构建具有煤矿特色的安全文化

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1、仅供参考[整理]安全管理文书构建具有煤矿特色的安全文化日期：__________________单位：__________________第1页共5页仅供参考[整理]构建具有煤矿特色的安全文化对煤炭企业而言，安全管理是管理的重中之重，没有安全作基础，一切都无从谈起。所以，安全制约着企业的发展。如果生产不够安全，员工生命不能得到保证，员工的积极性就难以发挥，生产效益难以提高，企业的发展就会受到阻碍。如果企业发生事故，会造成经济损失，一般事故有时仅赔偿费就几千万，显然这直接影响企业效益。尤其是一些大型事故的发

2、生，人员伤亡惨重，生产系统及设备损坏巨大，职工情绪混乱，企业陷入安全危机中，会在朝夕间置企业于绝地，使企业彻底走不动，员工的饭碗就保不住。因此，作为煤炭企业的柴里煤矿一直把安全管理作为中心工作来抓，并结合自身实际逐步建立起以安全理念为核心的安全文化管理体系。安全工作精神柴里煤矿提出的安全工作精神是：“抓安全管理要有愚公精神，抓安全处罚要有包公精神，抓安全帮教要有济公精神”，“三公”分别代表着锲而不舍、六亲不认、苦口婆心的精神和作风。柴里的安全工作就是秉承了这样的精神，并以此为指导。安全管理理念柴里煤矿的安

3、全管理理念主要是“安全管理严流程，隐患整改抓闭合。”和“安全零隐患，管理零距离。”第4页共5页仅供参考[整理]所谓“安全管理严流程，隐患整改抓闭合”是指通过严格流程控制隐患与事故的发生，通过隐患整改实现安全管理系统的闭合。柴里煤矿在安全管理上，实行“链式”管理，环环相扣，对整个工作流程进行严格监控，工作考核到每个环节；强化安全检查力度，抓薄弱，盯死角，查找深层次管理问题，对发现的隐患问题，一律采取“卡式闭合落实法”，严格落实，坚持有落实、有复查；坚持谁排查谁负责治理的原则，确保隐患100%整改率，实现安全

4、管理系统的闭合。所谓“安全零隐患，管理零距离”是指通过强化流程控制，加强安全督察，最大限度减少安全管理盲区，实现安全零隐患，管理零距离。柴里煤矿通过管理制度创新，理顺管理关系，查找管理漏洞，打破了传统思维、固有模式的约束，以严密的管理形成安全防范体系。煤矿实施了全方位的监督检查，形成了人人参与安全管理监督的多维立体监察体系，实现安全无缝管理。安全质量理念柴里煤矿本着对员工的生命安全和根本利益高度负责的精神，针对出现的不良思想苗头，深入开展了“解放思想，揭丑反思，解决意识危机”教育活动，提出了“质量是安全的

5、基础，是一切工作的生命线”的保障意识等五种质量意识，要求煤矿干部员工深刻警醒、迅速觉悟，提高对质量的认识，一切向着质量看，一切围绕质量转，切实把企业质量标准化建设提高到一个新水平。“质量是安全的基础，是一切工作的生命线”的保障意识，深刻阐明了质量与安全的关系，明确质量在安全生产中的基础地位和重要作用。“不前进就是倒退，前进慢了也是倒退”的进取意识，指出了安全质量管理要居安思危，不能自满，不能陶醉于已取得的成就。“抓质量落实不力就是欺骗犯罪”的责任意识，就是要强化员工对质量管理的责任心，提高对安全质量标准化

6、建设的重视程度，防止行为偏移。“抓质量不创新就是落后”的发展意识，强调在质量标准化建设中，仅仅合格是远远不够的，要立足高起点、高标准，认清合格的工作和创造性工作之间的差距，以创新的精神、创新的举措、创新的行动狠抓质量标准化建设。第4页共5页仅供参考[整理]“抓质量不严不细就是玩忽职守”的敬业意识，就是要求员工关注工作中的每一个细节、每一个流程，增强“吃质量饭，挣质量钱”的思想观念，杜绝质量上只求“大概”而不注重细节上的严格标准的错误思想。在质量标准化建设上，柴里煤矿提出了“把住毫米关口，打造精品工程”的口

7、号。即在井下形成人人讲大局，处处争优良的质量标准化创建氛围。牢固树立质量为先的思想，加强对质量的督导考核，标准再提高，要求再严细，做到精益求精。安全文明理念2003年底，柴里煤矿主要领导在视察2367工作面回来的途中，路过南强力皮带时，发现皮带工区员工李兴华正弯腰从皮带机下面捡起一块煤块，在他负责的皮带机周围无任何杂物和垃圾。矿领导看到这种情形，感触很深，对他这种行为命名为“弯腰捡起一片文明，微笑传递一份真情”，由此产生了柴里煤矿的安全文明理念。营造“弯腰捡起一片文明，微笑传递一份真情”的良好氛围，就是要

8、求全体员工不断加强思想道德教育，提高思想道德素质，减少违章行为，以心理的和谐确保安全生产；加强文化建设，促进员工精神生活的进一步活跃；进行环境建设，促进矿容矿貌进一步美化；深入开展准军事化管理，强化员工主动的自我纪律约束，规范员工安全行为，消除人为的事故因素。第4页共5页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文，仅供参考！日期：__________________单位：__________________第5页共5页