XX资本控股有限公司年薪制员工股权激励方案

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1、XX资本控股有限公司年薪制员工股权激励方案Xx控股有限公司人事与薪酬委员会二零一三年五月—目录—理论指引方案说明股权激励的理论基础Ø风险与收益成正比Ø股东利益最大化Ø经营者在收益低微Ø经营者与股东之间的情况下会成为风的委托代理关系险的规避者委托—代理Ø建立激励约束机制Ø协调经营者的风险风险理论降低代理成本与收益理论人力资本理论股权激励Ø企业是人力资本与物质资本订立的市Ø所有权与经营权分内部人交易费场合约离,导致“内部人”控制理用理论Ø人力资本与物质资利用控制权侵占股论本一样拥有企业利东资产润的索取权Ø引

2、入股权激励,改Ø企业代替市场带来Ø人力资本与其所有变内部人的身份与内部交易费用提升者的不可分割性收入,使其与股东Ø股权激励使经营管利益一致理人员内部化,降低交易成本方案设计的现实背景XX资本控股有限公司发展到现在,规模和市场份额不断增长,激励政策需要进一步的调整以更好支持公司未来的发展。中高层管理人员承担着重大的管理责任,对企业的发展起着重要的主导作用,如何从分配体制上有效地激发核心员工的积极性和创造性,是企业所有者需要认真思考的课题。建立以产权为纽带的中高层管理人员持股制度,可以有效解决企业在所有权和

3、经营权分离之后所面临的“委托-代理”问题,激励经营者以股东利益为重,努力工作。这样可以使核心员工与企业结成利益共同体,达到增强企业凝聚力,促进企业长远发展的目的。优化产权结构,完促使中高层管理人促进中高层管理人吸引和保留企业所善公司的法人治理员努力聚焦、目标员短期利益与长期需的优秀骨干人员结构协同利益、局部利益与整体利益的有效均衡个人的长远利益和公司的长远利益相联系个人的收益必须和公司价值的增长相联系,并和个人的岗位业绩相结合根据激励与约束相对称的原则,个人也必须付出努力,并承担一定的风险除了针对公司现

4、有人员外,还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题—目录—理论指引方案说明主要内容第一部分股权总额与股权来源第二部分认股权的授予对象第三部分授予对象的持股额度第四部分认股权的购股资金来源第五部分认股权的行权和行权期第六部分限制性条款第七部分认股权管理机构股权总额与股权来源认股权的授予对象持股额度——本次股权激励方案的授依据年薪制岗位价值确予对象为公司享受年薪制岗定各认股权授予对象的持股位的员工,即公司总监(级)额度。及以上的中高层管理人员,说明:以及其他经董事长确认的重要管理岗位和技术岗位,具(1

5、)授予对象的持股额度均体对象由董事长确定;为持股上限;——同时本方案面向未来,(2)新进的优秀骨干人员的也包括未来新进入的优秀骨持股额度另行规定。干人员。认股权的购股资金来源认股资金绩效年薪个人资金绩效年薪的当期购股资一定比例金不足部分(30%)当期不员工需以个予发放,而是作为持股人名义进行基金购买公筹集司股份说明:认购股权所需资金不足部分,可考虑由授予对象自行筹款购买。认股权的行权和行权期为了体现激励与约束相结合的原则,员工所持股份应分6年进行沉淀,即在授予期之后,行权分6次进行,即第1年行权20%,

6、第2-6年每年行权15%,预留5%作为后续人员的股权来源;在每一年内,认股权持有人可以自由选择行权时间,但前后两次行权间隔期至少应在6个月以上。股份期权的行权时间表行权期内年份当年准许行权比例累计准许行权比例第一年20%20%第二年15%35%第三年15%50%第四年15%65%第五年15%80%第六年15%95%预留股份5%100%认股权的行权和行权期购股时限升职处理降职处理有效行权额行权时,认股权在行权期内,在行权期内,员工三年沉淀持有人可以部分如认股权持有如果公司某个数量之和即为行权,但部分行人发

7、生升职的岗位的中高层该员工的实际权后,已到期而情况,则作为管理人员未能应持股数量未行权的部分视奖励,其未到达到其岗位绩为自动放弃,不期部分认股权效要求或被降能延期行权可以顺次提前6职,其未行权个月行权部分认股权数量需要作出一定的扣减限制性条款分分红红起起点点33年年内内离离职职43--66年年离离职职6年6年以以上上离离职职当年沉淀的股——本计划执员工所持有公员工持有公司股份6年后,转为份为红股,其行起三年内所司股份4—6年公司正式股份,股权归持有人个人分红权在当年沉淀的股份为内为虚拟股份;所有。员工6

8、年后离开公司,其所持股权不得带走,公司分以下三种就可执行。虚拟股权,3年期间离开公司,情况予以回购:期满前不许支该股权自动取——员工离职且绩效考核称职取;消,其自购部(含)以上,按照当期股——3年内离开分可按股本金价的100%回购公司者,自动兑现.——员工绩效考核不合格离职,取消其股份所按照当期股价的50%回购有权,其自购——因意外事故(如伤亡等),导致员工无法在公司工作,公司部分可按股本按当期股价100%回购金兑现。——因公司原因被迫离职

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