锤子手机开发策划方案

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1、锤子手机开发策划小组成员组长:杨志组员:柏元元吴庆云答辩人:柏元元背景每年全球有十几亿部手机被卖出,这让大量的企业眼红,萌生做手机的想法。而手机芯片的量产和安卓系统的开源使得手机行业门槛很低,于是众多企业加入了手机制造行业。为了抢占市场各大厂商拼命打价格战,将手机制造业的利润率压缩。与此同时手机变得同质化,用户也变得不那么买账。于是各大手机厂商开始寻找除价格外能吸引用户的地方。意义本次策划的目的是分析手机市场现状得出锤子手机开发的可盈利行,并进一步给出锤子手机营销和上市方案。策划的宗旨是以最少成本让锤子手机尽快上市以及抢占最多的市场份额引言方案的结构和主要内

2、容一、市场宏观环境二、市场分析三、市场细分四、市场定位五、产品介绍六、资金来源七、上市策划八、营销策划九、预期盈利市场宏观环境2008年全球手机销售量超过13亿部2010年受全球经济危机的影响,销售量下降为12.96亿部2012年随着经济的回暖,销售量大幅反弹,达到15.09亿部2014年,全球手机销售量持续增长超过16亿部2015年全球手机销售量预计接近18亿部市场分析市场份额:★2011年中国厂商的智能机出货量为4,800万台占全球智能手机市场的10%★2012年这一数据将迅速激增至2亿台,占全球智能手机市场的30%★2012年中国厂商在全球手机市场份额

3、将达到50%市场关注度:2011市场上前15大品牌的累计关注比例为92.4%,较2010年下降了2.7%,前五大品牌的累计关注比例较2010年下降了2.2%。最值得关注的是诺基亚的关注比例从2010年的45.1%下降至27.8%,并于2011年第四季度被三星取代了最受消费者关注的品牌位置市场细分高端机价格在4000以上中高端价格2800-4000中端机价格1800-3000低端机价格早2000以内畅销机型一般在高端机和低端机中,这符合两头大中间小的哑铃原理市场定位Swot分析中也能看出锤子手机定位于中端机是正确的选择产品介绍锤子手机是由罗永浩创办的锤子科技研

4、发的一款基于安卓的中端智能手机。追求完美的设计和人性化的体验,而且追求超过苹果的易用和美观。锤子手机将原装锤子room,将锤子贯穿手机产品独特性:1)、重视人性化以及个性化2)、尊重用户隐私和选择权3)、锤子手机应用商店将有大量的精品应用。产品成本:材料费1100左右手机的人工费70左右删除故障机费用50左右生命周期:锤子科技公司预计会半年发布一次重量级新品手机资金来源先做出一款锤子rom先炒热锤子rom,在通过锤子rom,募集风险投资募集的资金用于锤子公司招募行业人才、锤子手机的研发费用以及公司日常运作锤子手机的生产选择期货方式,即消费者先预定,再用预定费

5、用来生产锤子手机上市策划第一代锤子手机会在2014年第四季度正式现身。一开始手机会选择在线上发售,包括官网直销和京东商城销售。线上发售是初创手机公司最好的选择,可节约成本。第二步就会在一线城市建立专卖店。想要有好的销售成绩,需线上线下结合。营销策划(一)、市场营销战略目标1、区域扩展目标网络扩展:官网自销加各大电商销售;区域扩展:在全国一线城市建立专卖店、体验店、和维修点在二线城市建立专卖店、体验店、维修点;2、营销战略实施时间范围2014年10月至2015年11月3、推广目标通过系统性的品牌推广和造势,使锤子手机在业内具有相当大的影响力在全国拥有相当高的知

6、名度,在用户群中拥有美誉度。网上全面铺货预售。在一、二线城市拥有专卖店。第一年销量达到200万部。营销策划(二)市场营销战略规划1、推广阶段分2014年9月强力推广期10月锤子手机发布会11-12月市场启动期2015年1月-5月产品强销期6月-8月调整期2、营销网络推进策略2014年11月锤子科技官网开放预定锤子手机2015年1月各大电商开放购买锤子手机2015年3月在各大一线城市运营商渠道开始铺货2015年5月在各大一线城市建立锤子手机的专卖店,线下自销锤子手机2015年7月开始二线城市铺货营销策划3、营销模式策略期货模式、运营商模式、自销模式4、品牌推进

7、策略(1)启动期①通过罗永浩本人的微博向大众推出锤子手机概念②召开新品发布会,向大众正式介绍锤子手机③网络推广(2)强销期①通过锤子手机树立锤子科技公司形象,再通过公司形象引导消费者购买锤子手机,形成良性循环。②继续网络推广,深化大众对锤子的认识。③开始大众媒体(电视广告、露天广告等)的宣传,强化锤子形象。营销策划5、产品策略(1)以手机特色大力宣传,塑造经典锤子手机风格。(2)推出锤子手机和各大运营商的合约版本。(3)半年后推出锤子手机升级版,以升级版锤子手机代替原有锤子手机在市场中的位子,原有锤子手机则降价促销。6、渠道策略锤子手机采用线上直销为主,线下

8、自销为辅,以及运营商合约机方式销售。7、促销新品发布

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