某公司重大危险源管理方法

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1、仅供参考[整理]安全管理文书某公司重大危险源管理方法日期:__________________单位:__________________第1页共14页仅供参考[整理]某公司重大危险源管理方法(一)、安全管理1、目标、指标:层层落实安全责任制、制度落实2、主要措施1)、公司各层次贯彻执行《安全生产法》第二章第十七条有关规定,建立健全安全生产责任制并落实到人。2)、公司各层次制定安全生产管理制度并逐层次严格管理。3)、公司各层次制定安全生产考核制度并逐层考核4)、建立安全生产一票否决制度,并认真执行。3、启动时间:项

2、目开工时间;完成时间:项目竣工时间4、责任单位和责任人:执行部门:公司各部门、项目经理部负责人:公司各层次部门经理、项目经理主管部门:安全管理部主管领导:公司副总经理5、费用:依据各项目部的特点分别制定(二)防止倾覆事故的管理1、目标、指标:杜绝大型机械拆装、脚手架搭拆发生倾覆事故2、主要措施1)、制定大型机械(塔机、人货电梯)拆装专项安全技术方案,并送公司技术负责人审批后执行。2)、对机械拆装的全过程进行安全技术交底。3)、大型机械拆装应由有拆装资质的队伍拆装,拆装人员应该经培训,考核合格,持证上岗。第13页共

3、14页仅供参考[整理]4)、拆装全过程应派专人监护。5)、拆装人员应按操作规程说明中拆装工序拆装,严禁违规操作。6)、大型机械组装结束后,应先进行自检查,试运转后请当地主管部门检测合格后,挂牌运行。7)、根据工程情况和选用脚手架的类型,编制脚手架专项施工方案,并经公司技术负责人批准。8)、各种不同类型的脚手架应按各类脚手架搭设规范进行搭设和验收。9)、在脚手架搭设过程中,应注重架体与建筑结构的拉结,杆件间距与剪力撑的设置,脚手架与防护栏杆,悬挑梁及架体稳定,脚手架荷载,制作组装,安全装置和验收与交底等几个重大环节

4、,保证脚手架安全可靠。10)、各类脚手架搭设完成后,项目部应组织技术、安全部门验收。11)、暴风雨,防汛期间,应组织对脚手架的专项检查,发现隐患,应及时整改,做好排水工作。4、起动时间:每次装拆前及装拆过程;完成时间:拆除完成5、责任单位和责任人:执行单位:设备部、项目经理部负责人:设备部经理、项目经理主管部门:安全管理部、设备部主管领导:公司副总经理5、费用:依据各项目部的特点分别制定(三)、防止坍塌事故的管理1、目标、指标:杜绝发生模板安拆、基坑坍塌事故第13页共14页仅供参考[整理]2、主要措施1)、模板、

5、大模板施工前应首先进行结构设计,保证模板能承受各类荷载。2)、模板、大模板施工前应编制专项施工组织方案,并经公司技术负责人批准。3)、施工中,应对各类模板、大模板吊运、安装、砼振捣过程,模板支撑系统,模板存放、模板验收、作业环境等和模板拆除进行安全技术交底。4)、安装和拆除大模板,吊车司机与安装人员应经常检查索具,密切配合,做到稳起、稳落、稳就位,防止大模板大幅度摆动,碰撞其他物体,造成倒塌。5)、施工中必须严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在楼层或屋面的堆放数量和重量,以避免产生过大的集中荷载,造

6、成楼板或屋面断裂坍塌。6)、各种模板支撑,必须按照模板支撑设计方案要求,立杆、横杆间距必须满足要求,不能减少和扩大,特别是采用木支撑施工法,防止模板砼施工时坍塌。7)、在各类模板、大模板拆除时,应按模板拆除安全技术规程执行,不得成片撬落或拉倒。8)、根据土质和周边的情况编制深基础围护技术措施。9)、根据区域基础施工状况,制定专项安全技术措施,经公司技术负责人批准及专家论证。第13页共14页仅供参考[整理]10)、进行深基础支围措施安全技术交底。11)、基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查,发现边坡有裂痕,疏松等危

7、险征兆,应立即疏散人员采取加固措施,消除隐患。12)、注重坑边荷载,基坑四周不得堆放积土、积土应及时清运,且周边不得堆放材料和大型机械。13)、挖掘土方应按方案要求逐层施工,不应一次开挖过深,并做好排水措施。3、起动时间:项目开工时间;完成时间:项目竣工时间4、责任单位和责任人:执行单位:项目经理部负责人:项目经理主管部门:安全管理部主管领导:公司副总经理5、费用:依据各项目部的特点分别制定(四)、防止物体打击事故的管理1、目标、指标:杜绝物体打击事故的发生2、主要措施1)、严格执行高处作业安全技术规程。2)、高

8、处作业时禁止向下方抛物。3)、室内清理的固体废物应袋装吊下,严禁抛洒。4)、凡吊装物体(钢材、砖、钢模、钢管等)应捆绑牢固,并有专人司索、指挥。5)、大型机械拆装作业的配件、工具等应装入工具袋防止落物。6)、凡拆除的脚手架钢管、井架角钢等应递送至地面,脚手架、模板上的工具、机具、材料应放置稳妥,防止落下。7)、加强施工过程的检查,防止落物伤人。第13页共14页仅供参考[整

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