交通工程安全生产奖罚制度

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1、仅供参考[整理]安全管理文书交通工程安全生产奖罚制度日期：__________________单位：__________________第1页共9页仅供参考[整理]交通工程安全生产奖罚制度总则为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，不断增强各参建人员的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性、积极性和创造性，遵章守纪。进一步规范人行为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境，为适应新形势的发展需要及和项目安全管理实际，特制订安全生产奖罚制度。适用范围 xx工程。考核小组由项目

2、办主任任组长，总监理工程师任副组长、各单位安全负责人任成员。考核方式每月组织对监理内业、施工单位内业、外业工作进行考核。安全月度考核结果按考核总得分按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级，总得分90分以上的为优秀，总得分80~90分为良好，总得分70~80分为合格，总得分70分以下的为不合格（临界分数就高的一个等级）。每季度考核按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级。本季度三个月考核结果均为优秀的，则本季度考核为优秀；本季度两个月考核为优秀，一个月考核为良好的，则本季度考核为良好；本季度一个月以上（含一个月）考核为不合格的，则本季度考核为不

3、合格；其余情况本季度考核为合格。在季度评比中获得优秀的施工单位奖励项目部3000元，安全负责人800元；在季度评比中获得优秀的监理单位奖励监理组1500元，安全负责人500元；另在劳动保护、安全生产的科研、革新、改造方面有突出贡献或提出重大合理化建议，并取得成效的个人；在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员；制止违章行为、及时反映重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员，给予200元~500元的个人奖。（奖励资金来源为按比例从各施工单位安全专项资金提出）考核内容见下表：附表1：监理单位考核表第8页共9页仅供参考[整理]交

4、通工程安全生产奖罚制度总则为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，不断增强各参建人员的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性、积极性和创造性，遵章守纪。进一步规范人行为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境，为适应新形势的发展需要及和项目安全管理实际，特制订安全生产奖罚制度。适用范围 xx工程。考核小组由项目办主任任组长，总监理工程师任副组长、各单位安全负责人任成员。考核方式每月组织对监理内业、施工单位内业、外业工作进行考核。安全月度考核结果按考核总得分按优秀、良好、合格

5、、不合格分为四个等级，总得分90分以上的为优秀，总得分80~90分为良好，总得分70~80分为合格，总得分70分以下的为不合格（临界分数就高的一个等级）。每季度考核按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级。本季度三个月考核结果均为优秀的，则本季度考核为优秀；本季度两个月考核为优秀，一个月考核为良好的，则本季度考核为良好；本季度一个月以上（含一个月）考核为不合格的，则本季度考核为不合格；其余情况本季度考核为合格。在季度评比中获得优秀的施工单位奖励项目部3000元，安全负责人800元；在季度评比中获得优秀的监理单位奖励监理组1500元，安全负责人

6、500元；另在劳动保护、安全生产的科研、革新、改造方面有突出贡献或提出重大合理化建议，并取得成效的个人；在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员；制止违章行为、及时反映重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员，给予200元~500元的个人奖。（奖励资金来源为按比例从各施工单位安全专项资金提出）考核内容见下表：附表1：监理单位考核表第8页共9页仅供参考[整理]交通工程安全生产奖罚制度总则为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，不断增强各参建人员的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性、积极

7、性和创造性，遵章守纪。进一步规范人行为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境，为适应新形势的发展需要及和项目安全管理实际，特制订安全生产奖罚制度。适用范围 xx工程。考核小组由项目办主任任组长，总监理工程师任副组长、各单位安全负责人任成员。考核方式每月组织对监理内业、施工单位内业、外业工作进行考核。安全月度考核结果按考核总得分按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级，总得分90分以上的为优秀，总得分80~90分为良好，总得分70~80分为合格，总得分70分以下的为不合格（临界分数就高的一个等级）。每季度考核按

8、优秀、良好、合格、不合格分为四个等级。本季度三个月考核结果均为优秀的，则本季度考核为优秀；本季度两个月考核为优秀，一个月考核为良好的，则本季度考核为良好；本季度一个月以上（含一个