建筑项目施工安全管理控制

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1、仅供参考[整理]安全管理文书建筑项目施工安全管理控制日期:__________________单位:__________________第1页共8页仅供参考[整理]建筑项目施工安全管理控制项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。 确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“以人为本、关爱生命”的思想。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制,保证项目安全目标的实现。项目经理

2、是项目安全生产的总负责人。 事故的发生,是由于人的不安全行为(人的错误推测与错误行为),物的不安全状态,不良的环境和较差的管理(即事故的4M要素)。 针对事故构成4M要素,采取有效控制措施,消除潜在的危险因素(物的不安全状态)和使人不发生误判断、误操作(人的不安全行为),把事故隐患消除在萌芽状态,是施工安全动态管理的重要任务之—,是施工项目安全控制的重点。 2.控制人的不安全行为 不安全行为与人的心理特征相违背,可能引起事故的行为。在生产中出现违章、违纪、冒险蛮干,把事情弄颠倒,没按要求或规定的时间操作,无意识动作

3、及非理智行为等都是不安全行为的表现。 大部分工伤事故都是现场作业过程中发生的,施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点,在施工过程中人起着主导作用。直接从事施工操作的人,随时随地活动于危险因累的范围之中,随时受到自身行为失误和危险状态的威胁和伤害。人为因素导致的事故占80%以上。人的行为是可控的又是难控的,人员安全管理是安全生产管理的重点、难点。 第7页共8页仅供参考[整理]由于人的行为是由心理控制的,因此,要控制人的不安全行为应从调节人的心理状态,激励人的安全行为和加强管理等方面人手。 2.1安全心理调适法 心理品

4、质包括一个人的感知感觉、思维、注意力、行为的协调连贯、反射、建立、反应能力等。这些素质都可通过教育培养得到提高。所以在培养人的全过程中,通过教育、职业训练、作风培养、体育锻炼、文化娱乐活动做好心理状态的转化工作。 2.2奖惩控制法 企业的安全生产涉及到每个人,要搞好安全生产也只有依靠大家,让员工参与各种安全活动过程,尊重他们,信任他们,让他们在不同层次和不同深度参与决策,吸收他们中的正确意见。通过参与,形成员工对安全生产的归属感、认同感。完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。 利用纪律的约束力

5、,要求作业人员严格按照各种规章制度进行作业,杜绝违章指挥,违反劳动纪律现象的发生。纪律措施是预防性,目的是为了提高员工遵守安全法规的自觉性,杜绝或减少违规行为,重点是防范。 为使安全纪律发挥应有的效力,在制定员工奖惩纪律时,必须首先考虑与员工权利有关的问题,不能违背法律规定。要利用政策规范的作用控制人的不安全行为,就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章,建立、完善企业的安全生产管理规章制度,并加强监督检查,严格执行。 第7页共8页仅供参考[整理]安全生产控制是依靠安全生产机构的权威,运用命令、规定、

6、指示、条例等手段,直接对管理对象执行控制管理。必须建立完善的安全生产管理体系,并合理划定不同层次安全管理职位的权力和责任。在配备安全生产管理人员时,应考虑每个人合适的控制跨度,以确保每个管理者有足够的时间和精力对作业人员的作业过程进行监控。 团体影响力控制可以促进团队思想一致、行为一致、避免分裂,使团体作为整体能充分发挥作用,有利于安全生产目标的完成。在项目部中应营造一种安全氛围,引导广大员工树立正确的安全价值观,自觉遵守安全操作规程,使安全要求转化为大家的行为准则。做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。实现“

7、三无”目标:个人无违章,岗位无隐患,班组无事故。 3.控制物的不安全状态 由于物的能量可能释放引起事故的状态,称为物的不安全状态。在生产过程中,所有物的安全状态,都以人的不安全行为有关,物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。 生产系统是人—机—环境系统,系统中的任何一个环节出现故障都可引发故障。随着生产的发展和科学水平的提高,施工现场使用的设备也越来越多。因此消除设备(机械、设备、装置、工具、物料等)的不安全状态是确保生产系统的物质基础。 3.1设备的本质安全化 本质安全是指操作失误和

8、设备出现故障时,设备能自动发现并自动消除,能确保人身和设备安全。为使设备达到本质安全而进行的研究、设备、改造和采取各种措施的最佳组合。 3.2装设安全防护装置 第7页共8页仅供参考[整理]安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全,而给主体设备设置的各种附加装置,是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的安全技术措施。如:隔离防护装置、联

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