家具销售终端如何打造赢利的商业模式

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1、家具销售终端如何打造赢利的商业模式一.寻找合适的商业模式我们知道,商业模式=运营模式+业务模式+赢利模式。运营模式是指企业整合其内部或外部可获得资源以达到经营高效,成本节约,风险降低的方法,业务模式是指企业创造客户价值和满足客户需求的方法,赢利模式是指企业利润获取的方法。运营模式连通利润获取。成本、价值、利润、任何企业运作都是围绕这三者进行的。中国家具销售终端的竞争聚焦于商业模式的竞争,销售终端的竞争逐步转向创造客户终端的竞争。关键是我们要把握好机会,选择适合自己发展的战略,就会赢得未来、赢得发展。1.构建赢

2、利商业模式的思考(1)我在哪里?企业现处于行业的什么位置,企业现在的状况是怎么样的,企业现在拥有哪些资源,企业现在存在的问题是什么。(2)我要去哪里?对于企业家而言,创建企业的目标和远景往往决定着企业最终的发展高度,对于家具销售终端而言有两点很重要:一个是商业模式,一个是团队。(3)我如何到达哪里?清晰现状,明了未来,那么最重要的就是如何从现状走向未来。实现目标的过程,其实就是企业商业模式的构建和运作的过程。回答清楚这些问题,企业家才会对现实有个清晰的概念,发展和盈利是企业经营之根本,在自我反思时,从影响终端

3、经营绩效的关键要素看,我们要回答如下问题,才会对商业模式的构建有了现实的基础。(1)选择什么样的品牌产品和模式才适合你的经营定位?(2)产品怎样组合定位结构更能增强你的销售业绩?(3)渠道和位置不佳时,如何提升人气与销量?(4)如何有效的低成本、高效率地成功推广品牌?(5)如何降低投资规模,实现零库存经营,提升投资回报率?(6)如何建立系统化服务标准,提升服务竞争能力?(7)如何实现你的渠道增值,实现销售领域延伸和利润增加?二.打造赢利的商业模式赢利的商业模式具有3个特点,必须有吸引力、必须要简单、必须具有持

4、续的赢利能力。那么在家具销售终端中,究竟有哪些成功的商业模式?我们通过系统梳理典型的赢利模式以及相关的案例,帮助企业从单一产品、单一模式赚取利润的思维定势中解脱出来,发现一个全新的利润区,为家具企业打造赢利的商业模式提供启迪与借鉴。1.产品组合模式根据客户的需求进行相关产品的组合,使客户满意,增强对客户的掌控力。通过合理的产品组合,增加新的利润点,摆脱单纯依靠上量赢利的弊端,以差异化的、灵活性的产品组合实现赢利。我们要时刻铭记:家具不是属于卖场的,卖场只是暂时保管着顾客的东西的销售理念。【案例1】进行产品组合

5、,吸引客户购买你在家具销售时,针对目标客户群要适时推出家具套餐,突出整体家具购买方案,量大从优策略,也可采取优惠券、返点组合促销,限时、限量销售,采取不同金额,不同折扣的促销家具销售终端如何打造赢利的商业模式一.寻找合适的商业模式我们知道,商业模式=运营模式+业务模式+赢利模式。运营模式是指企业整合其内部或外部可获得资源以达到经营高效,成本节约,风险降低的方法,业务模式是指企业创造客户价值和满足客户需求的方法,赢利模式是指企业利润获取的方法。运营模式连通利润获取。成本、价值、利润、任何企业运作都是围绕这三者进

6、行的。中国家具销售终端的竞争聚焦于商业模式的竞争,销售终端的竞争逐步转向创造客户终端的竞争。关键是我们要把握好机会,选择适合自己发展的战略,就会赢得未来、赢得发展。1.构建赢利商业模式的思考(1)我在哪里?企业现处于行业的什么位置,企业现在的状况是怎么样的,企业现在拥有哪些资源,企业现在存在的问题是什么。(2)我要去哪里?对于企业家而言,创建企业的目标和远景往往决定着企业最终的发展高度,对于家具销售终端而言有两点很重要:一个是商业模式,一个是团队。(3)我如何到达哪里?清晰现状,明了未来,那么最重要的就是如何

7、从现状走向未来。实现目标的过程,其实就是企业商业模式的构建和运作的过程。回答清楚这些问题,企业家才会对现实有个清晰的概念,发展和盈利是企业经营之根本,在自我反思时,从影响终端经营绩效的关键要素看,我们要回答如下问题,才会对商业模式的构建有了现实的基础。(1)选择什么样的品牌产品和模式才适合你的经营定位?(2)产品怎样组合定位结构更能增强你的销售业绩?(3)渠道和位置不佳时,如何提升人气与销量?(4)如何有效的低成本、高效率地成功推广品牌?(5)如何降低投资规模,实现零库存经营,提升投资回报率?(6)如何建立系

8、统化服务标准,提升服务竞争能力?(7)如何实现你的渠道增值,实现销售领域延伸和利润增加?二.打造赢利的商业模式赢利的商业模式具有3个特点,必须有吸引力、必须要简单、必须具有持续的赢利能力。那么在家具销售终端中,究竟有哪些成功的商业模式?我们通过系统梳理典型的赢利模式以及相关的案例,帮助企业从单一产品、单一模式赚取利润的思维定势中解脱出来,发现一个全新的利润区,为家具企业打造赢利的商业模式提供启迪与借

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