅网http://shangfuwang.com/(四)配送的作用企业分销领域产成品采购零库存经营经营管理水平提高物流服务水平提高物资利用率和周转率完善干线运输和整个物流系统。社会效益尚辅网http://shangfuwang.com/(五)配送中心1.配送中心的概念配送中心是以从事配送业务为主的物流中心组织。2.配送中心的作业流程3.配送中心的分类专业、柔性、供应、销售、城市、区域、储存型、流通型、加工配送中心等4.配送中心系统的设计入库仓储分拣出库供应端点加工包装需求端点尚辅网http:/

7、/shangfuwang.com/2.配送中心的作业流程入库仓储分拣出库供应端点加工包装需求端点图6-1配送中心作业流程图尚辅网http://shangfuwang.com/3.配送中心的分类专业配送中心柔性配送中心供应配送中心销售配送中心城市配送中心区域配送中心储存型配送中心流通型配送中心加工配送中心其他配送中心尚辅网http://shangfuwang.com/(六)配送合理化1.节约法2.不合理配送的表现形式3.配送合理化的判断标志4.配送合理化的措施尚辅网http://shangfuwang.com/1.节约法节约法

8、原理不配送,共需要2辆车。总运输距离为:配送,共需要1辆车。总运输距离为:二者之间的节约量为:P1C01P2AC02P1C01P2AC02C12图6-2节约法原理尚辅网http://shangfuwang.com/(2)节约法的基本假定配送的是同一种货物;已知各用户的坐标及需求量;满足收货

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。