工程高质量考核规章制度

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1、实用文档工程质量考核制度　　为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，构建安全生产长效机制，全面提升采掘专业工程质量管理水平，进一步推动安全质量标准化活动深入开展，特制定本办法。　　一、组织机构　　为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织、有计划地开展，矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组组长：矿长、党总支书记副组长：总工程师、生产副矿长、开掘副矿长成员：副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安检科科长、通防科科长、人劳科科长、企管科科长以及各科室分管采掘专业人员。　　领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科　　办公室主任：生产技术科科长（兼）　　工作人员：生产技术

2、科采掘组人员　　二、质量标准化管理职责划分生产技术科负责月中和月末验收的组织工作，负责工程质量方面的检查验收；机电科负责机电设备、轨道、供排水、缆线吊挂方面的检查验收；调度室负责监控设施、缆线吊挂方面的检查验收；安检科负责安全设施、文明施工方面的检查验收；通防科负责“一通三防”方面的检查验收；文案大全实用文档企管科负责材料及其管理牌板的检查验收。　　三、考核范围　　采掘区队四、采掘工作面验收要求及等级评定（一）采掘工作面验收要求　　1、采掘工作面工程质量验收按照煤安监行管[2017]5号《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》标准执行。　　2、采掘队必须制定采掘工作面班安全质量验收

3、制度，并坚持工作面班安全质量验收工作，记录各小班安全隐患整改情况。　　3、采煤队必须坚持采煤工作面支护质量与顶板动态监测，记录齐全、真实可靠；安装综采支架压力在线监测系统的采煤工作面，技术负责人要定期查看工作面动态支护数据并分析，出现顶板压力显现异常变化时，要及时向生产技术科有关人员及分管矿领导汇报。　　4、采掘区队技术负责人要根据工作面揭露地质构造的变化情况，及时填绘1:1000比例的采掘工作面工程平面图，并绘制工作面实测剖面图（掘进区队绘制巷道实测剖面图）。　　5、除正常设计外，采煤队不得随意在工作面顺槽煤柱侧施工水泵坑、绞车窝和扩帮等。如需施工，必须向生产技术科提交施工申请，经地测部

4、门备案，并编制专项施工安全技术措施后方可施工。　　6、采掘队要高度重视安全质量标准化管理工作，并制定内部具体的质量验收管理办法及各级人员责任制。文案大全实用文档　　7、采掘工作面现场必须配备检查的仪器和仪表（单体支柱测压表、折光仪、卷尺、半圆仪和线绳等），积极配合各种检查验收。　　8、区队不得停产迎检，否则评定等级降低一个级别，月底验收的当天由验收小组组长通知被验收的工作面。9、月中单位工程结束，施工单位需向生产技术科提出验收申请，由生产技术科组织相关部门进行联合验收，达到验收标准，方可移交或回撤设备。否则工程质量按不合格处理。10、对验收结论存在分歧的，生产技术科科长有权对各组验收结论进

5、行重新讨论、复验。12、其它工程质量检查、验收要求（1）采掘工作面月底验收：使用耙装机装矸的，只验收到耙装机尾轮；使用岩巷作业线掘进的，只验收到装岩机正常停放位置后，装岩机停放位置必须符合作业规程规定（距工作面50m～60m范围内）。设计有水沟的，永久水沟到耙装机尾轮（装岩机停放位置）不得大于30m（巷道侧压大，水沟滞后超过规定的，必须书面汇报生产技术科，滞后距离由生产技术科确定）。要求施工毛水沟的，水沟距工作面不得大于30m。验收前，各区队必须把中线和腰线挂好，煤巷中线必须用白漆标记到迎头。（2）验收点数的规定：煤巷100m以内的不得少于3个验收点，100～200m不得少于6个点，岩巷5

6、0m以下不得少于3个点，50～100m不得少于4个点。文案大全实用文档（3）验收点的选择：第一个验收点由验收人员现场确定，然后根据验收点数要求进行验收，若巷道工程质量存在问题较多，验收人员有权增补验收点，施工方不得拒绝。验收包括工程质量和文明生产两大部分，均以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》为依据。（4）原始资料要齐全、完整，各开拓、掘进队必须将锚杆抗拉拔试验记录、离层观测记录等原始资料每月报生产技术科一次，于当月最后一天17：00前报生产技术科。（5）工作面支护形式必须与设计相一致。如因特殊情况需改变支护形式，必须提出设计变更申请并经审批同意后实施。（二）采掘工作面评分办

7、法　　1、采掘工作面工程质量综合得分有三部分组成：（1）日常检查：采掘工作面日常检查中存在的及矿领导、生产技术科室检查（通报）的工程质量问题为主，占当月工程质量综合成绩的20%。根据隐患的性质严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查的质量问题加倍扣分。（2）月中检查：中旬由生产技术科组织采掘区队技术负责人、相关科室人员对采掘工作面进行质量检查，月中检查成绩占当月工程质量