安全施工检查、验收制度

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1、仅供参考[整理]安全管理文书安全施工检查、验收制度日期：__________________单位：__________________第1页共8页仅供参考[整理]安全施工检查、验收制度1、主题内容和适用范围本制度适用于本公司单位。（项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位）2、领导职责和安全检查监督职能（1）各级领导干部（包括班组长）应研究和制订次安全检查的目的、要求、并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期目的。（2）安全检查是查找和消除不安全因素，事故隐患，治理整顿，建立良好的安全生产环境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。（3）各级

2、领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。（4）安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。3、检查依据（1）国家、地方政府的安全法律、法规及要求（2）上级和政府部门的检查和监督指令（3）公司安全管理规范、标准、制度等（4）施工作业的安全技术方案交底、说明等。4、安全检查监督的要求（1）安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。第7页共8页仅供参考[整理]（2）公司安全检查每月组织一次；工程项目工地安全检查每周一次以上，班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中，由各级安全监督

3、员负责实施日常检查和制度。（3）安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。（4）对关键部位、重要环节同，安全部门要落实专人加强监控，各项目部每月至少进行一次专项重点检查。（5）在安全检查中发现不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限）并由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门，协助解决。（6）对查出的问题构成事故隐患的，必须严格执行《事故隐患整改制度》。5、安全检查的内容不同类型和层次的

4、安全检查监督应有其各自内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查包括以下内容：（1）班组安全检查的内容1）安全技术措施是否落实到施工作业中；2）工具、设备是否完好无损；3）施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求4）劳动保护用品配备是否齐全，使用是否规范。（2）工程项目安全检查的内容1）检查班组是否进行自检、互检和交接检；2）检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施；3）安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性、有记录、管理人员参加班组安全活动有否评语及签到。第7页共8页仅供参考[整理]4）检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安

5、全因素，以及不安全因素的整改情况。5）本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生，以及处理情况。6）消防设施是否完好无损7）是否达到文明施工要求8）各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺9）安全技术措施编制、审批、落实情况；10）各岗、各部门的安全责任制是否落实11）工程项目安全保证体系是否建立、运转12）针对影响安全施工季节性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。3）岗位安全职责履行情况4）各类机具、设施和安全防护设施是否完好无损5）施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况6）施工现场、生活基地的环境和秩序是否存在不安全因素和事故隐患，以及整改情

6、况7）项目部安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录8）是否达到标化工地要求9）安全教育、培训情况10）消防管理是否落实到位11）各类安全见证资料的记录情况，台帐管理情况12）各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况13）根据季节性变化，防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实情况；第7页共8页仅供参考[整理]14）节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理；（4）专业性安全检查公司每季应对临时用电，脚手架，危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。6、检查的组织

7、与管理（1）公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由公司部协助公司安全主管经理组织成立检查组，对公司安全管理进行检查（2）各项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查。（3）在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。（4）班组各岗位的日常管理，由班组长按照作业分工组织实施。7、检查程序（1）确定检查范围和内容公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求：1）公司的检查范围和内容，由公司部提出建议，安全主管经理审

8、批确定。2）各项目的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，主管经理审批确