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时间:2019-07-30
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1、仅供参考[整理]安全管理文书项目部安全责任合同书日期:__________________单位:__________________第1页共9页仅供参考[整理]项目部安全责任合同书为了加强项目部的施工安全管理,落实“谁主管、谁负责”的原则,确保将安全责任确实落实下去,特制定本包保责任书。一、责任合同指标:事故指标为零。二、确保措施:1、队长、班组长是本队、班组的第一安全责任人,对施工安全负全面责任。要坚决贯彻安全方针,接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。2、、严格按照有关操作规程和规范施工,严格执行安全生产的规章制度,在任何情况下,均不得违章蛮干。如发生违章
2、操作造成的人身伤亡,其责任和费用都由乙方负责。3、组织队、班组的安全活动,开好班前、班后安全会,加强安全宣传和安全教育,对本班组的人员进行分部分项、逐工序的安全技术交底率要达到100%,安全教育率要达到100%。。文明施工要严格做到工完料净场地清。4、要经常检查作业区的安全施工情况,发现问题及时解决,对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则,对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。(交叉作业造成的事故后果,哪方造成事故哪方负责) 5、施工现场发生伤亡事故,要及时上报并组织人员分析事故原因,提出防范措施。安全总负责人施工队长班组名称班组负责人
3、 二O年 月 第8页共9页仅供参考[整理]日 项目部安全责任目标考评表姓名: 职务: 年月日第8页共9页仅供参考[整理]序号 考核标准 评分标准应得分数扣减分数实得分数 1 安全生产责任制1、未建立安全生产责任制(扣10分)2、岗位责任制未执行(扣4—6分)3、未制定各工种安全操作规程(扣10分)4、按规定配备专(兼)职安全员(扣10分) 10 2 目标管理1、未执行公司安全承包合同(扣20分)2、未进行安全责任目标分解的(扣10分) 10 3 施工组织设计施工组织
4、设计中无安全措施(扣10分);未审批(扣10分);专业性不强(扣8分);措施不全、无针对性(扣10分) 10 4 分部(分项)工程安全技术交底1、无书面安全技术交底(扣10分)2、交底针对性不强(扣5分)3、交底不全面(扣3分)4、交底未履行签字手续(扣3分) 10 5 安全检查1、 无定期安全检查制度(扣5分)2、 安全检查无记录(扣5分)3、 检查出事故隐患做不到定人、定时间、、定措施(扣2—6分)4、 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成(扣5分) 10 6 安全教育1、未制定安全教育制度(扣20分)2、工人未进行三级安全
5、教育(扣10分)3、无具体安全教育内容(扣5分)4、变换工种未进行安全教育(扣10分)5、管理人员未按规定进行年度培训教育(扣5分) 10 7 班前安全活动1、未建立班前安全活动制度(扣3—5分)2、班前安全活动无记录(扣2分) 10 8 工伤事故处理1、工伤事故未按规定报告(扣15分)2、工伤事故未按规定调查分析处理(扣10分)3、未建立工伤事故档案(扣5分) 10 9特殊工种特殊工种未培训(扣4分);未持操作证(扣2分)10 10 安全标志未按安全标志(扣3分);无安全标志总平面图(扣10分) 10 主管部门:
6、 公司(负责组织与指导安全管理)检查人员: 责任人: 年月日 年月日备注:90分以上为优秀;80—90分为合格;80以下不合格。 项目部与队、班组安全目标管理责任书甲方: 项目部乙方: 施工队、班组为了加强对各队、班组的施工安全目标管理,保证各队、班组切实落实好各项安全措施,保证各队、班组在各项施工中无事故,落实“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实下去,特制定本包保责任书。一、包保指标:1.无死亡、无重伤、无
7、火灾,轻伤事故率3‰。2.职工安全教育率100%。第8页共9页仅供参考[整理]3.分部分项,各工序安全交底率100%。4、事故损失率控制在0.4万元/百万元二、确保措施:施工队长、班组组长是安全施工的关键人物,对施工现场的情况,班组人员的思想状况,施工环境的变化,班组人员的调动,他既应熟悉又要招待起着安全施工的主导作用,因此:1.队长、班组长是本队、班组的第一安全责任人,对施工安全负全面责任。因此,要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和政策,全面执行国家《劳动法》,强化安全管理,接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。2.负责本队、班组人员的安全和
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